?1 你為什么要演講?
你的目的是什么?
在公共演講中,唯一真正重要的東西不是自信,也不是舞臺(tái)展示,也不是流利的語(yǔ)言,而是有價(jià)值的思想
什么是思想呢?
改變?nèi)藗儗?duì)這個(gè)世界的認(rèn)識(shí)的任何東西都可以被稱為“思想”
所以你的目的應(yīng)該是:傳播對(duì)其他人有價(jià)值的思想
這里有一個(gè)很好的比喻:精彩的演講是演講者與觀眾共同經(jīng)歷的一場(chǎng)旅行,導(dǎo)游會(huì)給我們講解我們以前不知道的事情,引導(dǎo)我們爬出窗外,走向陌生的世界。不論這場(chǎng)旅行是一次探索、闡釋還是勸告,其目的是將觀眾帶到一個(gè)美麗的地方,這也是一份禮物
“禮物”又是一個(gè)比喻,你的思想就是送給聽(tīng)眾最好的禮物
2?給予,而不是索取
好的演講,就是一份送給聽(tīng)眾的禮物
這同樣也是演講的原則:給予,而不是索取
具體而言,你應(yīng)該避免如下四種演講風(fēng)格
推銷策略:想要索取而不是給予。少吹噓你的東西多么好,趕緊把你要給觀眾的“禮物”亮出來(lái),別浪費(fèi)觀眾的時(shí)間。分享者與推銷者之間的界限:給予,而非索取
漫談:沒(méi)有清晰的脈絡(luò)。別說(shuō)這種話:我還不知道要講些什么,所以今天講到哪就算哪兒......如果你希望給予觀眾一種奇妙的思想,首先你必須花時(shí)間準(zhǔn)備
討厭的公司人:緊緊圍繞著自己的公司、組織。別說(shuō)什么你的同事怎么樣,你公司的產(chǎn)品怎么樣,除了你們公司的人沒(méi)人感興趣。但是一種情況例外,如果專注于自己從事的工作的本質(zhì),專注于滲透其中的偉大思想,而不是專注公司本身時(shí),就變成了慷慨的給予
啟迪性的表演:僅僅想通過(guò)漂亮的包裝來(lái)贏得觀眾,獲得贊賞。演講完之后,所有觀眾起立、鼓掌,這種體驗(yàn)是每個(gè)人都想有的,但啟迪性不是表演出來(lái)的,不是靠一些花招“要”掌聲,它是觀眾對(duì)真誠(chéng)、勇氣、無(wú)私奉獻(xiàn)以及真正智慧的領(lǐng)悟
3 你的觀點(diǎn)是什么?
演講應(yīng)該有一條主線
也就是:你想傳遞給觀眾的具體思想是什么?他們能從中獲得什么?用15個(gè)詞描述你的主題
有一種錯(cuò)誤的方式,一定要避免,即在演講中涵蓋所有你認(rèn)為重要的內(nèi)容,僅僅是將其縮短——時(shí)間只有這么多,你想要講太多東西,就一定意味著不能充分闡釋你的重點(diǎn)
所以找到主線,然后刪減掉無(wú)關(guān)的內(nèi)容,是非常必要的
經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼克·馬科斯:
殺死你深愛(ài)的一切。我絕不能將那些我非常喜歡的東西。盡管我很想把他們一股腦兒講出來(lái),但他們并非敘述重點(diǎn)。這樣做很難,但很重要
若要演講有趣,你必須用心回答做至少兩個(gè)事情:
說(shuō)明它為什么重要。你想回答什么問(wèn)題?你想解決什么問(wèn)題?你想分享什么經(jīng)驗(yàn)?
用生活中的案例、故事和事實(shí)來(lái)支持你陳述的每個(gè)要點(diǎn)
4 選題:問(wèn)題清單
5 從主線到結(jié)構(gòu)
對(duì)主線進(jìn)行展開,你需要一副“骨架”——也就是結(jié)構(gòu),這里提供了三種結(jié)構(gòu)
第一種:
介紹自己所研究的問(wèn)題,用一個(gè)例子說(shuō)明該問(wèn)題
轉(zhuǎn)向歷史上試圖解決這個(gè)問(wèn)題的兩個(gè)失敗例子
提出可能的解決方案,并用新穎的例子來(lái)支持它
提出對(duì)未來(lái)的三個(gè)設(shè)想做結(jié)尾
第二種:
逐一分享有統(tǒng)一主題的幾件作品,開頭和結(jié)尾都是演講者研究的課題
第三種:
來(lái)自TED演講者肯·羅賓遜,他所有的演講都遵循以下簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu):
前言——明確要講的主題
背景——為什么這個(gè)問(wèn)題很重要
主要概念
實(shí)踐意義
結(jié)論
確定了主線之后,就要具體考慮演講的展開與細(xì)節(jié)了,以下每一部分都是一種“演講工具”
6聯(lián)系:與觀眾建立起信任的紐帶
在你把一個(gè)思想植入到他人的內(nèi)心之前,首先需要得到他們的允許。最好的方法就是讓他們看到隱藏在你身體里的那個(gè)人——真實(shí)的你
五點(diǎn)建議:
一開始就進(jìn)行眼神交流
展示脆弱
讓他們發(fā)出笑聲,而不是感到不安。適度的幽默,笑聲意味著——觀眾已經(jīng)與演講者結(jié)為同盟;諷刺技巧,用嚴(yán)肅的方式分析荒謬的現(xiàn)象
放下自我,不要自吹自擂。更好的方式是:自嘲,運(yùn)用幽默進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖晕屹H低
講故事,容易激發(fā)共鳴、好奇
7 敘述:故事的強(qiáng)大魅力
在舞臺(tái)上分享故事,需要牢記四點(diǎn):
要有一個(gè)引起強(qiáng)烈共鳴的主人公
通過(guò)激發(fā)興趣、制造懸念或危險(xiǎn)等形成故事的張力
適當(dāng)提供細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)太少則不夠生動(dòng),太多則拖沓冗長(zhǎng)
要有令人滿意的結(jié)局,或有趣、或感人、或給人啟迪
講故事的前提是:一定要知道為什么講
需要?jiǎng)h除所有與主題無(wú)關(guān)的情節(jié),但要保留足夠的細(xì)節(jié),以便人們更好地想象發(fā)生的事情
8 解釋:如何解釋艱澀的概念?
如果你演講的核心是解釋一個(gè)重要的新概念,以下這些問(wèn)題非常有用:你認(rèn)為觀眾知道什么?你的相關(guān)主題是什么?你用來(lái)輔助理解的必要概念是什么?你會(huì)使用什么樣的比喻和例子來(lái)闡釋概念?
你需要隨時(shí)站在聽(tīng)眾的角度去思考自己所講的內(nèi)容,會(huì)不會(huì)超過(guò)了他們的理解能力?會(huì)不會(huì)陷入了“知識(shí)的詛咒”
“知識(shí)的詛咒”,來(lái)自經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓·霍格思(Robin Hogarth),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō):我們總是忘記“不了解我們所熟知的知識(shí)”是什么感覺(jué)
史蒂芬·平克《風(fēng)格意識(shí):21世紀(jì)思想者寫作指南》:克服知識(shí)的詛咒是優(yōu)秀作者進(jìn)行清晰表達(dá)的最重要前提
除了比喻和舉例子,還有一種解釋工具:在試圖解釋自己的思想是什么之前,先弄清楚它不是什么。通過(guò)排除貌似真實(shí)的可能性,觀眾就會(huì)更容易慢慢理解你的思想
9 說(shuō)服:用推理一步步征服觀眾
說(shuō)服意味著使觀眾相信,他們現(xiàn)在對(duì)世界的認(rèn)識(shí)并非完全正確——也即改變他們某一部分的世界觀
有三個(gè)地方需要注意:
1、鋪陳
而促成世界觀轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于逐步推進(jìn)旅程——粗俗的比喻是:你不可能剛認(rèn)識(shí)一個(gè)女孩就要求人家獻(xiàn)身——在闡述主要論點(diǎn)之前,首先用幾種不同的形式在我們的內(nèi)心做一些鋪陳
巴里·施瓦茨要表達(dá)一個(gè)這樣的觀點(diǎn):“太多的選擇會(huì)使你不快樂(lè)”,至少有一些人是不太能接受的
那么,他是怎么講述的呢?他首先講了一個(gè)生活中的小困擾:
以前牛仔褲只有一種款式,我沒(méi)得選,一開始穿覺(jué)得不是很舒服,但穿過(guò)幾次、洗過(guò)幾次之后開始感覺(jué)不錯(cuò)了
過(guò)了幾年,舊的褲子破了,再去買新的,報(bào)了我的尺寸之后,服務(wù)員問(wèn)我說(shuō):你要修身的,簡(jiǎn)約的,還是寬松的?排扣式還是拉鏈?zhǔn)降模可跋催€是酸洗的?需要仿舊的嗎?微喇的還是鉛筆褲?......
現(xiàn)在再談這個(gè)觀點(diǎn):“太多的選擇會(huì)使你不快樂(lè)”,也許就更容易些了
2、歸謬法
推理的模式,往往是“如果——那么”
而歸謬法則是:先拋出與你主張相反的觀點(diǎn),然后解釋其矛盾之處
這樣便能很好削弱相反觀點(diǎn)的可信度,也即破除了某些錯(cuò)誤觀念
3、一種更有趣的演講模式:偵探故事
從一個(gè)巨大的謎團(tuán)入手,然后周游思想的世界去尋找可能的答案,然后一一進(jìn)行排除,直到僅剩一個(gè)可行的答案——你的答案
4、務(wù)必使聽(tīng)眾有所領(lǐng)悟
大多數(shù)人能被邏輯說(shuō)服,但未必有所領(lǐng)悟,而如果沒(méi)有領(lǐng)悟,他們很快就會(huì)忘記演講的主題
因此理性語(yǔ)言必須輔以其他工具,使結(jié)論不但有效,而且有意義、令人興奮且心滿意足
讓觀眾有所領(lǐng)悟的方式有(上面說(shuō)的幾種方式也是很有效的):
鋪陳
偵探故事
幽默元素
增加小故事,說(shuō)明自己對(duì)該問(wèn)題感興趣的原因
提供生動(dòng)的例子
利用第三方證據(jù)
使用醒目的視覺(jué)資料
10 展示:請(qǐng)給我驚喜
讓觀眾獲得思想最直接的方法——拿給他們看,語(yǔ)言的力量并不那么直觀,你可能需要借助一定的工具
有三種形式你可以借鑒:
1、在一個(gè)以圖片為主的演講中,你的主要目的或許只是創(chuàng)造一種神奇的感受或美學(xué)意義上的愉悅,這時(shí)候你要借助的形式也許是這樣的:
奇幻之旅:展示一組畫作,或一系列神奇瞬間
2、如果是產(chǎn)品演示,你可能要努力讓觀眾驚異,創(chuàng)造一種新的可能性,你可能這樣做會(huì)更好:
演示:一項(xiàng)技術(shù)、發(fā)明,僅供觀看是不夠的,觀眾希望看到其實(shí)際運(yùn)行的狀況
3、如果是對(duì)未來(lái)的愿景,你要使其生動(dòng)異常并令人震驚,以使觀眾心向往之,你需要盡量生動(dòng)地描繪自己的夢(mèng)想,有效分享夢(mèng)想的兩個(gè)關(guān)鍵:
大膽描繪一幅你所渴望的另一種未來(lái)的圖景,往往需要視覺(jué)輔助材料
你的做法要讓其他人也渴望看到那樣的未來(lái)
END