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01大格局=大趨勢

大格局，大趨勢，是對一個行業(yè)深入的、清晰的認知。

02戰(zhàn)略認知=格局思考=格局（大趨勢）+破局

怎樣做戰(zhàn)略=怎樣產(chǎn)生格局=如何擁有覆蓋隊伍的認知體系

領導者要去深入了解市場，深入分析對手，定期遍訪行業(yè)，和行業(yè)內(nèi)的人聊天，不斷地招聘行業(yè)里的人，才能擁有足夠大的信息輸入，加上足夠的反思頻度，才會有足夠的信息輸出，格局才會產(chǎn)生，形成與眾不同的行業(yè)認知，找到新的突破點。

03 優(yōu)先級

有了大格局，對戰(zhàn)略的清晰認知，必定能分清優(yōu)先級，這不僅是時間的分配，還要找到關鍵人、關鍵目標。

04樹立簡單可行的目標

把目標聚焦在封閉式問題上，越容易實現(xiàn)。

05執(zhí)行

領導者擁有大趨勢，大格局，大戰(zhàn)略，就能找到關鍵的人、關鍵的點、簡化的目標，做出正確的決定，立即行動，實施戰(zhàn)略。