下面是2015年兩個(gè)華為大佬創(chuàng)辦的一家私募基金公司哈匹領(lǐng)投的薪酬設(shè)計(jì)思路，這里試著整理總結(jié)一下，供大家參考。

總體上分為兩個(gè)模式

單工資 模式

工資 + 期權(quán) 模式

下面來詳細(xì)說明

單工資模式，適用于只想拿一筆工資的人，把來哈匹當(dāng)做一份工作，領(lǐng)一份工資，養(yǎng)家糊口，來學(xué)習(xí)兩年，轉(zhuǎn)一圈就走了的情況。工資會(huì)參考市場(chǎng)價(jià)，基本和行業(yè)的薪酬待遇一個(gè)水平。

工資 + 期權(quán)模式，適用于和哈匹共進(jìn)退的人，把來哈匹當(dāng)做自己的一份事業(yè)，和哈匹一起成長(zhǎng)，同甘共苦，從而可以分享哈匹成長(zhǎng)的增值和紅利。當(dāng)然，這種情況下，工資相對(duì)于市場(chǎng)價(jià)會(huì)低一點(diǎn)。

首先，因?yàn)橛辛似跈?quán)，魚與熊掌不可兼得，肯定要犧牲一部分工資。這是一個(gè)延遲滿足的過程，犧牲當(dāng)前的一部分工資換取期權(quán)，來獲得未來增值的可能性；犧牲眼前的確定性，去換取未來更高收益的機(jī)會(huì)。

其次，當(dāng)前的低工資有助于員工保持饑餓感和危機(jī)感，有了饑餓感與危機(jī)感，才能更快的去學(xué)習(xí)，更好的去成長(zhǎng)。

周末在澳門玩，未完待續(xù)