零·資源配置

投資講究資源配置。

通常，我們會根據(jù)金融產(chǎn)品的風(fēng)險收益、流動性等因素把資金進(jìn)行合理化的倉位配置，以求資金在收益率、安全性、流動性達(dá)成較好的平衡。雖然在做這些配置的時候，我們會對未來的情景進(jìn)行考量和預(yù)測，但這依然是資源在空間上的配置，因為這時候所有支撐我們決策的信息都是屬于當(dāng)下和過往的，我們沒有任何未來的信息。資源在空間上的配置尤為重要，我們還需要考慮資源在時間上的配置。

壹·以奇勝

《孫子兵法·勢篇》有云，“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝”。對于這句話，常見的解釋把“正”理解為“常規(guī)方式”，而把“奇”理解為“奇謀巧計”，即雙軍以常規(guī)的方式交戰(zhàn)，但以奇謀取勝。但我國知名品牌戰(zhàn)略公司華與華的董事長，華杉，在其《華杉講透孫子兵法》中說，這樣的解讀是一種誤解。

華杉提出，“以正合，以奇勝”中的“奇”不念“qi”，念“ji”，是奇數(shù)、偶數(shù)的奇。文言文中，“奇 ji” 是什么意思呢？古人認(rèn)為余出的為“奇”，“奇”指多余的部分。因此，華杉的解讀是，打仗的時候，如果雙方正面對抗旗鼓相當(dāng)，留有多余兵馬的那一方將會取勝。

不同的人有不同的理解，見仁見智。很多人會糾結(jié)于哪種解釋更正確，或許真的有一個是孫子的原意，但我認(rèn)為糾結(jié)對錯在這里并不重要，重要的是哪個解釋更有用。我會傾向于華杉的解釋，我認(rèn)為它能帶來切實有效的方法論。

貮·以強勝

所有競爭，都是以強勝弱。

不存在以弱勝強，這是天理。所有表面上的以弱勝強，在剖解之后都會發(fā)現(xiàn)在關(guān)鍵局部的以強勝弱。獅子獵殺羚羊，雖然強弱對比鮮明，但它必須全力以對，用自己的利爪和尖牙去攻擊對方的咽喉和腹部。獅子不是在所有局部都比羚羊強，只要在關(guān)鍵局部輸?shù)袅?，它也可能失去生命——羚羊的尖角能夠刺瞎它的眼睛，能夠刺破它的膛肚。獅子的成功，是因為它占據(jù)了以強勝弱；但如果獅子失敗，那是因為羚羊抓住了以強勝弱。

勝利取決于以強勝弱，關(guān)鍵局部的強弱對比，要比整體的強弱對比更為重要。中國紅軍在第五次反圍剿失敗后，與國民黨軍隊強弱對比鮮明，幾乎沒有了生存空間。此時，西南、江南、華南等地都有國民黨的重兵布防，與之對抗無異于以卵擊石。唯有在關(guān)鍵局部以強勝弱，紅軍才能獲得一絲生機，于是長征開啟——跨越千難萬阻，攻擊敵人力量最薄弱的西北以求得生存空間。

華杉解讀的“以奇勝”，就是把留下的那部分多余的兵力，在合適的時機，用在能夠以強勝弱的關(guān)鍵局部。這個解釋，能夠帶給我們投資上的方法論。

肆·投資的時間布局——留奇

留奇，就是不要一開始就把牌都打完，要留一些底牌在自己手上。

牌桌上的局勢瞬息萬變，如果我們基于過去及當(dāng)下的局勢把牌都打完了，當(dāng)局勢變化，新的機會來臨時，我們很可能面臨無牌可打的局面。在投資中，留有一定的預(yù)備金作為底牌，而不是把100%的資金都投入場內(nèi)是一個不錯的戰(zhàn)略安排，是對投資的時間布局。

以我自己為例，45%的資金配置在傳統(tǒng)證券投資上，30%的資金配置在通證投資上，以及5%的資金投資在其他一些方面，余下的20%均為預(yù)備金。安全性和流動性是預(yù)備金的最重要的要求，收益要求不高，我是放在余額寶里的。

這種投資的時間布局會帶來什么益處？一，機動性，具有隨時出牌的能力；二，安全保障，不會因黑天鵝受致命傷；三，可能性，尤其是在區(qū)塊鏈投資上，有時候快速地抓住一次機會就能帶來爆發(fā)式的增長。

它犧牲了什么？它犧牲了這筆資金常規(guī)的盈利能力。

顯然，這種時間布局帶來收益和損失是不對稱且有益的。但是，如何能把這筆預(yù)備金發(fā)揮最大價值，還需要我們做另一個投資上的時間布局——變強。

伍· 投資的時間布局——變強

在投資上，達(dá)到市場平均水平很容易，但戰(zhàn)勝市場很難。唯有強可勝弱，我們只有變得比市場上大多數(shù)玩家要更強，才能抓住機遇、戰(zhàn)勝市場。

變強，是拿時間資源對未來進(jìn)行布局。要變強，首先要知強弱——知道自己的優(yōu)勢、協(xié)作者的優(yōu)勢、投資中的關(guān)鍵局部等等。這方面也是我自己正在琢磨和踐行的，已有的體會難以在一篇文章道盡，并且在探索中還會有新的體會，只能在以后的文章中和大家探討。