作死是理性的選擇
作死如果只是感性上的失控，那可以通過(guò)提升理性來(lái)解決，然而不幸的是，作死本身是理性的選擇。
一個(gè)蛋糕許多人分，每個(gè)人都面臨選擇，是一起把蛋糕做大，哪怕自己分到的比例小一點(diǎn)，但最終到手的蛋糕比以前多呢？還是搶著多分蛋糕，哪怕導(dǎo)致蛋糕整體變小呢？在一個(gè)增長(zhǎng)的大餅里分較小的比例，在一個(gè)萎縮的大餅里分較大的比例，選哪個(gè)？
大多數(shù)人大多數(shù)時(shí)候嘴上會(huì)選前者，實(shí)際則會(huì)選后者，因?yàn)榍罢呤切蜗笏茉欤笳卟攀抢硇赃x擇。
第一個(gè)層面：你不動(dòng)手搶，別人會(huì)動(dòng)手搶；無(wú)論別人動(dòng)不動(dòng)手搶，你搶都比不搶好。搶對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是占優(yōu)策略，所以每個(gè)人都搶。
第二個(gè)層面：因?yàn)轭A(yù)見有很多的人搶，因此需要留著力氣在搶蛋糕上，因此做蛋糕的人越來(lái)越少，蛋糕越小，搶蛋糕所需要的力氣就會(huì)越大。
最后的極限情形是有個(gè)霸主一統(tǒng)天下，拿到全部蛋糕，但蛋糕的總量變成了零，所得是零。
如何面對(duì)作死
作死有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一個(gè)是臨界點(diǎn)，一個(gè)是終局點(diǎn)。
所謂臨界點(diǎn)，就是界線前癌細(xì)胞是可以被殺死的，一旦越過(guò)這個(gè)界限，癌細(xì)胞就再不會(huì)被消滅，而將與你永遠(yuǎn)共存，但是可以相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間保持這種狀態(tài) ；
所謂終局點(diǎn)，就是一旦越過(guò)這個(gè)界限，加速度作死，大家一起完蛋，結(jié)局已注定。
決策者
決策者必須確保組織作死不越過(guò)臨界點(diǎn)，必須及時(shí)清理掉組織里的癌細(xì)胞；當(dāng)組織深陷作死，終局不可避免時(shí)，惟一療法就是推倒重來(lái)。決策者自己不推倒重來(lái)，自有別人把他推倒重來(lái)。
普通人
一是，絕不要加入作死中的組織；
二是，發(fā)現(xiàn)組織陷入加速作死循環(huán)必須跳船。一定要記住，作死循環(huán)進(jìn)入加速期以后是停不下來(lái)的，你不要螳臂擋車。
三是，要明白組織難免作死，因?yàn)槿丝偸呛芾硇缘剡x擇作死。所以，你必須培養(yǎng)自己在需要時(shí)跳船的能力，要做無(wú)用的事，不要對(duì)當(dāng)下過(guò)度擬合。
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該文章靈感來(lái)源于得到課程《30天認(rèn)知訓(xùn)練營(yíng)-2019》第16篇，經(jīng)作者重新整理思考后輸出，主要用于更好的消化課程內(nèi)容，文中存在摘錄內(nèi)容，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系作者刪除！
