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Q是我初中老師的兒子，比我小8歲，是我弟弟的發(fā)小，大學(xué)畢業(yè)于西安一所普通本科學(xué)校，計(jì)科專業(yè)，大學(xué)畢業(yè)后直接工作，幾年前來帝都，當(dāng)時(shí)我托朋友幫忙，Q自己也爭(zhēng)氣，進(jìn)入做android排名靠前的公司，光榮的做了一個(gè)研發(fā)碼農(nóng)。在做android兩年后，換到一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的國(guó)企，方向是該行業(yè)或者該公司業(yè)務(wù)流程軟件開發(fā)，他離職的時(shí)候并沒有告知我，我是在一次和朋友聚餐時(shí)偶然得知的，當(dāng)時(shí)我第一反應(yīng)是，如果當(dāng)時(shí)告訴我，我應(yīng)該大概率建議他慎重選擇，以當(dāng)時(shí)的情況，跳槽是可以的，但是應(yīng)該有更好的選擇。

前幾天，幫朋友找人，我電話了Q，看看他是否有合適推薦的人選，在事情說完后，Q問了我一個(gè)問題，大意是目前他在這家國(guó)企做業(yè)務(wù)流程開發(fā)，也有兩年多了，前面半年因?yàn)橐煜I(yè)務(wù)，每天很充實(shí)，但半年后，隨著業(yè)務(wù)越來越得心應(yīng)手，因?yàn)榧夹g(shù)偏舊，原先跳槽后加薪的喜悅慢慢的被日復(fù)一日的焦慮所籠罩，過去的一年，好像可以看到升職帶團(tuán)隊(duì)的希望，又堅(jiān)持了一年，但這種事情有時(shí)候看起來很近，實(shí)際很遠(yuǎn)，只是自己的錯(cuò)覺罷了。今年他主要在思考一個(gè)問題，到底是應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持，還是跳槽換個(gè)工作，堅(jiān)持的話可能會(huì)未來可以預(yù)見的升職，跳槽的話可能暫時(shí)看不見升職的可能，但是可以讓收入有個(gè)提升。


我在這個(gè)年齡段也有同樣的困惑，所幸的是我煎熬的時(shí)間并不長(zhǎng)就走出了那個(gè)階段?；叵肫饋?，我覺得困惑的根源應(yīng)該是對(duì)未來不確定性的擔(dān)憂和對(duì)自己的不熟悉，這樣會(huì)導(dǎo)致思考邏輯不能成為一個(gè)完整的鏈條。



一旦感覺到困惑，應(yīng)該停下來思考下，自己想做什么？自己想做的事情是否能做得非常好？也就是自己適合做什么？這兩個(gè)問題需要一起思考，對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)能避免走彎路，比如我想成為一個(gè)像東野圭吾那樣的推理小說家，可是自己并不善于構(gòu)思故事，堅(jiān)持很長(zhǎng)時(shí)間也不可能達(dá)到很高的水平。就像現(xiàn)在很多90后經(jīng)常掛在嘴邊的：選擇要比努力更重要。

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跳槽是一個(gè)系統(tǒng)工程，不是所有人都能在跳槽的路上走的很順利，需要對(duì)自己和行業(yè)的認(rèn)知統(tǒng)一起來，我見過很多跳槽后走下坡路得案例，我自己也有過跳槽失敗然后被辭退的慘痛經(jīng)歷。


1 找到適合自己的崗位


一般對(duì)研發(fā)或者測(cè)試來說，在崗位上的選擇大概如下
(1).繼續(xù)在現(xiàn)有崗位磨煉技術(shù)，成為技術(shù)專家
(2).轉(zhuǎn)項(xiàng)目管理崗位
(3).轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗位
(4).成為技術(shù)管理者
(5).轉(zhuǎn)售前方向
(6).轉(zhuǎn)售后方向
(7).其他小眾，如轉(zhuǎn)QA，流程等


崗位沒有好壞優(yōu)劣之分，只有自己是否適合，一般在正規(guī)公司保持技術(shù)和管理兩個(gè)序列是非常常見的，有的公司還有運(yùn)營(yíng)序列通道，有可能你作為技術(shù)專家掙錢比你的經(jīng)理多好多。


每個(gè)崗位的核心競(jìng)爭(zhēng)力是不一樣的，項(xiàng)目經(jīng)理主要需要的是溝通能力和人格魅力，能保證在任何情況下不能和研發(fā)起沖突，產(chǎn)品經(jīng)理需要的對(duì)市場(chǎng)和用戶的敏銳感覺，售前需要的是溝通能力和技術(shù)說服力，售后其實(shí)拼的是耐心和態(tài)度，而作為技術(shù)管理者，除了中上的技術(shù)能力外，還有管理者應(yīng)該有的素質(zhì)，如何面試，如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，如何管理績(jī)效，如何培訓(xùn)新人等等。


首先你需要很清楚自己的優(yōu)勢(shì)在哪里，再結(jié)合自己內(nèi)心想做什么。如果恰好你想做的崗位和你的優(yōu)勢(shì)相匹配，那么恭喜你，你在這個(gè)崗位的成功概率就大一些，比如你富有感染力，又能用時(shí)髦且又非常高大上的語(yǔ)言描述一個(gè)已經(jīng)賣了兩年多老的掉牙的系統(tǒng)，并且傾聽者還很買賬，剛好你已經(jīng)厭煩了一年可以算出來自己的收入，想靠提成邁入財(cái)務(wù)自由，那么你盡可放心的轉(zhuǎn)行做售前，大概率應(yīng)該要比做研發(fā)時(shí)候混的好。


如果你的優(yōu)勢(shì)和你想做的崗位有些不匹配，比如一個(gè)悶騷的人不太適合做項(xiàng)目經(jīng)理，而這種性格的改變是很難的，在過程中非常不舒服，我個(gè)人不建議從事和自己性格和優(yōu)勢(shì)不匹配的職位，掙錢之外，心情也不會(huì)太好，成功概率不會(huì)很大，我自己是一個(gè)適合項(xiàng)目管理的人，在研發(fā)崗位糾結(jié)多年，在認(rèn)定了自己不可能做到技術(shù)專家后轉(zhuǎn)做項(xiàng)目管理，后面的職場(chǎng)之路就順暢了不少。


另外，一個(gè)人在不同階段能夠適應(yīng)的生活是不一樣的，剛畢業(yè)，頻繁出差可能能接受，有的人或許是享受，但一旦結(jié)婚生子，長(zhǎng)期出差家人也不會(huì)太爽，工作之外受到的羈絆越多，留在工作上的時(shí)間就會(huì)越少，畢竟人的精力都是有限的。

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2 選擇企業(yè)

國(guó)企是體制內(nèi)， 和外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境好壞關(guān)系不太大，穩(wěn)定是關(guān)鍵詞，壟斷性國(guó)企的待遇還是很不錯(cuò)的，但是這些企業(yè)自視甚高，招聘很多都有要求頂尖的院校，不太好進(jìn)，規(guī)模不大的國(guó)企很多待遇不算很好，除了打上深刻烙印的官僚標(biāo)簽，這個(gè)應(yīng)該也是大部分國(guó)企的缺點(diǎn)。如果追求穩(wěn)定，不失為一個(gè)好的選擇。


外企二十年前是一個(gè)光鮮的名詞，現(xiàn)在好像除了魔都人對(duì)外企500強(qiáng)有謎一樣的推崇外，其他的一線城市很多跳槽者都把外企當(dāng)成了最后的選擇。歐美外企非常人性化，工作強(qiáng)度不高，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)需要占據(jù)很大部分，優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，如果自控力不強(qiáng)，很容易隨波逐流而荒廢，此外外企對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響反應(yīng)最為靈敏，如果形勢(shì)不好，裁員都很果斷，但都會(huì)按照法律給補(bǔ)償，比起“考數(shù)學(xué)”裁員，算得上業(yè)界良心，畢竟是客人，目的來掙錢的。日韓企業(yè)相對(duì)死板，但其實(shí)只要按照崗位說明書完成任務(wù)，也沒有那么多扯淡事，缺點(diǎn)是太過僵化，不太適合研發(fā)這類有創(chuàng)造性的工作。


巨頭民企，老一輩BAT加上華為，新一代滴滴，京東，頭條，美團(tuán)，老一代巨頭壓力不小，內(nèi)有很多老人那些高期權(quán)貢獻(xiàn)不多(企業(yè)發(fā)展到一定程度基本上都這樣)，外有新一代巨頭步步緊逼。這些企業(yè)一般社招不容易進(jìn)去，優(yōu)點(diǎn)也很明顯，待遇不錯(cuò)。新一代巨頭對(duì)大齡碼農(nóng)并不友好，34歲的工程師在頭條絕對(duì)是個(gè)另類。

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小的創(chuàng)業(yè)公司，優(yōu)勢(shì)是給的錢多，缺點(diǎn)是隨時(shí)可能倒掉，所以選擇這類公司不要被畫的餅(如股票)蒙蔽，可能要高一些年薪是上策。


除了上面的，選擇企業(yè)，實(shí)際上是選擇行業(yè)和選擇老板。行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，老板愿意給錢是好老板?，F(xiàn)在的風(fēng)口來的快，去的也快，共享單車就是個(gè)血淋淋的例子，這樣看來選擇老板更重要一些，我對(duì)好老板的判斷標(biāo)準(zhǔn)是如下三條:

1. 老板至少做過正規(guī)企業(yè)，學(xué)校里玩票性質(zhì)的不算，如果有成功的經(jīng)驗(yàn)，那就更好了，參考王興和雷布斯。

2. 老板愿意讓利給員工，承諾給員工的股權(quán)，分紅等能夠言而有信，一個(gè)唾沫一個(gè)釘，說到這里，蘑菇街的兄弟們真是受委屈了，老板做不到這點(diǎn)，和公司一起吃苦是必然的，一起享福，做夢(mèng)吧你。

3. 老板懂得如何運(yùn)營(yíng)公司，管理公司，說白了，用正確的人做正確的事。目標(biāo)明確不折騰，比如公司不盈利應(yīng)該從市場(chǎng)或者產(chǎn)品上尋求突破口，而不是糾結(jié)在已經(jīng)被淘汰的CMMI流程。

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3 跳槽是為自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃服務(wù)的


以我自己舉例，第一份工作做MIS系統(tǒng)，當(dāng)時(shí)分析后覺得行業(yè)一般，恰好趕上安卓初始，直覺覺得谷歌做的東西是靠譜的，加上看到了htc出品的第一款安卓，受到很大沖擊，隨后將做安卓列為自己未來數(shù)年的長(zhǎng)期規(guī)劃，之后的跳槽都為這個(gè)服務(wù)，先在外企去學(xué)習(xí)(外企工作壓力不大，業(yè)余時(shí)間自學(xué))，然后到一個(gè)小公司做安卓，后來再換到大的公司，事實(shí)證明之前的規(guī)劃沒有問題，趕上了安卓發(fā)展的黃金時(shí)期。


明確了自己的長(zhǎng)期規(guī)劃，跳槽才有目標(biāo)，才是步步為營(yíng)。


基于跳槽是為一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)的，根據(jù)1萬小時(shí)法則（要成為某個(gè)領(lǐng)域的專家，至少要在該領(lǐng)域內(nèi)工作1萬小時(shí)以上），你需要在同一個(gè)行業(yè)里深耕很長(zhǎng)時(shí)間，對(duì)大多數(shù)行業(yè)來說，行業(yè)內(nèi)部其實(shí)非常小，可能打聽不超過3個(gè)人就能認(rèn)識(shí)你，這兩點(diǎn)對(duì)你又提出了一個(gè)新的要求:維護(hù)好自己在行業(yè)內(nèi)的名聲，做不到人人點(diǎn)贊，也不能人人唾棄。

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4 選擇跳槽時(shí)機(jī)

每年的4/5月和10/11月是兩個(gè)招聘高峰期，10/11月以校園招聘為主，畢竟這個(gè)時(shí)候跳槽，年終獎(jiǎng)就化為烏有，一年的辛苦打了水漂。當(dāng)然也完全絕對(duì)，由于很多大公司年底招聘HC和預(yù)算都要清零，所以可能會(huì)在這個(gè)時(shí)候突擊招聘（事實(shí)上大家都是這樣操作的），如果運(yùn)氣特別好，可能會(huì)收到高于自己期望的職位和薪水。我之前一個(gè)同事，年底被迫換工作，結(jié)果人品大爆發(fā)，遇到了突擊招聘，不僅給了他超過預(yù)期的職級(jí)和薪水，還為了補(bǔ)償年底跳槽損失的年終獎(jiǎng)，一次性給了10萬塊簽字費(fèi)，要知道在原來公司，年終也不會(huì)超過5萬。如果在10/11月份選擇換工作，可以嘗試找下這樣的公司。

很多公司會(huì)在4月份發(fā)上一年度的年終獎(jiǎng)，春天是萬物復(fù)蘇的季節(jié)，錢沒給到位和心受傷的很多人開始蠢蠢欲動(dòng)，有走的就必然需要招聘，各方面刺激湊成了跳槽季。選擇這個(gè)時(shí)候換工作意味著競(jìng)爭(zhēng)很激烈，畢竟同一個(gè)崗位有不少人競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的心態(tài)也是盡量挑最好的，同時(shí)多少會(huì)有些壓價(jià)。

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5 跳槽方式

（1）內(nèi)推
對(duì)一個(gè)有工作經(jīng)驗(yàn)的碼農(nóng)來說，成功率最高的非內(nèi)推莫屬，當(dāng)然是獲取面試的成功率最高，能不能通紅面試就得看自己能力了。內(nèi)推的優(yōu)點(diǎn)是不需要通過海選，有可能你的簡(jiǎn)歷已經(jīng)直接到了部門總監(jiān)的郵箱里，而且一般的用人部門都會(huì)給內(nèi)推人員面試的機(jī)會(huì)。


（2）獵頭
當(dāng)你有足夠的經(jīng)驗(yàn)，獵頭會(huì)主動(dòng)找到你，大部分獵頭提供得職位比較高，這是好事，但同時(shí)要求也會(huì)比較高


（3）海投
相對(duì)于上面兩個(gè)，海投應(yīng)該是效率最低的一種方式，全面撒網(wǎng)適合于職業(yè)生涯初期的碼農(nóng)。


最后，不管怎樣怎樣跳槽，以下幾點(diǎn)都是需要注意的

1.行業(yè)非常小，一定維護(hù)好自己的聲譽(yù)
2.升職不能忘記本來安身立命的根本，管理的渠道是越來越窄的
3.超出期望完成工作




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