“王”在中國(guó)是一個(gè)大姓，從小到大身邊姓王的同學(xué)朋友還真不少，畢業(yè)工作王姓氏的同事領(lǐng)導(dǎo)也不少。

對(duì)于老王第一次打交道是我要請(qǐng)假參加妹妹的婚禮，我那時(shí)候剛應(yīng)聘上這家企業(yè)，工作剛剛一周。我自己知道才來(lái)就請(qǐng)假也不好，但是妹妹終身大事怎么也得去。雖然工作了一周也沒(méi)有見(jiàn)到這個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)，電話(huà)打過(guò)去說(shuō)明了下情況，老王很爽快的同意了，說(shuō)沒(méi)事去吧，家里有事先處理，處理完再過(guò)來(lái)上班。雖然沒(méi)見(jiàn)面，通話(huà)中覺(jué)得這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)挺通情達(dá)理的。

后來(lái)見(jiàn)面后才發(fā)現(xiàn)是一個(gè)40多歲的中年人，中等偏上的身高，身材保持很好，說(shuō)話(huà)總是帶著微笑，一副非常樂(lè)觀(guān)的神情。

老王對(duì)所有人都很有耐心，無(wú)論剛?cè)肼毿聠T工，還是之前的老員工，經(jīng)常發(fā)掘大家的閃光點(diǎn)，每個(gè)季度都要開(kāi)個(gè)會(huì)議，表?yè)P(yáng)下大家的成績(jī)，或者鼓舞下士氣。18年底公司的業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越難，各個(gè)大區(qū)都開(kāi)始采取高壓政策，高強(qiáng)度要求員工，爭(zhēng)取更好的業(yè)績(jī)，老王卻沒(méi)有采取這一招，他經(jīng)常給員工說(shuō)我們要快樂(lè)工作快樂(lè)生活。

那時(shí)候最討厭的是別的大區(qū)經(jīng)常把自己大區(qū)不想要的人員推給我們大區(qū)，半年下來(lái)，降級(jí)的年紀(jì)大的一連來(lái)了好幾個(gè)。那時(shí)候還沒(méi)有說(shuō)要裁員，每個(gè)大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都希望自己下面的人都是強(qiáng)兵能將，看不上的人都集中我們大區(qū)了，作為大區(qū)的人力看著越來(lái)越多的蝦兵蟹將也擔(dān)憂(yōu)。

有一次實(shí)在沒(méi)忍住提了句來(lái)我們大區(qū)的人不少是年紀(jì)大的還有降級(jí)的人員，這樣下去我們大區(qū)人員總體人員的素質(zhì)不去別人。最后在一次最近的員工會(huì)議上，老王說(shuō)：很多人加入我們大區(qū)，我知道大家心里也不痛快，覺(jué)得自己是被排擠過(guò)來(lái)了，但是大家要相信自己，人都會(huì)犯錯(cuò)，跌倒了一次二次不怕，我們要有信心站起來(lái)；還有些人覺(jué)得自己給公司奉獻(xiàn)了大半輩子年紀(jì)大了被推開(kāi)，大家也不用在意，我全盤(pán)接收，我讓你們?cè)谖业牡乇P(pán)會(huì)再次發(fā)揮你們的光你們的熱……

會(huì)后老王說(shuō)人都會(huì)老的，這些人年輕時(shí)候遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)給公司開(kāi)僵劈土還是有功勞的，人應(yīng)該再次得到機(jī)會(huì)，也應(yīng)該給位置發(fā)揮晚年余光余熱。

老王的寬松的政策并沒(méi)有影響大區(qū)業(yè)績(jī)，反而還是領(lǐng)先地位。后期老王調(diào)走了，調(diào)走三個(gè)月后還是離開(kāi)他工作二十多年的企業(yè)了。聽(tīng)說(shuō)新來(lái)的大領(lǐng)導(dǎo)不喜歡他的管理模式，太松散，沒(méi)有狼性，企業(yè)是需要狼性文化，還聽(tīng)說(shuō)也是挺重要一點(diǎn)是老王快50歲了，年紀(jì)也大了又缺乏狼性，不太適合企業(yè)現(xiàn)在的戰(zhàn)略發(fā)展了。

老領(lǐng)導(dǎo)老王有幾點(diǎn)還是令人敬佩的，對(duì)所有人都是一視同仁，永遠(yuǎn)樂(lè)觀(guān)和和氣氣的說(shuō)話(huà)，說(shuō)到高興處還會(huì)爽朗大笑；他相信每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都是可以發(fā)揮自己的作用；還有老王一個(gè)理工科畢業(yè)的，卻一直喜歡讀讀寫(xiě)寫(xiě)，經(jīng)常在企業(yè)報(bào)紙發(fā)表文章。