感覺(jué)這本書(shū)應(yīng)該和樊登老師的《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》相結(jié)合看，特別是團(tuán)隊(duì)篇，主要介紹如何打造屬于自己的團(tuán)隊(duì)。

本書(shū)第一部分前三章，介紹公司發(fā)展的內(nèi)部問(wèn)題。比如為公司打造使命，提升領(lǐng)導(dǎo)力和怎樣使公司在逆境中還能保持增長(zhǎng)。

本書(shū)對(duì)我影響比較大的是第一部分的第五章：財(cái)務(wù)其實(shí)很簡(jiǎn)單。通過(guò)公司的財(cái)務(wù)來(lái)更好的了解一個(gè)公司。

本章介紹了要了解一個(gè)公司從三個(gè)方面著手：?jiǎn)T工的敬業(yè)度、顧客的滿意度和公司的現(xiàn)金流。

我的理解是：

1.員工的敬業(yè)度：這是從公司內(nèi)部去了解。員工是最了解自己公司的，員工非常敬業(yè)是說(shuō)明他對(duì)公司的發(fā)展是有充分的信心的，是非常看好公司的未來(lái)。同時(shí)也反映公司員工的凝聚力。

2.顧客的滿意度：也可以理解為顧客的忠實(shí)度。顧客對(duì)你的產(chǎn)品特別滿意，他才會(huì)第一個(gè)選擇你的產(chǎn)品，也就建立了忠實(shí)的關(guān)系。

3.現(xiàn)金流

這是公司發(fā)展的根本，也是公司是否健康的表現(xiàn)。現(xiàn)金流的穩(wěn)定和充足，說(shuō)明公司運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

在研究公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)況時(shí)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是被用于分析差異，我以前面對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)，總是想研究每個(gè)數(shù)據(jù)是怎么來(lái)的，總是搞的頭很大，還沒(méi)研究出個(gè)一二三來(lái)。用差異分析，結(jié)合公司幾年的財(cái)報(bào)，把有差異的數(shù)據(jù)找出來(lái)，分析為什么會(huì)出現(xiàn)差異，這個(gè)差異是怎么造成的，是否可以避免，要怎樣做才能避免。這樣對(duì)公司進(jìn)一步的了解？