• 前言：大數(shù)據(jù)圈子里，數(shù)據(jù)挖掘工程師這個(gè)崗位有它的特殊性，寧缺毋濫。當(dāng)然，想跨入這個(gè)門檻的人也很多，碰壁的更不計(jì)其數(shù)。冬天來了，沒有雞湯暖心并不是我吝嗇，只是，職場(chǎng)就是這樣。

一碗雞湯

寫這篇文章的初衷，主要有以下三點(diǎn)：

• 有打算，在《以什么姿勢(shì)進(jìn)入數(shù)據(jù)挖掘會(huì)少走彎路》的系列里，需要有這樣的章節(jié)。
• 為了朋友，身邊好幾個(gè)讀研的老同學(xué)，以前的同事，甚至是高中的摯友，都或多或少朝著這個(gè)方向在準(zhǔn)備著。
• 寫給那些在數(shù)據(jù)圈，卻又沒真正理解數(shù)據(jù)挖掘的面試官所看，竟是亂搗蛋，毀人不倦。

如何去寫好這種都快被大眾嚼碎的文章呢？有挑戰(zhàn)性，但是我愿意去寫。一方面，以往文章，只授之魚，并沒授之以漁，一堆該看什么書，掌握什么技能，形有了，而神沒了。一方面，我想以自己的切身經(jīng)歷，讓大家能夠感受到作為面試官和應(yīng)聘者看問題的角度。

為了不同而去不同，我不倡導(dǎo)。而將隱晦的事，簡(jiǎn)單明了說清楚，是我一直朝著的方向。

這篇文章會(huì)從下面三個(gè)點(diǎn)去說清楚一件事——公司需要什么樣的數(shù)據(jù)挖掘工程師？

• 作為面試官的我，都遇到過那些應(yīng)聘數(shù)據(jù)挖掘的人？
• 跳槽后，成為應(yīng)聘者的我，都遇到過那些面試官？
• 現(xiàn)在帶數(shù)據(jù)產(chǎn)品的我，倘若明年項(xiàng)目發(fā)展健康，急需擴(kuò)招數(shù)據(jù)挖掘工程師，我期待遇到什么樣的你？

第一篇章：我作為面試官的那些日子

當(dāng)初的老東家，是一家在電商領(lǐng)域做技術(shù)服務(wù)的科技公司，屬于創(chuàng)業(yè)型公司中的高富帥，發(fā)展很快，一年不到時(shí)間，員工人數(shù)突破200人，我是第80號(hào)員工。

而我所在的大數(shù)據(jù)部，主導(dǎo)核心是做數(shù)據(jù)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品線比較多（這也為以后埋下了不小的坑?。?，況且數(shù)據(jù)挖掘是所有數(shù)據(jù)產(chǎn)品中的核心，這可必須要多招人。

那時(shí)候在做用戶畫像的精準(zhǔn)推薦，僅僅整個(gè)用戶體系和商品體系的標(biāo)簽維度都和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方討論了一個(gè)多月，曾經(jīng)有一段時(shí)間都沒在自己公司，整天往甲方公司跑，和公司老板、高層技術(shù)和運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人一起過產(chǎn)品方案、需要哪些標(biāo)簽去更好對(duì)用戶做精準(zhǔn)營(yíng)銷？

整個(gè)面試的流程是這樣的，我負(fù)責(zé)第一輪，如果我覺得靠譜，可以一起工作?；纠洗蟮哪顷P(guān)都是順利的，至于人事那兒就是錢的問題了。

我很重視去招一起做數(shù)據(jù)挖掘的伙伴，當(dāng)時(shí)我花了一天時(shí)間出了套面試題，一方面是為了深入了解應(yīng)聘者的基礎(chǔ)和態(tài)度，讓面試更順暢。一方面，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某鹾Y，能夠節(jié)省我的時(shí)間，不去繼續(xù)沒有價(jià)值的面試。（切記：如果去面試，不管填資料、做題目，說是考察，實(shí)際是看態(tài)度，請(qǐng)各位用心對(duì)待。）

當(dāng)時(shí)是從下面這四個(gè)方面去進(jìn)行的考察：

• 對(duì)于常用的算法模型，知其然，曉其所以然。模型不在乎多，而在于熟練應(yīng)用到業(yè)務(wù)中；
• 對(duì)于大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，做數(shù)據(jù)挖掘也會(huì)實(shí)操的ETL流程，既會(huì)用，也要使用得正確；
• 對(duì)于行業(yè)的業(yè)務(wù)需要去了解，別遇到事就往論文里去找各種高大上的模型，多和高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員去交流業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
• 一定的代碼能力，即使你不像Java工程師一樣，多線程，高并發(fā)，JVM等等。但是杜絕紙上談兵。

我記不清面試了多少個(gè)人了，不是量多，主要是事忙。歸納起來，有下面三類典型的應(yīng)聘者：

• 有個(gè)好背景，留學(xué)歸來、香港某大學(xué)博士生，數(shù)學(xué)專業(yè)的研究生等等。追隨著大數(shù)據(jù)潮流，漫天要價(jià)，或者說學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，愿意學(xué)習(xí)。但對(duì)大數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)挖掘做什么？以及所面試行業(yè)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)，都渾然不知?。ㄟ@樣的情況顯然準(zhǔn)備不夠充分，我都會(huì)鼓勵(lì)著好好回去多了解下，有的是機(jī)會(huì)。）
• 工作有許年頭了，轉(zhuǎn)型做數(shù)據(jù)挖掘，不管是自學(xué)、還是參加培訓(xùn)班，對(duì)數(shù)據(jù)挖掘有一定的了解。但是心里話，亂忽悠，也沒有體現(xiàn)出對(duì)數(shù)據(jù)挖掘有多熱愛，同樣基本功不夠扎實(shí)，都是需要從頭開始學(xué)。最嚴(yán)重是，缺乏一顆從頭學(xué)習(xí)的心，漫天要價(jià)！
• 特別遇到一個(gè)典型的，年紀(jì)35上下，背景也比較不錯(cuò)，曾經(jīng)待過BAT，以及唯品會(huì)。做的數(shù)據(jù)挖掘的事，雖然談不上高大上，但是的確是將數(shù)據(jù)挖掘?qū)I(yè)務(wù)產(chǎn)品流程有融合。我覺得靠譜，畢竟還是我的長(zhǎng)者，只可惜此人鐘愛于開發(fā)一生，只愿意繼續(xù)做開發(fā)，不想帶數(shù)據(jù)產(chǎn)品，覺得自己不擅長(zhǎng)，最終薪資也不匹配。

說心里話，綜合起來說，從態(tài)度、熱情、基本功以及潛力，我沒有遇到滿意的，這并不是我苛刻，是這個(gè)崗位現(xiàn)在變得有些混亂，魚目混珠，很難遇到讓你心動(dòng)的人。所以我才說，真正有要求的公司，寧缺毋濫！一點(diǎn)不是嚇唬人。

第二篇章：我作為應(yīng)聘者的那些日子

由于個(gè)人發(fā)展，我選擇了重新尋求新的工作機(jī)會(huì)。如果真要表明走的原因，我覺得很早以前老大對(duì)我的有句評(píng)價(jià)還較為合適。一次部門內(nèi)部的洽談會(huì)，他大意是這樣：你個(gè)人色彩挺強(qiáng)烈，也有理想，倘若一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展與當(dāng)初衷的理念背道而馳，與你的想法差距很大，你肯定待不下去。但如果你遇到相吻合的公司環(huán)境，你一定成長(zhǎng)得特別快。

所以，我走了，成為了一名應(yīng)聘者。我后期總共面試了15家公司，這其中的面試，遇到了一些有典型的面試官，也收獲了一些感悟。

對(duì)于下一份工作，我當(dāng)時(shí)對(duì)自己提了三點(diǎn)要求：

• 在公司層面上，尋找在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和智能家居領(lǐng)域上發(fā)展勢(shì)頭好或有潛力的公司，而且公司對(duì)待業(yè)務(wù)與技術(shù)的重視度，差距不要太大。
• 在部門層面上，整個(gè)部門所做的事，采用的技術(shù)，不說時(shí)刻追隨者社區(qū)發(fā)展，但至少不要被拉很大差距。而且負(fù)責(zé)人能清楚意識(shí)到數(shù)據(jù)產(chǎn)品在整個(gè)大數(shù)據(jù)角色性。
• 在個(gè)人層面上，利用我所長(zhǎng)，能夠盡自己最大的能耐，有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造出自己價(jià)值。

現(xiàn)在看來，那時(shí)候的要求是有一定的門檻，不過幸運(yùn)的是，我覺得自己目前就處于這樣的一個(gè)工作環(huán)境中。

談起那時(shí)候的15場(chǎng)面試，大體可以分上半場(chǎng)和下半場(chǎng)。在上半場(chǎng)時(shí)，自我承認(rèn)個(gè)性有些張揚(yáng)，也因此錯(cuò)過了一些看似不錯(cuò)的機(jī)會(huì)，就像去相親一樣，揣著自己的各種要求，一味的拿條條框框去做判斷和篩選，忽視了兩個(gè)人之間洽談的感受。而在下半場(chǎng)以后，我懂得去傾聽，去感受整個(gè)公司、部門的文化，以及在做的事，打算做的事。多了些包容性，多了些面試交談過程的中思維碰撞和磨合，從而找到未來一起共事的可能性。

如果說是歸類所有面試過的公司，有下面四個(gè)典型的特點(diǎn)：

• 基礎(chǔ)建設(shè)薄弱（占比50%）：一些想投身于大數(shù)據(jù)圈子的應(yīng)聘者認(rèn)為現(xiàn)在大數(shù)據(jù)這么火，做大數(shù)據(jù)的公司會(huì)挺多的吧？然而并不是這樣，人人談大數(shù)據(jù)，但真正做大數(shù)據(jù)的公司是挺少的，優(yōu)秀者更是少之又少。畢竟養(yǎng)一個(gè)大數(shù)據(jù)部門是需要很多運(yùn)營(yíng)成本的，服務(wù)器上，高薪技術(shù)人員上，更讓高層擔(dān)心的是，這么多付出，能有回報(bào)？

當(dāng)時(shí)我周三下午辦完離職手續(xù)，在周四早上就有面試邀請(qǐng)，從早上9點(diǎn)開始，順利進(jìn)行了三輪，中午就收到offer了，讓我下周一入職報(bào)道。

這是一家國(guó)內(nèi)知名，但是名聲不太好的上市互聯(lián)網(wǎng)公司，做的業(yè)務(wù)面很多，在廣告投放上嘗到了點(diǎn)數(shù)據(jù)挖掘的甜頭，于是乎想擴(kuò)招數(shù)據(jù)挖掘工程師。但也許你沒想到，他們并沒有大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)性的建設(shè)，僅僅在用PHP寫一些單機(jī)的算法。

同樣類型的公司還遇到過幾家。對(duì)于數(shù)據(jù)挖掘這塊的新人而言，我不提倡去這樣的公司，一方面環(huán)境影響了你的格局，你未來的發(fā)展會(huì)受限。一方面你的確需要有人去引導(dǎo)著，正確的學(xué)習(xí)，不至于閉門造車。

• 創(chuàng)業(yè)型大數(shù)據(jù)公司（占比20%）：現(xiàn)在的環(huán)境，的確有不少創(chuàng)業(yè)將數(shù)據(jù)與商業(yè)融合的公司，我當(dāng)初遇到了4家，智能家居做電視、互聯(lián)網(wǎng)金融做投資、智能軟件和精準(zhǔn)搜索。這些公司創(chuàng)始人背景都與大數(shù)據(jù)有一定的聯(lián)系，而且招數(shù)據(jù)挖掘這塊也挺慎重的，對(duì)于面試者是否真才實(shí)干？還是忽悠？別人一眼就能看出來。不過這類型的公司，都有一個(gè)很要命的通病，缺乏數(shù)據(jù)，這很致命！

真考慮去這類型公司的面試者，一方面得準(zhǔn)備充分，有真才實(shí)干。一方面也需要多考慮，因?yàn)槲磥淼娜兆永?，你?huì)發(fā)現(xiàn)自己找不到數(shù)據(jù)來做模型，如果公司一直解決不了這事，你最終會(huì)沒有事做，整天就只有學(xué)習(xí)，成長(zhǎng)起來也慢。

當(dāng)初去面試這幾家公司。做智能軟件和智能家居這兩家，考慮到離我住的地方挺近，所以當(dāng)時(shí)優(yōu)先考慮了。對(duì)于去面智能軟件這家時(shí)，我覺得自己過于張揚(yáng)了，同時(shí)技術(shù)總監(jiān)也不夠惜才，也就沒有然后。

那天是我找工作的第二天，也就是周五。上午到下午2點(diǎn)期間已經(jīng)面了一個(gè)公司，原本約好下午3點(diǎn)去這家公司面試，不料和HR溝通有誤，是我錯(cuò)怪了HR，接受面試邀請(qǐng)的郵箱留錯(cuò)了，我也就沒看到公司具體地址，只知道大概。

結(jié)果坐車去面試過程中，還多坐過了兩個(gè)站。畢竟已經(jīng)收到offer了，當(dāng)時(shí)就松懈了，索性給HR反饋了情況，坐著車回家了。

我當(dāng)時(shí)是下午5點(diǎn)左右到的家，進(jìn)屋沒多久，那邊HR電話聯(lián)系過來，讓我再去面試，他們周五加班等著我。我是真不想去，于是就直接說明情況，自己快入職了，而且已經(jīng)挺累了，最重要我還要求挺多的，讓她們按時(shí)下班吧。我讓HR先和他們技術(shù)負(fù)責(zé)人表明清楚，再聯(lián)系我吧。

10分鐘不到，電話回復(fù)過來，堅(jiān)持讓我過去一趟，只要談得滿意，一切OK。我當(dāng)時(shí)就有點(diǎn)來勁了，算是一種認(rèn)可，我必須得去一趟。整理一切，出門坐車，不到20分鐘就到他們公司樓下了。

當(dāng)晚面試從6點(diǎn)半開始的，一直持續(xù)到8點(diǎn)半左右，總共面試了三輪，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)總監(jiān)，最后HR，到后面我整個(gè)人基本餓暈（這么個(gè)公司有加班餐，都不為面試者提供一份盒飯，差評(píng)?。?。其實(shí)整個(gè)面試表現(xiàn)都還算不錯(cuò)，畢竟還都談了薪資福利了。最后讓我回去等通知，我還提醒了，最好周六，因?yàn)槲乙残枰紤]一天。

結(jié)果意料之外，卻在意料之中，我并沒有被錄取。我當(dāng)時(shí)感覺受盡委屈，不僅累著、餓著去面試，還一切順利的面了兩個(gè)多小時(shí)，正常的薪資都開始談了，沒有理由啊！

事后我曾單獨(dú)聯(lián)系了其中幾個(gè)HR咨詢，給我的反饋是這樣的：公司對(duì)于這個(gè)崗位需求很大，來面試的人也很多，但是基本第一輪就被斃了。你的確是很優(yōu)秀，面了最后一輪，專業(yè)上沒問題。只是。。。覺得由于年輕過于張揚(yáng)了，技術(shù)總監(jiān)或許不喜歡這樣的性格。

好吧，事后自己總結(jié)，的確上半場(chǎng)的一些面試，多了些張揚(yáng)，少了些謙卑。也許是太想急于表現(xiàn)，弄巧成拙，但我保證做事是十足的認(rèn)真負(fù)責(zé)。（其實(shí)由于這個(gè)點(diǎn)，到最后一輪弄壞了一些好事。至少有3家公司）

年輕不是借口，犯了錯(cuò)沒什么，善于學(xué)習(xí)和打磨自己才是意義所在。希望，以后去面試的同學(xué)，謹(jǐn)記于此，面試看上去是能力的考核，實(shí)質(zhì)上是人與人之間相處的學(xué)問，切有技無德。

• 中規(guī)中矩有一定規(guī)模的公司（20%）：這些公司發(fā)展規(guī)模還是較為不錯(cuò)，在自己目前的業(yè)務(wù)主線上找到了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。既然大環(huán)境趨勢(shì)，而且有數(shù)據(jù)積累，自然而然必須去組建大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)了。其實(shí)這樣的公司我還是比較提倡去試試，一方面，有多年的數(shù)據(jù)積累，有各個(gè)渠道的數(shù)據(jù)整合，這才是玩大數(shù)據(jù)的前提。一方面，這樣的公司，公司老板有這樣的發(fā)展方向，肯定會(huì)招納賢才，甚至鼓勵(lì)部門內(nèi)部的良心競(jìng)爭(zhēng)，尋找有能力的大數(shù)據(jù)人才，布局公司未來在大數(shù)據(jù)圈的戰(zhàn)略發(fā)展。

在我面試的過程中，也遇到過幾家這樣的公司，包括自己目前所在的公司。如果去這樣的公司去應(yīng)聘，或者工作，創(chuàng)新思維很重要。創(chuàng)新能力，是這類公司最緊缺的，如何去從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)線里去摸索出有價(jià)值的啟發(fā)點(diǎn)，真真落地做出大數(shù)據(jù)產(chǎn)品去輔助運(yùn)營(yíng)，降低運(yùn)營(yíng)成本，增加公司利潤(rùn)。

我當(dāng)初去面試現(xiàn)在這家公司，聊得挺開心，公司規(guī)模也足夠大（原來總員工數(shù)1w+，目前由于業(yè)務(wù)調(diào)整，6k+的員工）。當(dāng)時(shí)總共進(jìn)行了四輪面試，部門負(fù)責(zé)人、整個(gè)研發(fā)部負(fù)責(zé)人、HR、CTO。各方面我覺得挺匹配的，也能感覺到對(duì)我的認(rèn)可，面試結(jié)束的兩個(gè)小時(shí)后就收到了offer。

如果說起為何如此順利的原因，我總結(jié)了這三點(diǎn)，1.性格收斂，態(tài)度誠(chéng)懇；2.數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)崗位素養(yǎng)的長(zhǎng)期培養(yǎng)，專業(yè)性，能夠表現(xiàn)出來，讓面試官被感染，而不是給人一種竟是忽悠的東西；3.創(chuàng)新思維，這正是他們所需要的，以至于不再考慮以后的面試，不到兩個(gè)小時(shí)就給我發(fā)offer了。

我很欣賞認(rèn)可我的人，我也不會(huì)辜負(fù)認(rèn)可我的人，就像我工作一樣，寫文章一樣，生活中與朋友相處一樣。因?yàn)槲矣凶孕?，所以我覺得你是個(gè)有眼光的人。

• 奇葩，比較做的公司（10%）：這類公司外表光鮮亮人，給人福利滿滿的感覺，但是是一種慢性毒藥，會(huì)讓你逐漸失去戰(zhàn)斗力，俗稱養(yǎng)老型公司。如果你想在大數(shù)據(jù)圈有所建樹，這類型的公司，我不提倡去應(yīng)聘。

為什么說這樣的公司奇葩呢？體制內(nèi)的公司，各種條條框框，學(xué)歷，背景，等等。正式面試都還沒開始，電話面試結(jié)束后，就懵的告訴你，我們優(yōu)先招研究生，要不等看看別人面試效果再做決定？

我遇到過一次，公司算是知名度還可以，福利也吹得還不錯(cuò)，我是內(nèi)部推薦過去的。一次電話做了一個(gè)簡(jiǎn)單面試，我當(dāng)時(shí)在坐車，一個(gè)女面試官電話call過來，簡(jiǎn)單聊了會(huì)就開始問所謂的專業(yè)性的問題。問著問著，坐車比較也吵雜，不太方便交流。而且聊到現(xiàn)在，都是在問hive相關(guān)的事，我剛開始還認(rèn)真回答，到后面我都略過了，我一想，完了，這都哪跟哪。我直接表明，你問的，很早以前就做過了，比較初級(jí)，而且我投的是做數(shù)據(jù)挖掘方面，業(yè)務(wù)，用戶畫像這些，你換個(gè)問吧。結(jié)果給我的回復(fù)是，數(shù)據(jù)挖掘不就做這些事？你說的用戶畫像是什么？

無語了，一個(gè)公司的面試官，也算是這個(gè)公司部門技術(shù)的代表，這和社會(huì)脫節(jié)是挺嚴(yán)重的。我當(dāng)時(shí)也并沒有生氣，也許別人認(rèn)為我太菜了，還不是研究生，隨便找個(gè)來面我。所以我最后說了，今天車上也不方便深入面試，你們確定個(gè)時(shí)間，我來公司當(dāng)面進(jìn)行交流吧。

結(jié)果呢，當(dāng)然也沒有結(jié)果了，后面得到的反饋是：我們面試流程里面，有兩個(gè)研究生準(zhǔn)備安排面試，要不你等等？看看效果再聯(lián)系你，我們都是優(yōu)先招研究生的。

其實(shí)說到這里，也并沒有自卑。一方面，曾經(jīng)數(shù)據(jù)建模獲獎(jiǎng)無數(shù)，包括全國(guó)一等獎(jiǎng)，那時(shí)候大三上已經(jīng)具備保研資格了。當(dāng)然，后面決定工作后，也沒關(guān)心這事，碰巧最后實(shí)習(xí)忙，掛了一科，失去了名額。一方面，我工作到現(xiàn)在，接觸的人和做的工作，我知道自己能力。而且現(xiàn)在帶產(chǎn)品，從無到有的調(diào)研、規(guī)劃和開發(fā)，以及推動(dòng)著比自己工作年限多得多的同事，甚至跨部門的其他同事。對(duì)于談這個(gè)的公司、HR、甚至技術(shù)負(fù)責(zé)人，我覺得這些只是小孩子會(huì)想的事。

對(duì)于工作年限、學(xué)歷以及背景，這些包裝，我希望大家理性去看待，包括應(yīng)聘者，不要有自卑感，也不需要有優(yōu)越感，因?yàn)樗鼈冇欣斜祝懵湍荏w會(huì)到。而且日久見人心是最能說明白一切。如果你去應(yīng)聘過程中碰到這樣的公司，我希望你昂著頭去換個(gè)方向找到更能體現(xiàn)你價(jià)值的平臺(tái)。

第三篇章：如果招個(gè)DataMining Engineer，期待遇到這樣的你

以前寫的一篇文章《數(shù)據(jù)情懷，你曾經(jīng)擁有過？》中提到過我目前在做的事，這里簡(jiǎn)單說下背景。目的還是在于表達(dá)應(yīng)聘成為一名數(shù)據(jù)挖掘工程師，都有哪些要求？

現(xiàn)在做的數(shù)據(jù)產(chǎn)品是關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)p2p平臺(tái)上，羊毛黨反欺詐監(jiān)控系統(tǒng)，主要有以下幾點(diǎn)描述：

• 特殊性：羊毛黨這個(gè)群體在電商、金融行業(yè)都有，它不同于黃牛黨，目前在P2P理財(cái)投資平臺(tái)上較為活躍，薅羊毛的事對(duì)于一個(gè)p2p平臺(tái)來說，有利有弊，這個(gè)平衡點(diǎn)稍不注意，嚴(yán)重能導(dǎo)致一個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)倒閉，甚至跑路。
• 痛點(diǎn)之處：整個(gè)羊毛黨反欺詐監(jiān)控系統(tǒng)的核心是解決兩個(gè)痛點(diǎn)問題：精準(zhǔn)和實(shí)時(shí)。發(fā)現(xiàn)羊毛黨并不是問題的關(guān)鍵，辨別出羊毛黨屬于哪一種類別，也就是對(duì)羊毛黨群體的細(xì)分才是核心。平臺(tái)不反對(duì)個(gè)人，以及家庭、朋友之間的薅羊毛黨行為。但是嚴(yán)重抵觸惡意薅羊毛的團(tuán)伙，靠這種行為養(yǎng)家糊口。
• 差異性：很多平臺(tái)都想做，甚至正在做這方面的事。以及包括我們集團(tuán)下另一個(gè)新成立的子公司。但是我們和別人的差異性在哪里？以及為什么我們集團(tuán)新成立的子公司花了半年時(shí)間，卻沒能做成，最后無奈被面臨解散，而我們已經(jīng)上線了第一個(gè)階段的版本，已經(jīng)在快馬加鞭做第二個(gè)階段的開發(fā)呢？我總結(jié)起來，時(shí)代變了，以往那一套模式缺乏大數(shù)據(jù)思維，更多依靠黑名單已經(jīng)不受用了。
• 技術(shù)亮點(diǎn)：目前整個(gè)羊毛黨反欺詐監(jiān)控系統(tǒng)包括六個(gè)引擎服務(wù)：全渠道用戶關(guān)鍵行為數(shù)據(jù)收集與實(shí)時(shí)傳送、利用模型自主學(xué)習(xí)的黑名單風(fēng)險(xiǎn)庫、核心業(yè)務(wù)指標(biāo)整合的規(guī)則引擎服務(wù)、實(shí)時(shí)在線學(xué)習(xí)的反欺詐模型、異常監(jiān)控預(yù)警短信\郵件服務(wù)、反欺詐用戶體系畫像。未來還會(huì)融合APP產(chǎn)品流程，增加征信流程服務(wù)。

上述的大概描述是目前做完的事，以及正在做的事。考慮到快年底了，我也不可能說，別領(lǐng)年終獎(jiǎng)了，咋們一起改變世界吧！多不切合實(shí)際，所以才是說來年。

還有三個(gè)月不到的時(shí)間，這段時(shí)間我們會(huì)逐漸完善整個(gè)系統(tǒng)的所有前后端功能，以及與業(yè)務(wù)產(chǎn)品流程的融合，努力把這款產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)起來，等著你們。

可能你會(huì)問，這都做完了，還有啥事？還招什么人呢？并不是這樣，大數(shù)據(jù)挖掘能做的事還有很多，以及能做的數(shù)據(jù)產(chǎn)品還有很多。

如果我又招人，這次期待遇到什么樣的數(shù)據(jù)挖掘工程師呢？

• 初心：既然選擇踏入大數(shù)據(jù)圈子里，從事數(shù)據(jù)挖掘的工作，首先最重要的是自己的初心，混日子我覺得沒意思，天天盯著電腦，等著下班，頸椎也難受，心也難熬。（不信你去試試就能體會(huì)這話）
• 素養(yǎng)：具備基本的數(shù)據(jù)素養(yǎng)，數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)的基本知識(shí)別丟了，一問三不知，全是大忽悠。你要有一顆認(rèn)真負(fù)責(zé)的心，對(duì)待數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確率以及安全性。（操作數(shù)據(jù)謹(jǐn)慎，別懵刪服務(wù)器上的表數(shù)據(jù)了，也要注意數(shù)據(jù)泄露。小細(xì)節(jié)平時(shí)忽視，關(guān)鍵時(shí)刻必掉坑）
• code能力：很多人抱怨，經(jīng)常去面試會(huì)讓寫排序算法、二叉樹等等，以及提筆寫代碼，我并不要求這樣。而我也同情你們，遇到了一個(gè)從Java開發(fā)轉(zhuǎn)過來做數(shù)據(jù)開發(fā)的工程師，更可恥的是，他們提的要求自己也并不能完成。錯(cuò)就錯(cuò)在遇到臨時(shí)工，隔行隔山。考察數(shù)據(jù)挖掘工程師的代碼能力也不是這樣的，至少我認(rèn)為你可以展示曾經(jīng)寫過的代碼，從代碼風(fēng)格，注釋說明、以及重構(gòu)代碼的習(xí)慣上已經(jīng)足夠了。
• 業(yè)務(wù)與技術(shù)的平衡：很多做數(shù)據(jù)挖掘的人，一遇到需求，滿腦子都是模型，應(yīng)該多查點(diǎn)文獻(xiàn)，用更高大上的模型讓領(lǐng)導(dǎo)覺得特牛，我保證你會(huì)吃虧的。這是最致命的，一個(gè)對(duì)業(yè)務(wù)忽視的數(shù)據(jù)挖掘工程師，絕對(duì)做不出一個(gè)好模型。而我希望你遇到需求，多去了解業(yè)務(wù)，多和高級(jí)運(yùn)營(yíng)人員溝通，他們才是你正確的方向。
• 自我價(jià)值的認(rèn)知：數(shù)據(jù)挖掘這個(gè)崗位，需要有一定的綜合能力。它也是最容易將數(shù)據(jù)的價(jià)值變現(xiàn)的一個(gè)崗位，更是未來做好一個(gè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的必經(jīng)之路。因此，對(duì)于每一個(gè)從事數(shù)據(jù)挖掘工作的人來說，請(qǐng)你充滿使命感，有能將你自己價(jià)值發(fā)揮最大化的決心。

總體來，為了說清楚一件事——公司需要什么樣的數(shù)據(jù)挖掘工程師？我以自身的體會(huì)去告訴你這些：

• 一方面概括以往所遇到的面試者的特點(diǎn)，希望引以為戒。
• 一方面作為應(yīng)聘者，我遇到那種類型的公司，面試過程中掉的坑，以及對(duì)自己的客觀定位。
• 一方面，重新看待招聘數(shù)據(jù)挖掘工程師這個(gè)崗位，我期待你能在哪些點(diǎn)上做好充足的準(zhǔn)備。

別的一切不說，祝各位好運(yùn)。