接著上一節(jié)的話題，繼續(xù)討論贊美他人的另外兩個(gè)技術(shù)點(diǎn)。

第二，側(cè)面稱贊，讓你的贊美不露痕跡。

前面說過，任何贊美都有一個(gè)“度”，這個(gè)“度”的拿捏有一個(gè)衡量標(biāo)準(zhǔn)，那就是“真誠”。

如果你的贊美隨性而為，或者過于露骨，那么這樣的稱贊不僅不會(huì)給人留下好感，反而會(huì)覺得你十分虛假，招致厭煩。

如果要讓你的贊美不露痕跡，讓人感覺到贊美聲中的真誠，那么可以避免直接贊美，而是采取側(cè)面贊美的方式，這樣效果會(huì)好很多。

比如，你想稱贊同事的減肥效果，你可以避免使用一些胖、瘦這樣直接的語言，而是婉轉(zhuǎn)地說，“這兩天你的衣服怎么又變大了。”這樣的側(cè)面稱贊可以避開一些尷尬和敏感，而且你的同事還會(huì)覺得你始終在關(guān)注他，感受到你的真誠。

側(cè)面稱贊常常通過對(duì)方有關(guān)的人和事來贊美，相比直接稱贊顯得不著痕跡，更讓對(duì)方欣然接受。

比如，你想稱贊新同事工作效率高，如果直接了當(dāng)?shù)卣f，“你的工作效率太高了，我們要向你學(xué)習(xí)呢?！边@樣的夸獎(jiǎng)很可能讓對(duì)方覺得不好意思，以為他是在出風(fēng)頭，效果可能適得其反。

如果從對(duì)方有關(guān)的人和事入手，可以這樣夸獎(jiǎng)，“你來到我們科室以后，我們大伙兒的壓力減輕了不少，也能夠按時(shí)回家吃個(gè)團(tuán)圓飯?！边@樣的贊美無疑是份興奮劑，可以讓新同事感覺到自己在這個(gè)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，也能感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖。

所以，職場(chǎng)上稱贊別人，如果能用側(cè)面稱贊，就絕不用正面稱贊，這樣的贊美避免了正面的“阿諛奉承”，讓人感覺這樣的贊美是發(fā)自內(nèi)心的。

第三，醉翁之意不在酒，讓你的贊美成為職場(chǎng)破冰的利器。

破冰就是擊破職場(chǎng)人際交往中可能存在的懷疑、猜忌、疏遠(yuǎn)這樣的阻障，所以職場(chǎng)破冰不是為了展現(xiàn)自己，而是為了贏得他人的信任。

最常見的破冰就是第一次見面，如果贊美做得好時(shí)，就能夠快速打開對(duì)方心扉，獲得信任，建立起良好的第一印象。

我舉個(gè)自己的例子。家門口新開了一家蛋糕店，我出于好奇，就過去轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，并不打算來買什么東西。但是，老板娘一句話讓我打消了這樣的念頭。

老板娘也沒有勸我購買蛋糕，只是說，“你看上去就不是一般的人，肯定是個(gè)做官的?！?/p>

這樣的話讓我詫異無比，不由追問了一句，“你是怎么知道的？”話語剛出，我就有些后悔，感覺自己落入了老板娘的話術(shù)圈套。但是，這樣的贊美的確難以引起人的反感，而且還感受到老板娘對(duì)我的信任感。在這樣的場(chǎng)景下，你不想買東西都不行。

職場(chǎng)上還有一類破冰，就是與同事鬧矛盾后，如何修復(fù)兩個(gè)人之間的關(guān)系?？梢韵胂耄L期處于矛盾中的兩人之間，無疑就是一塊厚厚的冰層。

既然要破冰，那關(guān)鍵是看誰第一個(gè)出手破了這層冰。這也算是一場(chǎng)博弈，誰率先走進(jìn)了對(duì)方的世界，贏得了對(duì)方的信任，誰就會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)。而在這場(chǎng)破冰中，贊美正是成本最低，回報(bào)卻是最高的方式。

所以，在職場(chǎng)的破冰中，贊美是醉翁之意不在酒，它本質(zhì)上是一種橄欖枝，一種試探性的話語，通過稱贊想傳達(dá)的信息是，“我想結(jié)交你”，“我是沒有惡意的?！保ㄎ赐甏m(xù)）