曾經(jīng)有一個(gè)很厲害的美國人叫基奧，他寫了一本書叫做《管理十誡》，他說在企業(yè)的管理中成功的原因各有不同，但是失敗的原因都十分相似。后來這本書受到了比爾蓋茨等偉人的推薦，可見其理念真的十分戳中要點(diǎn)。

我認(rèn)為在每個(gè)人的職業(yè)生涯中，成功的原因也是各有不同，但是，失敗的理由也是極其的相似，所以不禁想把這些造成失敗的相似之處都總結(jié)出來，希望每個(gè)職場(chǎng)人都能夠?qū)φ兆约旱难孕信e止，盡量繞過這些坑坑洼洼，讓晉升的路途更加平坦。

我是怎樣想起來總結(jié)這些失敗的癥結(jié)所在呢？其實(shí)靈感不是來自《管理十誡》這本書，而是來自我對(duì)"掃除道"的踐行，自從看了兩本日本人寫的書《掃除道》和《斷舍離》，我就把它們應(yīng)用到了工作和生活當(dāng)中，身體力行地把保潔和收納落到實(shí)處。

但是在掃除的過程中我發(fā)現(xiàn)，我們的保安和其他的工作人員他們?cè)诖驋叩臅r(shí)候一般就只是拖拖地，擦擦桌子，根本不管那些邊邊角角，犄角旮旯。如果遇到衛(wèi)生大檢查，就要興師動(dòng)眾地大掃除，但是如果是突擊檢查，那就完蛋了，領(lǐng)導(dǎo)來了用手一摸那些高高的機(jī)器的頂部和背面全是灰塵，彎腰一看桌子下面和墻角里堆著落滿灰塵的雜物，整個(gè)檢查過程尷尬極了。

于是為了避免突擊檢查的尷尬，我總是在保安拖過地擦過桌子之后，認(rèn)認(rèn)真真地把所有死角都清潔一遍。這樣過了一段時(shí)間，我們每次都能在衛(wèi)生檢查中勝出，而且感覺每天擦擦抹抹很輕松，根本不用加班加點(diǎn)地大掃除，但其它的團(tuán)隊(duì)卻在走我們的老路，提前通知的衛(wèi)生檢查就用大掃除來解決，甚至不惜花錢動(dòng)用了保潔公司。但如果是突擊檢查那就聽天由命了，批評(píng)也好，懲罰也罷，過后依然如故。

我在每天的身體力行當(dāng)中，經(jīng)常會(huì)想想，人們都說萬事萬物的道理都相通，那么掃除這件事和一個(gè)人干工作有什么相通之處呢，想了很久我才明白。每天把地拖得再干凈，桌子擦得再亮，但對(duì)衛(wèi)生檢查來說，這些地方固然要干凈，卻這并不是決定檢查過關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正決定過不過關(guān)的還是那些平時(shí)容易被遺忘被忽視的隱秘角落。

于是我想那些亮面的事情就是每個(gè)人所做的別人看得見的業(yè)績，那些角落里隱藏著的，就別人看不見的，或者我們以為別人看不見的小動(dòng)作，還有被自己忽略的缺點(diǎn)，正是這些行為，決定一個(gè)人的仕途能走多遠(yuǎn)。

但是太多人卻固執(zhí)地認(rèn)為，決定他命運(yùn)的是所謂的能力，是可以擺上臺(tái)面的業(yè)績，所以他們畢生拼命地拖地，拼命擦桌子，不惜把地上和桌子上的垃圾堆到角落里去，為了面上更亮，不惜讓桌子底下更臟。

當(dāng)每次的晉升受阻時(shí)，他們想的都是:我干了那么多工作，我每天拖3遍地，為什么提拔的是對(duì)面只拖2遍地的小王？他永遠(yuǎn)看不到小王用拖那一遍地的功夫把犄角旮旯都打掃干凈了。

所以很多有才華的人，不是輸給了對(duì)手，而是輸給了不能正確認(rèn)識(shí)自己，準(zhǔn)確地說，是不能正確認(rèn)識(shí)自己的陰暗面。