一、中國企業(yè)的文化就是老板文化

1、企業(yè)文化是一套觀念，是理念，是價值觀，是一種共享的觀念

2、價值觀是要影響組織的目標和成員行為的，建立獨特的文化

企業(yè)文化能不能起到效果，不是看你說什么，而是要看你做什么，怎么做，要看領導者行為背后傳遞出怎樣的價值觀。

二、舉例：三招看企業(yè)文化

1、看老板、秘書的臉

如果男老板、女秘書，一般來說，秘書越漂亮，公司越不容易有前途。長相平常，做事專業(yè)，漂亮的秘書，就要關注老板的工作細節(jié)。

2、男生的洗手間（員工的“心”）

特別留意小便池前的地面是不是比較臟，根據(jù)清潔時間表判斷地面痕跡什么時候造成，進而推斷公司的制度安排。

3、公司的會議室（企業(yè)的“智”）

有沒有黑板、白板，白板前有沒有筆，筆里有沒有水，如果白板干凈得不得了，一般的直覺是這個公司的業(yè)務討論往往不會有深度，討論和思想交鋒的深度，是有限的。

三、企業(yè)文化是一種行為邏輯

1、企業(yè)文化就是老板文化，企業(yè)文化就是體制文化；

2、文化不是孤立存在的，文化體現(xiàn)在組織成員的行動之中。