20170206 組織行為學(xué) 環(huán)境影響人群 打造團(tuán)隊(duì)文化

團(tuán)隊(duì)榜樣作用非常重要。積極的榜樣,大家都是積極的。反過來,很有可能一顆老鼠屎會(huì)壞了一鍋粥。

最近分了22個(gè)學(xué)習(xí)小群,要求每個(gè)群群?jiǎn)T自主打卡。一周后統(tǒng)計(jì)打卡記錄的時(shí)候,有趣的事情出現(xiàn)了。堅(jiān)持每日打卡的,基本整個(gè)群的群友都是每日打卡。而每日打卡不全的小群,也幾乎沒有一個(gè)都堅(jiān)持每日打卡的成員。

這里的正面榜樣和負(fù)面榜樣影響力之大非常明顯。

周圍的環(huán)境非常重要。你與什么樣的人在一起,周圍人群的價(jià)值觀和行動(dòng)就會(huì)影響你。

所以要保持與積極的人交盆友。與老板和中層,精英們多交流和建立鏈接。遠(yuǎn)離負(fù)面情緒的人。

踐行方案:

如果要保持一個(gè)好的安全文化,就要讓一部分人(20%的人)起到榜樣,自己工廠安全文化比較好,大家都自覺保持安全行為和習(xí)慣并且還相互監(jiān)督。而隔壁工廠一直沒有形成好的安全習(xí)慣和文化,保持良好的環(huán)境。對(duì)于老鼠屎堅(jiān)決清理。讓大家看到正面榜樣,而看不到負(fù)面榜樣。

要想讓整個(gè)辦公室人群都愛學(xué)習(xí),就得自己做好榜樣并持續(xù)培養(yǎng)更多的榜樣,從而形成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化。

這也就是企業(yè)管理里提到的文化吧,每個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化都不一樣。要想打造團(tuán)隊(duì)文化,就得樹立榜樣,并持續(xù)樹立越來越多同種心態(tài)和行為的榜樣,先影響20%的人,再讓20%的人來影響剩下的大多數(shù)人。如何樹立榜樣?1.鼓勵(lì)要推行的行為。2.處罰和抑制負(fù)面行為。

打造榜樣,向榜樣學(xué)習(xí),提升自我。讓雪球越婚越大。

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