本系列讀書筆記為書籍SOA實踐指南的讀書筆記，旨在幫助理解SOA系統(tǒng)架構(gòu)。
動機
SOA——面向服務(wù)化的架構(gòu)優(yōu)點：一，可擴展性和靈活性；二，有助于填平業(yè)務(wù)/IT鴻溝。
SOA三要素：
1. 服務(wù)：自足的、能作為一個或多個流程一部分的業(yè)務(wù)能力；能由任何技術(shù)在任何平臺上實現(xiàn)。
2. 企業(yè)服務(wù)總線(ESB)：專門的基礎(chǔ)設(shè)施，使我們能夠簡單和靈活的結(jié)合這些服務(wù)。
3. 政策和過程：處理著這樣的事實——大型分布式系統(tǒng)是異質(zhì)的、處于不斷維護(hù)中的，其所有者各異。
大型分布式系統(tǒng)的特征
大型系統(tǒng)必須處理“老系統(tǒng)”，SOA必須和老平臺及向后兼容問題打交道。
大型系統(tǒng)天生就是異質(zhì)的。一個原因是大型系統(tǒng)和它們的數(shù)據(jù)有非常長的生命周期。在此生命周期中，通過加入新的系統(tǒng)和流程，不斷開發(fā)出促進(jìn)新業(yè)務(wù)的功能，
大型系統(tǒng)天生是復(fù)雜的。并且大型系統(tǒng)中所有者各異。大型系統(tǒng)另一個關(guān)鍵特性是不完美性。
大型系統(tǒng)通常有一定的冗余度。有些冗余是無心造就的，有些是有意為之，處于管理之下的。
對于大型系統(tǒng)來說，系統(tǒng)瓶頸就是自殺。
魔術(shù)總線
魔術(shù)總線是一個軟件，減少系統(tǒng)中的連接和接口數(shù)量。
總線代表了高互操作性。其背后的思想是，不去為不同系統(tǒng)間創(chuàng)建和維護(hù)單獨的通信渠道，每個系統(tǒng)只和總線連接就能和其它所有系統(tǒng)連起來。
優(yōu)點：簡化了連接操作。
缺點：除非加上結(jié)構(gòu)，否則連接的擴展將導(dǎo)致混亂。
五頁幻燈講完SOA
幻燈1：SOA
SOA是一個范式，目的是實現(xiàn)和維護(hù)跨越了大型分布式系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?；谌齻€主要技術(shù)概念：服務(wù)、通過企業(yè)總線達(dá)到的互操作性以及松耦合。
- 一個服務(wù)是一項自足的業(yè)務(wù)功能。功能可能簡單，也可能復(fù)雜。因為服務(wù)集中于接口的業(yè)務(wù)價值，所以填補了業(yè)務(wù)/IT的鴻溝。
- 企業(yè)服務(wù)總線(ESB)：是一個基礎(chǔ)設(shè)施，使分布式系統(tǒng)和服務(wù)間的高互操作成為可能。有了它，用不同的平臺和技術(shù)在眾多系統(tǒng)間分布式業(yè)務(wù)流程比以前簡單了。
- 松耦合是減少系統(tǒng)依賴的概念。因為業(yè)務(wù)流程分布在多個后端系統(tǒng)上，最小化修改和故障的影響至關(guān)重要。松耦合帶來的代價是復(fù)雜化。松散耦合的分布式系統(tǒng)更難開發(fā)、維護(hù)和調(diào)試。
幻燈2：政策和過程
分布式處理改變公司的一切，引入新功能不再是給特定部門指派特定任務(wù)，現(xiàn)在是對不同系統(tǒng)和多個任務(wù)的組會。這些系統(tǒng)和牽涉到的團(tuán)隊必須協(xié)作。
故需要清晰的定義角色、政策和過程。過程包括但不限于定義一個服務(wù)生命周期，以及實行模型驅(qū)動的服務(wù)開發(fā)。另外還必須為分布式軟件開發(fā)建立幾個過程。
幻燈3：Web services
幻燈4：SOA實踐
當(dāng)諸如性能和安全等因素考慮進(jìn)來后，一般的業(yè)務(wù)案列和概念就可能不能像預(yù)期那樣工作了。另外，由于SOA是針對處于維護(hù)中的現(xiàn)有系統(tǒng)的策略，也帶來了穩(wěn)定性和向后兼容問題。
從IT角度看，所有系統(tǒng)都不一樣，需要時間，采用漸進(jìn)和迭代的方法打造自己的SOA。
是否引入SOA不重要，重要的是對你上下文環(huán)境和需求來說，引入的IT解決方案是合適的。
幻燈5：SOA監(jiān)管和管理支持
SOA最重要的考量也許是找到監(jiān)管的正確方法和恰當(dāng)?shù)牧Χ取?/p>
- 需要一個中央團(tuán)隊決策自己的SOA的基本方面，必須在集中化和分散化之間找到正確的平衡點。
- 需要合適的人選。需要對系統(tǒng)由經(jīng)驗的人。并且對于中央服務(wù)團(tuán)隊通常有象牙塔化的趨勢，必須被業(yè)務(wù)團(tuán)隊的需求驅(qū)動，必須將自己看做“服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施”的服務(wù)提供者。
- 重要的事情先來。不要從管理服務(wù)開始。有很多服務(wù)后來才需要管理服務(wù)。剛開始時，不要使用首先設(shè)計所有服務(wù)或首先提供基礎(chǔ)設(shè)施的方法。所有的東西必須一起成長，在成長中，解決眼前的問題。
- 最后但絕非不重要的是，需要CEO和CIO的支持。短期內(nèi)經(jīng)費充足并不是最重要的，需要的是長期的經(jīng)費。
