這幾天在讀《精要主義》，精要主義，首先得學會取舍，學會選擇。

之前因為考慮到薪水問題，一直想報考一建，因為考過一建可以獲得差不多工資的額外收入，赤裸裸的物質(zhì)誘惑，讓我深深的迷上并不可自拔，但是學習后發(fā)現(xiàn)，由于課程數(shù)目多，和現(xiàn)在的工作關(guān)聯(lián)度并不是很大，而且對以后升職并沒有太多幫助。

這幾天一邊看項目管理的相關(guān)書籍，一邊在工作中實踐和學習，發(fā)現(xiàn)自己首先很享受項目管理的學習和工作過程，其次對于項目管理愿意主動去學習去思考，而且也有它的職業(yè)發(fā)展前景。

所以就在下午，我準備改變之前的計劃，計劃在今年通過PMP考試，由于軟考高工和PMP知識體系基本一致，只是考試題型和考題側(cè)重點不同，所以就在剛剛我做了一個大膽的決定，既然知識體系一樣，為啥不一起學習考試呢？

于是，十分鐘前購買了軟考的視頻。

在考試和學習的工作中，大概計劃是這樣的：

1、多看一些項目管理相關(guān)的書籍；

2、購買軟考教材，跟著視頻一起學習重要知識點；

3、自己看PMBOOK5；

4、結(jié)合目前的知識積累和工作實際進行各個重要關(guān)鍵知識分析和總結(jié)。

詳細計劃如下：

1、找到相關(guān)項目管理書籍，大概5-10本，在備考過程中穿插完成；

2、花1個月時間聽完視頻看完軟考書籍；大概6月10日之前完成第一遍；

3、花1個月看完P(guān)MBOOK5書，7月之前按成第一第二遍；

4、根據(jù)目前實際工作和體系知識進行關(guān)聯(lián)和總結(jié)，這部分內(nèi)容可以滲透在日常學習和閱讀中。相關(guān)文章輸出不低于10篇。

以備考作為一個項目，進行進度和重要里程碑分解如下：

1、整體進度：5月18日-11月10日（軟考），12月（PMP）；

2、重要里程碑：

1）5月18日，項目啟動；

2）5月18-6月10日，讀完軟考書籍和聽完視頻；

3）5月18日-7月10，讀完P(guān)MBOOK；

4）7月11日-8月1日，循環(huán)2

5）8月2日-9月1日，循環(huán)3

6）9月2日-11日，刷題軟考

7）11月-12月，刷題PMP

在項目過程中，輸出不低于10篇相關(guān)讀書心得或知識點梳理文檔。

精要主義讓我明白，做任何一件事情，做精做好，成為領(lǐng)域?qū)＜摇６皇鞘裁炊枷雽W，什么都想考。還以為白白浪費了之前學習的法規(guī)基礎(chǔ)，后來發(fā)現(xiàn)軟考考題內(nèi)也有相關(guān)基礎(chǔ)法規(guī)哦。

精要地取舍，確定什么是我想要的！