翻譯：LinkLin
Better design does not mean more design. Often, the most obvious designs are invisible.
我的第一個產品工作是2007年的時候在微軟的OneNote實習。我當時非常的敬畏公司勇敢無畏的領導人同時也是產品的創(chuàng)始人克里斯·普拉特利。我給自己設立了一個目標努力在他面前留下令人深刻的表現，在夏天的實習結束后，不會覺得我是個無能的白癡。
作為一個卑微的小小實習生，我們之間的交流非常有限，他也很少跟我說很多話。在偶然的一天的會議中我的目標悄然實現了。不知道為什么，他那天一直看著我，一直咧著嘴笑好像我們在會議上分享了一個笑話一樣，并說了一些之前從來沒有跟我說過的話。
“當你將設計好的產品展現給用戶的時候，如果他們露出贊同的話語，就能說明你的設計是成功的，這樣的驗證產品設計好壞的方法非常顯而易見。”他盯著我繼續(xù)說：“但當你剛提出某個想法的時候，在經過幾個月的迭代拿出清晰的設計方案之前，它的好壞卻是很難去驗證的?！?/p>
我驚訝的眨了眨眼睛，試圖去理解這段話是否是對我的工作的一些隱晦的暗示。最后我嘗試去接受這段話為一個經驗豐富的人給予我的一個充滿價值的至理名言。
剛開始的時候我只是把它當成一句經驗之談的名言，但是并不能很好的理解它。多年之后，我發(fā)現我已經能一層一層的剝開它，能夠很好的去理解其中的含義。今天，我可以很輕松的理解良好的設計是什么。
1.“好”的設計有3點衡量因素。有價值的：為用戶解決了一個真實困擾的問題；易上手，用戶可以快速理解方便使用；注重細節(jié)：用戶在整個產品體驗中可以感覺到你的設計思想和情感的關注。
2.如果你不能得到產品的一批目標用戶的基本認同或叫好，就說明你的產品設計是糟糕的。
3.如果你不能得到身邊一批設計師的普遍認同，他們不認為你的產品設計是易于使用和精心設計的，那么它就不是。
4.產品設計中最大的挫折感來源于其受到了太多人的批評與責罵（比如第二步提到的目標用戶的拒絕）這可能有三方面的原因，你在設計的時候有太多限制發(fā)揮的因素，你在探索解決方案的時候還不夠全面或者是問題本身的難度可能已經超出了你目前的技能水平。
5.如果不能得到一個好的產品設計方案是因為在設計過程中有太多的限制因素阻礙你，你需要做的是與團隊明確的商討解釋現狀，減少限制。
6.如果不能得到一個好的產品設計方案是因為探索解決方案時自身思維太過狹窄導致的，但你又不知道為什么或如何取得進展。你能做的最有效最快速的方法是低下頭放下面子向他人承認自己被問題卡住了，即時去尋求幫助。
7.好的設計是與人們心理的預期模型相吻合的設計。不要浪費時間想著重新打破已有的UI模式或規(guī)范。除非該方案的提高效果是原來方案的兩倍或者是想要打造獨特的品牌定位或產品感覺。
8.更好的設計并不是意味著更多的設計，過度的設計。真正好的設計是讓用戶感受不到設計。
來源：Medium
原作者：Julie Zhuo，Facebook產品副總裁
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