微信小程序

3月28日,“Max”在他的公眾號(hào)“可能吧”里推送了一篇題為《小程序現(xiàn)在在想什么?》的文章,里面說(shuō)到“小程序的確沒(méi)有1月份時(shí)火了”——2017年1月份,是“小程序”正式上線(xiàn)的日子。

自這篇文章之后,整整8個(gè)月的時(shí)間過(guò)去了,這位最早也是最忠實(shí)的小程序鼓吹者,再也沒(méi)有提到過(guò)小程序。

1月9日,小程序正式上線(xiàn),“微信小程序”的百度指數(shù)也坐上了過(guò)山車(chē),達(dá)到驚人的27萬(wàn)+,是前一天指數(shù)的45倍、同一條“微信公眾號(hào)”指數(shù)的7倍之多。

誰(shuí)想到,高峰就是巔峰。1月9日開(kāi)始的整整一周內(nèi),“微信小程序”的百度指數(shù)一直壓制著“微信公眾號(hào)”。但這樣的期待也僅僅就持續(xù)了這一周,那之后,“微信小程序”的百度指數(shù)不斷下滑,將近一年時(shí)間里再也沒(méi)有能超過(guò)“微信公眾號(hào)”。

在“微信指數(shù)”上,這樣的情形也并無(wú)不同。

推出近一年,微信小程序在生活、網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用的確是越來(lái)越常見(jiàn)。但和上線(xiàn)前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們的殷切希望形成鮮明對(duì)比的是,10個(gè)多月過(guò)去了,幾乎沒(méi)有哪個(gè)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”成功吃到傳說(shuō)中的“小程序”紅利。

根據(jù)號(hào)稱(chēng)是“首家小程序統(tǒng)計(jì)平臺(tái)”阿拉丁在8月份發(fā)布的“小程序報(bào)告”,目前生態(tài)中最成功的小程序,集中具有“生活化”“工具化”“零售”三個(gè)特性,并且普遍缺乏“娛樂(lè)性”。

而在11月初出臺(tái)的《9月微信小程序TOP100榜單》上,也可以看到,“內(nèi)容”類(lèi)型的小程序只占10席,即便加上“泛娛樂(lè)”類(lèi)型,也只有19個(gè),不足百?gòu)?qiáng)的五分之一。而且實(shí)際上,這個(gè)榜單把“摩拜”分類(lèi)為“出行”,把“攜程”分類(lèi)為“旅游”,實(shí)際上稀釋了“工具”類(lèi)小程序的比重。但實(shí)際上,這類(lèi)小程序的本質(zhì)對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),也無(wú)非是某種類(lèi)型的“工具”。假設(shè)按照這個(gè)更寬的口徑來(lái)看,“小程序”榜單幾乎就成為了一份“工具”的榜單。

其實(shí)這還不是最令人心塞的地方,更要命的是,這些名列前茅的小程序,絕大多數(shù)都來(lái)自體量較大的大公司,而不是創(chuàng)業(yè)者。9月份沒(méi)有任何一個(gè)來(lái)自個(gè)人的小程序進(jìn)入這個(gè)榜單的TOP100。

顯而易見(jiàn),小程序這個(gè)東西,和“內(nèi)容”的關(guān)系不大,和“創(chuàng)業(yè)”的關(guān)系更小,和“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者”就更談不上什么關(guān)系了。

再小的“程序”,它也是個(gè)“程序”。

程序的本質(zhì),是技術(shù),而技術(shù)在這個(gè)時(shí)代的紅利,說(shuō)到底是一種“規(guī)模效應(yīng)”。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),滴滴打車(chē)能讓1個(gè)人打到車(chē),就能讓100個(gè)人、1萬(wàn)個(gè)人、1億個(gè)人打到車(chē);淘寶能讓1個(gè)人開(kāi)店,就能讓100個(gè)人、1萬(wàn)個(gè)人、1億個(gè)人開(kāi)店。

而“內(nèi)容”和“程序”不一樣,一篇文章能有10萬(wàn)的閱讀量,一條視頻能有100萬(wàn)的播放量,已經(jīng)足夠讓創(chuàng)作者吃頓餃子了。而且,和(邏輯上)只需要一次編寫(xiě)過(guò)程就能服務(wù)億萬(wàn)人的“程序”不同,要延續(xù)內(nèi)容創(chuàng)作上收獲的成功,只有持續(xù)不斷地重復(fù)此前的創(chuàng)作工作。

這決定了,“內(nèi)容”和“程序”本質(zhì)上是截然不同的生意。因此,通過(guò)微信公眾平臺(tái)生長(zhǎng)起來(lái)的為數(shù)眾多的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,幾乎沒(méi)有辦法順暢地切換到“小程序”創(chuàng)業(yè)的模式里去。

內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者可能通過(guò)雇傭開(kāi)發(fā)者來(lái)幫助自己進(jìn)入“小程序”賽道嗎?邏輯上說(shuō)可以。

但實(shí)際上,大家都知道,在這個(gè)時(shí)代內(nèi)容創(chuàng)作是“低端行業(yè)”,而技術(shù)、產(chǎn)品是“高端行業(yè)”。你作為一個(gè)自媒體大號(hào),去挖角門(mén)戶(hù)網(wǎng)站破落戶(hù)的小編沒(méi)問(wèn)題;挖BAT手里的程序員,你挖得動(dòng)嗎?

所以這種想象中的倒掛的分工關(guān)系,是無(wú)法成為普遍現(xiàn)實(shí)的。

結(jié)果就是我們看到的現(xiàn)實(shí):小程序更像是大公司們業(yè)務(wù)線(xiàn)的自然延伸,而不是小團(tuán)隊(duì)逆襲的機(jī)會(huì)。

大公司們多年來(lái)在產(chǎn)品、服務(wù)、研發(fā)上累積的人力資源、技術(shù)資源、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),只要分出一小部分就足以稱(chēng)霸這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng),而這些資源對(duì)于小團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)卻是遙不可及的。

另一個(gè)問(wèn)題在于,這些具備足夠資源和能力的開(kāi)發(fā)者們,會(huì)像微信希望的那樣把主要精力從各種APP市場(chǎng)、從手機(jī)客戶(hù)端上轉(zhuǎn)移出來(lái),投入到“小程序”這片處女地上來(lái)嗎?

不會(huì)。他們沒(méi)有這樣的興趣。微信小程序?qū)τ凇皠?chuàng)業(yè)者”們或許是一片足夠有誘惑力的新大陸,但是對(duì)于業(yè)已獲得成功的開(kāi)發(fā)者們來(lái)說(shuō),只能算得上是一片“殖民地”而已(他們也的確是這樣做的)。

說(shuō)到底,尷尬之處在于:有愿望的,沒(méi)有足夠的能力;有能力的,沒(méi)有足夠的愿望。

微信公眾平臺(tái)推出10個(gè)月時(shí),景象完全不同。

2013年,正是眾多創(chuàng)業(yè)者、前媒體人紛紛下海,進(jìn)入微信生態(tài)淘金的關(guān)鍵一年。至今活躍在微信自媒體圈內(nèi)的頭部大號(hào),有很大的比例都創(chuàng)辦于微信公眾平臺(tái)上線(xiàn)(2012年8月)后的24個(gè)月內(nèi)。而這些早期大號(hào),也是后來(lái)在2015年~2016年(自媒體融資大年)期間拿到最多資本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

可以說(shuō),如今我們所見(jiàn)到的微信自媒體賽道的基本格局,都在2013年前后被基本塑造成型。

小程序上線(xiàn)之初向創(chuàng)業(yè)者們?cè)手Z的,是一陣比那年更大的風(fēng)。人們希望它會(huì)塑造同樣,甚至更加巨大的東西,人們更希望它摧毀掉一些存在已久的巨大的東西。

2016年年底,作為最早拿到“小程序”內(nèi)測(cè)資格的人,Max正是那些滿(mǎn)懷希望的人們中最富行動(dòng)力的一個(gè)。

2016年8月9日,他說(shuō)“別再開(kāi)發(fā)app了”;9月22日,他發(fā)布了《關(guān)于微信小程序,我能透露的幾個(gè)細(xì)節(jié)》收獲了令人驚訝的10萬(wàn)+閱讀量和包括馬化騰本人在內(nèi)的163個(gè)“贊賞”。

接下來(lái)的一個(gè)月內(nèi),他主持了一場(chǎng)知乎live,在一場(chǎng)“小程序開(kāi)發(fā)論壇”上演講,舉辦了一場(chǎng)小程序開(kāi)發(fā)比賽……他是預(yù)言家,是教父,更是實(shí)干者,是淘金客。他摩拳擦掌,為迎接這個(gè)歷史性的時(shí)刻做好了一切準(zhǔn)備,大干一場(chǎng)。

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