其實(shí)朋友間的幫助，最多也最直接的，不是在TA不能動(dòng)彈的時(shí)候端茶遞水、洗衣疊被，不是在TA灰心喪氣的時(shí)候安慰打氣、出錢出力，也不是在TA被背叛出軌的時(shí)候口誅筆伐，甚至拉著一大家伙人一起去找小三出氣，而是：我遇到了一個(gè)選擇，你告訴我，我到底該選什么？
遇到這類問題，放給誰(shuí)，往往都是一臉茫然，畢竟人生是你的、過(guò)程是你的、決定得你下，我何德何能憑借三言兩語(yǔ)就能給你指出一條康莊大道，讓你衣食無(wú)憂？所以大多數(shù)時(shí)候，只能對(duì)不同的選擇各打50大板（真是對(duì)不起選擇君），最后還是讓TA自己看著辦。
而且，大多數(shù)時(shí)候，朋友問了我們，問了TA的親友，問了許許多多意見領(lǐng)袖，任然在選擇之后1個(gè)月，1周，1天，甚至1小時(shí)后，就感覺到這個(gè)選擇就是一個(gè)錯(cuò)誤。當(dāng)有了這種感覺無(wú)論好壞，都會(huì)讓人無(wú)所適從，因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)質(zhì)的選擇，應(yīng)該讓人一往無(wú)前，而不是怨天尤人。
那么到底哪里出錯(cuò)了呢？選擇是實(shí)現(xiàn)人生的利器，重要性甚至高于努力。而從選擇到照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，中間還有兩個(gè)步驟或稱為因素，一個(gè)叫執(zhí)行力，一個(gè)叫風(fēng)險(xiǎn)及承受能力。這兩個(gè)因素決定了選擇到實(shí)現(xiàn)的概率，所以這兩個(gè)因素的強(qiáng)弱，就決定人到底應(yīng)該怎樣做出一個(gè)選擇。
首先，在開始描述之前，我們需要達(dá)成共識(shí)的是，人是一個(gè)有缺陷的物種。因?yàn)樽陨淼木窒?，我們的眼界，行?dòng)力，心理承受壓力都是有限的。如果你是一個(gè)眼界開闊，行動(dòng)力完美，而心理承受能力一流的人，我只能說(shuō)后面的一切與你無(wú)關(guān)，并祝你好運(yùn)。
1 眼界與當(dāng)下
2016年3月15日，李世石以1:4的最終比分輸給了google的人工智能AlphaGo，當(dāng)時(shí)人們還能悻悻地說(shuō)，不過(guò)可能只是意外。2017年1月5日，google承認(rèn)，藏在master賬號(hào)背后的正是AlphaGo的升級(jí)版，戰(zhàn)紀(jì)是60勝0負(fù)1。這次，連圍棋大師古力也忍不住大呼絕望。而這一天，是人類圍棋的完敗。
當(dāng)外行還在執(zhí)迷于“人工智能是依賴計(jì)算獲勝的，只要延長(zhǎng)對(duì)局時(shí)間，人類必將戰(zhàn)勝電腦”的僥幸想法時(shí)，“深度學(xué)習(xí)”算法已經(jīng)告訴世界，人工智能雖然必須通過(guò)計(jì)算來(lái)進(jìn)行棋局，然而這個(gè)計(jì)算應(yīng)該出乎幾乎大多數(shù)人的意料。
它，使用的是勝率，簡(jiǎn)單的概率對(duì)應(yīng)。在數(shù)據(jù)支撐之下，人工智能將紛繁復(fù)雜的棋譜變成了簡(jiǎn)單的概率對(duì)應(yīng)。每一步的落子，不是計(jì)算棋局在落子之后的演變情況，而是計(jì)算了當(dāng)下此子落下后的勝率幾何。
大多數(shù)人學(xué)棋的時(shí)候，都應(yīng)該聽過(guò)，想一步是臭棋，想兩步是入門，想到五步那才是高手。而這五步，蘊(yùn)藏了萬(wàn)千的變化，又有多少人能夠切實(shí)的說(shuō)，這就是絕對(duì)了？
選擇，在這里凸顯得尤為重要，而人生當(dāng)中的選擇亦如棋局。多數(shù)人都是茫然所以，可能是信息不足，可能是自身認(rèn)知不夠，可能是權(quán)衡利弊能力較弱，這都導(dǎo)致了眼界的問題，而不能看到五步之后的世界，而人生又何止五步。
曾經(jīng)有一個(gè)女性朋友焦頭爛額的和我哭訴，問我她到底該怎么辦？事情很簡(jiǎn)單，兩份工作。其一，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，公司較新，待遇中等，工作內(nèi)容繁雜，人際關(guān)系輕松，未來(lái)發(fā)展未知；其二，國(guó)企，老牌企業(yè)，國(guó)家命脈，起薪較低，工作內(nèi)容重復(fù)無(wú)聊，人際關(guān)系未知，未來(lái)可能無(wú)憂。她想了很多的策略分析方法，從自身到企業(yè)，從近期到未來(lái)，思維跨度極大。最后在當(dāng)下做了一個(gè)考慮遙遠(yuǎn)未來(lái)的決定，而讓自己后悔不已。
所以，認(rèn)識(shí)自身缺陷，在沒有著實(shí)遠(yuǎn)見的情況下，看看人工智能的思維方式，著眼當(dāng)下，做出當(dāng)下最優(yōu)的決定，那樣勝率更高。
2 執(zhí)行力的謬誤
上一個(gè)問題，說(shuō)的是“看不見”，那就必須走當(dāng)前看得見的路，這叫一步一個(gè)腳印。而執(zhí)行力，是這個(gè)腳印的扎實(shí)程度，決定了你步伐的跨度。
大多數(shù)人的持久性執(zhí)行力，不會(huì)超過(guò)一年，而三分鐘熱度是常態(tài)。這是一個(gè)殘酷的真相，是一個(gè)不可逃避的缺陷。
而在當(dāng)前大背景下，可舉的例子比比皆是。單看網(wǎng)文作者的存活及成功率就可以看出，真正的重點(diǎn)，不是你寫的有多好，而在于你能在高強(qiáng)度的寫作下堅(jiān)持多久，久到讀者買賬，久到開始收益。那樣，你才真正地活了下來(lái)。
然而在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，放棄對(duì)大多數(shù)來(lái)說(shuō)是最好的選擇。那么在人生當(dāng)中，如何才能不讓放棄毀滅自己。答案呼之欲出，利用每個(gè)執(zhí)行力的極限。
在每一個(gè)階段選擇后切實(shí)做好階段內(nèi)的事情，然后迎接下一個(gè)階段的選擇，這才是一般的人生之道。所以在“看不見”的大前提下，利用分內(nèi)的“做得到”，才能在執(zhí)行力過(guò)程中成為贏家，這樣的積累是通向看不見的今后的關(guān)鍵。
“做不到”不是人生最悲哀的事情，人生最悲哀的事情是，我想得到但是我做不到。其實(shí)，你想得太遠(yuǎn)。盡力去算每一步的勝率，才能擴(kuò)大你全盤的勝率。
3 風(fēng)景和風(fēng)險(xiǎn)
有的人，“看得到”，“做不到”，落得眼高手低的名號(hào)，確實(shí)不能怪罪于他們，只因?yàn)闆]有認(rèn)識(shí)清楚自身的缺陷和盲目的相信了目標(biāo)的力量。
而在“看得到”和“做得到”之后，還有十分關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)和承受能力在等待。
有一個(gè)老笑話，在我的記憶中是這樣說(shuō)的：有一架動(dòng)物園的飛機(jī)，飛機(jī)上載著好多動(dòng)物，有鸚鵡、大象、豹子、老虎、還有一只小豬，它們是動(dòng)物園的寶貝，因?yàn)樗鼈兌紩?huì)說(shuō)人話?？垂芩鼈兊氖且粋€(gè)脾氣暴躁但是妖艷美麗的女子。飛機(jī)起飛不久，鸚鵡就說(shuō)著自己再也不想在動(dòng)物園給白癡的人類表演說(shuō)人話了，看起來(lái)真像個(gè)傻子，并想出一個(gè)計(jì)策，要求大象、豹子、老虎和豬和它一起來(lái)實(shí)現(xiàn)。鸚鵡突然對(duì)著女人大叫，白癡！大象、豹子、老虎都沉默了，只有豬躍躍欲試。女人站起來(lái)，給鸚鵡的鳥籠就是一巴掌。鸚鵡繼續(xù)大叫，賤人！女人生氣的把鸚鵡的籠子摔在了地上，然后蹲下打開籠子后一把抓起了鸚鵡。鸚鵡繼續(xù)大叫，丑死了！這時(shí)豬忍不住了，對(duì)著女人叫道，丑死了！女人一臉怒火，把豬也抓了起來(lái)，和鸚鵡一起扔出了窗外。鸚鵡獲得了自由，而豬呢？豬不會(huì)飛??！
所以，有這么一群人，他們?cè)谏巾敶蠛?，看啊，?duì)面的山頂就是天堂！然后他們踩著兩山之間的橋梁，或搭著纜車到了彼岸。而眾人還在另外一座山的山腰，雖然也看到了對(duì)面的天堂，然而，從這座山的山腰往天堂的方向是懸崖絕壁。
每一個(gè)想到的，有可能做到的未來(lái)，也許蘊(yùn)藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)，考驗(yàn)著心理和實(shí)際的承受能力，畢竟收益越大風(fēng)險(xiǎn)越大。中關(guān)村創(chuàng)業(yè)公司平均壽命0.9年，大多數(shù)倒在了從山腰踏出去的那一刻。
別做那只被帶動(dòng)的豬，畢竟很多的豬跳下去的位置，不是風(fēng)口。承擔(dān)每一步的風(fēng)險(xiǎn)，最大化的勝率是你永恒的保障。
人生是一場(chǎng)長(zhǎng)跑，這是大家都知道的道理；努力只要每天多一點(diǎn)，累計(jì)起來(lái)的就是不可估量的結(jié)果，這也是大家都知道的道理?？蔀槭裁丛谶x擇上，人們就放棄了這一點(diǎn)？因?yàn)樗麄兠孕拍繕?biāo)，迷信未來(lái)，迷信個(gè)人的力量，忽略了人本身的缺陷。
人生要做的是不斷的為“2”的選擇，而不是一個(gè)“看上去”十分完美的100分的選擇。因?yàn)?00分可遇不可求，可求而又不可強(qiáng)求。而“2”人人都可以得到，而你可能需要多來(lái)幾次罷了。
我們都不是大師，我們要做的是下好每一步。
