文/龐小萌

自懷上大寶后，已經(jīng)連續(xù)四年沒有好好看過春晚了。昨晚不到八點，就將電視打開，靜待春晚的到來。

雖然沒有看完，但整體感覺內(nèi)容還算不錯，沒有辜負我對它的期待。

不過印象最深的還是春晚前十分鐘密集的廣告。廣告主們一擲千金，獲得黃金收視權(quán)，廣告主們的實力，也代表了當今中國的經(jīng)濟。

互聯(lián)網(wǎng)、電商企業(yè)占據(jù)大頭。實業(yè)企業(yè)越來越少。

快手、抖音、京東、蘇寧易購、淘寶、拼多多、百度app等相繼登場。尤其是快手，十分鐘內(nèi)居然廣告兩次，七點五十廣告一次，近八點晚會開始前黃金時間段又廣告一次。而其他非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，記得的有中國勁酒、EMS（中國郵政與郵儲銀行）、銀聯(lián)、君樂寶奶粉、伊利安慕希等，廣告力度較弱，不及前者。

恰好也印證了如今經(jīng)濟的發(fā)展趨勢: 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展迅猛，實業(yè)企業(yè)如履薄冰。

這就要求實業(yè)企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型。之前的營銷模式已不太適應(yīng)，需加入符合中國現(xiàn)在發(fā)展特點的方法，一味秉承酒香不怕巷子深的理念，恐怕會落后他人一大截。

做企業(yè)，首先質(zhì)量要好。質(zhì)量不好，消費者不會買單?，F(xiàn)在信息這么發(fā)達，坑蒙拐騙已行不通，只有踏踏實實把質(zhì)量做出來，才會站穩(wěn)腳跟。但這只是第一步，站穩(wěn)腳跟。想要發(fā)展壯大，還需多方營銷，讓大家都認識你，了解你，并承認你，才能更勝一籌。當然，如今競爭激烈，有一家就會有兩家，有兩家就會有三家，市場早已不是壟斷的市場。這就要求我們要不斷學習創(chuàng)新，如果有競爭對手模仿，我們還有其他核心方案能黏住客戶，不至流失。這也就是常說的“打江山不易，守江山更難”這個道理。

說起來容易，做起來難。無論企業(yè)還是個人，只有保持長期學習力，持續(xù)學習，增強核心競爭力，才能在如今社會立于不敗之地。

因為現(xiàn)在這個社會，早已不再是那個吃老本的社會。共勉。