積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)目前工作進(jìn)度

最近在做公司的小項(xiàng)目，總是自己默默的在一邊做，領(lǐng)導(dǎo)一開(kāi)始還會(huì)主動(dòng)的問(wèn)我情況和有沒(méi)有需要她幫忙解決的問(wèn)題。我則是被動(dòng)的回答這些問(wèn)題，反思了下，換做是我，這樣的下屬，我也不是很喜歡，不積極主動(dòng)的自己來(lái)匯報(bào)工作進(jìn)度，反而是leader一直追著你來(lái)問(wèn)。如果真的有投入到這個(gè)項(xiàng)目里來(lái)，那么你應(yīng)該要跟leader站在一個(gè)戰(zhàn)線上，且要讓她清晰的知道你最近在做什么，做到什么樣子了。
所以要刻意的提醒自己：
1，要主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通在項(xiàng)目中的感受心得收獲，或者請(qǐng)求她的提點(diǎn)和支持
2，試著把自己拔高了去看整個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司的影響，然后想想我能做些什么讓這件事做的更好
3，主動(dòng)的思考有沒(méi)有更好的方法，去尋求解決問(wèn)題的答案。

反思：要主動(dòng)的管理自己的上司，讓上司隨著你的舞步來(lái)走，而不是被上司拉著或者推著往前走。切記切記?。?/p>