項目完成時長：一個月

計劃完成時間：20天

經(jīng)驗總結(jié)：

1.缺乏經(jīng)驗，毫無頭緒。從頭開始說起，在拿到甲方給的需求文檔以及初步的邏輯圖時，我是看不懂滴，也不知道該怎么做。任務(wù)布置下來，我也就摸石頭過河，瞎做。沒經(jīng)驗真是個坑！畫邏輯圖自己的邏輯細(xì)節(jié)上有很大的問題，很多地方考慮的不全，甚至說是有問題的。

2.專業(yè)技能薄弱。匆忙的拿著自己的邏輯圖就開始原型設(shè)計，沒經(jīng)過多次的深思熟慮，導(dǎo)致后來原型設(shè)計不斷地修改再做，浪費(fèi)了很多的時間。原型設(shè)計時工具選擇錯誤，浪費(fèi)了不必要時間，方法有問題，沒事先學(xué)習(xí)大量的競品，出現(xiàn)了很多低級錯誤。競品分析很重要！揣摩別人的設(shè)計方式，在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)，創(chuàng)新。前期做的原型圖后期基本被完全推翻。

3.文檔沒寫好，坑了隊友。。。

4.溝通不及時。與甲方產(chǎn)品經(jīng)理溝通不及時，沒有及時與ui設(shè)計師溝通，做了導(dǎo)致設(shè)計師做了一些無用功，對不起。。。

5.項目推動力不足。一、開發(fā)時間把握有誤，整體工期估計錯誤。二、溝通不及時，甲方存在的問題未及時反饋，我也沒提前發(fā)現(xiàn)問題，處于被動狀態(tài)，受制于人。。。三、對開發(fā)進(jìn)度的把控不足，不能準(zhǔn)確了解項目進(jìn)度，每天任務(wù)完成情況以及存在的問題沒能及時掌握，導(dǎo)致大量問題積壓，在后期爆發(fā)，各種累。四、開發(fā)任務(wù)分配出錯，對不同開發(fā)人員能力評估不足，任務(wù)布置不明確，完成進(jìn)度也不可控。開發(fā)的優(yōu)先級沒搞清楚，盲目開始。

6.專注力不夠

改進(jìn)目標(biāo)：

1.基本功鍛煉。使用大量app，體驗、思考設(shè)計流程，學(xué)會用axure模范app交互設(shè)計，每天把玩一個新的app，畫出整體框架。一個星期臨摹一個app交互。學(xué)會寫prd文檔。

2.提升專注力。減少使用社交次數(shù)，熱愛它。

3.提高執(zhí)行力。學(xué)會溝通，把握好進(jìn)度。