最近聽聞有一家O2O洗車的創(chuàng)業(yè)公司倒閉了。我曾經(jīng)也跟別人激辯過洗車行業(yè)O2O的發(fā)展末路。

互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)說是要顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，但顛覆的同時，一定是進(jìn)步、高效、讓用戶更滿意。O2O洗車的進(jìn)步表現(xiàn)在什么地方呢？

1、手機(jī)下單（首單可能才花1元錢）方便

2、上門洗車，不用去洗車的地兒排隊

3、服務(wù)態(tài)度？這個不能說不好也不能說很好，一般吧。

高效真的沒體現(xiàn)出來，上門洗車一般來1-2人，但在洗車的地方有5~6人，洗一個車先噴后擦，速度比這種上門洗車快，我感覺上門洗車是勞動力的浪費(fèi)，是一種58式的地推人員。O2O洗車目前來看是倒退，勞動力成本很高，出去倆人，一天能洗幾輛車？？

O2O洗車的缺陷有幾個地方：

1、成本太高

2、洗的太慢，洗SUV時感覺慘不忍睹，一個人在那里根本有點(diǎn)夠不到，沒有工具。

3、盈利模式太不清晰，光洗車不可能賺錢。