系統(tǒng)思維---《第五項修煉》讀后感

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? ? 《第五項修煉》是管理大師彼得·圣吉所著,這本書是EOM0好久之前送我的,一直沒有看,一來是對企業(yè)管理類的書不感冒,二來對這本大部頭有畏難情緒。不過,看完以后沒有想象的那么晦澀難懂,并且不同于其他的管理類書籍,這本書提出了系統(tǒng)思考和公司整體學(xué)習(xí)型組織的實踐。不僅僅是一種理論,是在更高的哲學(xué)層面來看待公司和這個世界的運行。

? 學(xué)習(xí)型組織有五項技術(shù)需要修煉:系統(tǒng)思考、自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習(xí),其中系統(tǒng)思考就是第五項修煉,它是整合其他修煉的修煉,它把其他修煉融入一個條理清晰一致的理論和實踐體系。系統(tǒng)思考可以使我們理解學(xué)習(xí)型組織的最微妙之處----即個人看待自己和世界的新方法,學(xué)習(xí)型組織的核心是心靈的轉(zhuǎn)變:從把自己看成與世界相互分立,轉(zhuǎn)變?yōu)榕c世界相互聯(lián)系;從把問題看成是由“外部的”其他人或其他因素造成的,轉(zhuǎn)變?yōu)檎J清我們自己的行動如何導(dǎo)致了我們所面對的問題。

? ? ? 書中舉了一個啤酒游戲的例子,從單個零售商、供應(yīng)商和廠家來看,大家都沒有做錯,但是卻導(dǎo)致了整個系統(tǒng)的崩潰。以就事論事為主導(dǎo)模式的組織,是不能持續(xù)進行生成性學(xué)習(xí)的,我們需要系統(tǒng)性的思考的概念框架,也就是發(fā)現(xiàn)影響行為的結(jié)構(gòu)性原因的能力,僅靠“創(chuàng)造未來”的熱情是遠遠不夠的。從系統(tǒng)思考,不由得的想到中醫(yī)和西醫(yī)的區(qū)別,西醫(yī)是線性思考,哪里出問題治哪里,患癌癥了就需要殺死癌細胞,在這治療過程中,癌細胞是殺死了,也同時把其他細胞殺死了,這類現(xiàn)象在我們身邊很常見。中醫(yī)和這恰恰相反,一個地方出問題,中醫(yī)要考慮是整體,是什么導(dǎo)致出現(xiàn)患病,找到具體的本源問題,不孤立的看待一個問題,這就是一個系統(tǒng)的思考。當(dāng)然在家庭里面,孩子教育出現(xiàn)問題,肯定不僅僅是孩子的問題,夫妻關(guān)系、婆媳關(guān)系、父子關(guān)系、學(xué)校教育導(dǎo)向、工作壓力問題等都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)這個問題。

? 作者把系統(tǒng)思考稱為第五項修煉,因為它是本書所描述的全部五項修煉理念的基石。全部五項修煉都是關(guān)于一種心靈的轉(zhuǎn)變,即從觀察局部到觀察整體,從把人看成是無助的反應(yīng)性動物,到把人看成是塑造自己的現(xiàn)實的積極參與者;從對當(dāng)前的反應(yīng),到創(chuàng)造未來。沒有系統(tǒng)思考,就沒有在實踐中整合這些學(xué)習(xí)修煉的動力和方法。作為第五項修煉,系統(tǒng)思考是學(xué)習(xí)型組織如何看待世界的基石。

? ? ? ? 整本書內(nèi)容很豐富,好多還是沒看明白,其中有兩章講的很精彩:自我超越和未來的前沿。自我超越全文從對學(xué)習(xí)型組織的分析入手,來討論真正的“自我超越”,不僅角度新穎,而且,重要的是,將個人的自我完善放在組織經(jīng)營管理中分析,對我們每個人而言,具有莫大的實踐性意義。正如文中所言,“自我超越的意義在于以創(chuàng)造,而不是反應(yīng)的觀點,來面對自己的生活與生命?!币驗?,我們還需要采取更實際的行動,選擇更實際的行為方向,從而真正的解決問題。我們要挖掘我們本質(zhì)里那些美好的內(nèi)在,就需要不斷地自我超越。

? ? 1,愿景,目標(biāo)和方向是行動的原動力。

? ? 借鑒很多成功者對其奮斗經(jīng)歷的自敘,我認識到,真正的興趣、永無止境的快樂和幸福感是在朝向目標(biāo)努力拼搏時才能品嘗到的,只有不斷明確的、具體化的目標(biāo),才會有不變的斗志和進取心,面對挑戰(zhàn),才會有堅持下去的勇氣。文中說,“當(dāng)自我超越成為一項修煉、一項融入我們生命之中的活動,它的背后包含兩項動作,首先是不斷厘清到底什么對我們最重要。其次,什么才是我們的目標(biāo)? 只有明確了這個問題的答案,我們才能不斷地從答案中汲取動力,不斷向高層次邁進;文中將這種動力稱為“創(chuàng)造性張力”,即看到方向后與現(xiàn)實狀態(tài)作比照從而在心中產(chǎn)生差距時所形成的張力。我很欣賞書中作者這樣說:“自我超越的精義便是學(xué)習(xí)如何在生命中產(chǎn)生和延續(xù)創(chuàng)造性張力”,我認為這句話是真真正正的抓住了自我超越的本質(zhì)內(nèi)涵。

? ? ? 2,誠實地面對真相。對于“誠實”二字,我的理解首先在于:不自欺。而其實事實上,我們會發(fā)現(xiàn),我們往往很難做到這一點。誠實的面對真相,不僅是“根除看清真實狀況的障礙”,還要“并不斷對于自己心中隱含的假設(shè)加以挑戰(zhàn)”。 我們知道,自欺即意味著失敗。過于自負和自滿的情緒,是一種自欺。但是人們往往沒有注意到自卑或過分給自己施壓,其實也是一種自欺。有些時候,我會覺得這個愿景太美好了太遙遠了,或者是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實太真實了太殘酷了,然后,就在自己心里虛設(shè)出一個結(jié)論,就是認為自己沒有能力向前走下去。其實這個時候,我就陷入了一種對自我的“不誠實”,面對真相,面對難題,我在作負面的“自欺”。書中說得好,“生活中喜悅的感覺常來自對目標(biāo)的堅定不移”。我認為,當(dāng)你真正做到堅持,你永遠是有力量的,而當(dāng)你局限于心靈一角,那你潛在的力量將失去伸展的空間。

? ? 3,有創(chuàng)造才有超越?!白晕页健笔侵竿黄茦O限的自我實現(xiàn),我很贊同這種觀點。有的時候,我總是會將腳步的停止歸咎于條件的限制,現(xiàn)在我意識到,其實這種心態(tài)很不可取,這是一種逃避;超越自我,就是要不落窠臼,不為現(xiàn)實條件所束縛,能夠積極運用手中所有的,來實現(xiàn)創(chuàng)新。這種自我超越,不僅體現(xiàn)在每個人專業(yè)技能提升方面,還體現(xiàn)在生活的方方面面。

? ? ? 把“自我超越”放在組織中去實現(xiàn)。之所以說這是最重要的一點,是因為比起那些很多教人們?nèi)绾纬晒?、如何提升自我的書籍,《第五項修煉》是把個人的“自我超越”與學(xué)習(xí)型組織的發(fā)展聯(lián)系起來進行分析。如作者所言,“發(fā)展自我超越的許多實踐方法,都深藏在建立學(xué)習(xí)型組織的其它各項修煉之中,例如學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考的能力、練習(xí)如何反思心中隱藏的假設(shè)、表達個人的愿景和傾聽他人的愿景,以及共同探索每個人對于目前的情況各種不同的看法?!? ? ? ?

? ? ? 在未來前沿中,面對世界的不斷變化,需要根本性變革的領(lǐng)導(dǎo)所必須跨越的三個門檻或開放窗口中實現(xiàn),作者提出了三個開放,即:開放頭腦、開放心胸、開放意志。

? ? 第一個開放是指看到和聽到未來就在我們面前,而我們卻一直沒有發(fā)現(xiàn)的東西。第二個開放是指看到本心,開放心扉,看到自己與周圍的關(guān)聯(lián),包括痛苦、困擾、問題和歡樂的關(guān)聯(lián)。這里,我們超越自己的舒適地帶,不再責(zé)怪外力或別人把事情搞糟了,而是看到自己在問題局面中所扮演的角色。第三個開放門檻,指的是放棄最后一點,即“小我”,讓自然呈現(xiàn)的東西都通過自身呈現(xiàn)出來。這一點和去年上TA,老師提出的“真相”很像,我們成長為自己真正的自我,做到自己的約誓,我們就會挺身而出去面對下一個難題,并充滿輕盈和喜悅。

? ? 系統(tǒng)思維的修煉,就是一步步讓我們放棄我們心中那個“小我”,去連接整個系統(tǒng),去和別人發(fā)生連通,以自己的“本真”和另外的“本真”發(fā)生聯(lián)系。

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