把事情的決議權(quán)交給成員去討論，老大只是最后出來(lái)拍板的人，而不是事先下決定的人。無(wú)爭(zhēng)議又非?？隙ǖ氖?，就直接拍板。有爭(zhēng)議又不肯定的事，就拿出來(lái)討論。碰撞出火花，討論出真知。即便心里非常有數(shù)，也要充分聽(tīng)取意見(jiàn)，聽(tīng)取下面人的心聲。

而不是私自決定，不給他人說(shuō)話的機(jī)會(huì)，用權(quán)力讓人屈服。領(lǐng)導(dǎo)者是引領(lǐng)者，引導(dǎo)者，而不是強(qiáng)權(quán)者。

沒(méi)有徹底的好事壞事，最終結(jié)果如何全在于處理方式。敢于把權(quán)力，利益分配出去，有權(quán)有利好辦事。

充分的了解他人，不憑個(gè)人喜好，情感去評(píng)估。一旦有了個(gè)人色彩，很容易出現(xiàn)偏差。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。所以，一定要耐心，用心，去慢慢接觸，深入了解。把他人優(yōu)長(zhǎng)的地方充分發(fā)揮，把他缺陷的地方化于無(wú)形。如果不到無(wú)可救藥的地步，一切就有回轉(zhuǎn)的余地。不必把眼光局限于一個(gè)人身上，個(gè)人在整體中只是一個(gè)點(diǎn)。

要堅(jiān)持的事，先從最簡(jiǎn)單，容易的一件入手，做到游刃有余了，然后再增加。每一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作的形成，都由大量的笨功夫疊加。熟能生巧，通過(guò)大量的練習(xí)，才逐漸上手，熟練，找到竅門(mén)，從而把紛繁復(fù)雜的事一步一步化為簡(jiǎn)單，變得揮灑自如。

如何顧全大局的處理事情？

第一，把事做簡(jiǎn)單，說(shuō)明進(jìn)入了正確的開(kāi)始，因?yàn)榉狭艘?guī)律，所以才變得簡(jiǎn)單。而掌握規(guī)律的前提，建立在大量的實(shí)踐上面，規(guī)律就是通往簡(jiǎn)單的通道。

第二，借助眾人的智慧解決難題，而不是靠一己之力。大家的事，就交給大家解決。不擅作主張，吃力不討好。給人家充分的說(shuō)話，討論機(jī)會(huì)，由矛盾逐漸達(dá)到共識(shí)，最后再拍板。

第三，公正的對(duì)待全局，不以個(gè)人喜好評(píng)判任何事，不去為了某事討好他人。群體之中無(wú)個(gè)人，合適的人，在合適的位置。