如何正確的為產(chǎn)品做架構(gòu)

1:需求

說到需求大多數(shù)產(chǎn)品有各種各樣的需求收集方法,這里我就不一一去介紹需求的收集方法,但是你在做架構(gòu)前需要對你即將業(yè)務嫁接的需求進行詳細的了解.

這里我提供了解的幾種方向和場景:我們首先對于需求的了解必須從行業(yè)、位置、角色、去深入了解需求,然后將需求轉(zhuǎn)換到實際的業(yè)務解決方案中去.

2:業(yè)務

不懂業(yè)務的產(chǎn)品經(jīng)理,應該是一個笑話,需求是了解市場空缺和欲望空缺,所以它是有利可圖的,那么知道以上的需求之后,產(chǎn)品應該提出切實可行的業(yè)務流程,去將你所構(gòu)思的產(chǎn)品形態(tài)和業(yè)務流程加以整合,這樣從需求到業(yè)務到產(chǎn)品他們就是一個完整的鐵三角組合,你的產(chǎn)品基礎才會牢固

3:產(chǎn)品

將以上準備工作做完之后,你算完成了對你的產(chǎn)品基礎搭建.那么到了實際的產(chǎn)品設計時應該怎么入手呢?

首先建立邏輯梳理,將你前面得到的需求以及業(yè)務轉(zhuǎn)換成邏輯梳理,將梳理好的邏輯再轉(zhuǎn)換成功能模塊,這個時候我們梳理大多數(shù)是發(fā)散的,此時就是要將發(fā)散的各種需求業(yè)務等進行邏輯整合再根據(jù)制訂的戰(zhàn)略目的來一一貫穿.

將所有的邏輯梳理完成之后,對所有的功能進行中心化歸類,那么這里我希望所設計出來的產(chǎn)品是模塊化的,有功能區(qū)隔的,這樣就會形成一個良性循環(huán),就好比一個人有各種器官一樣

4:規(guī)則

規(guī)則為何要單獨拿出來說呢?一款產(chǎn)品有無數(shù)的規(guī)則組成.他們各自的權(quán)重不同這會讓使用者的體驗感受不同,所以在規(guī)則制定的同時盡量人性化的為用戶考慮

謝謝大家一點小經(jīng)驗,望對您有用,如果不入您法眼,請指正但請各位勿辱罵謝謝

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