少給孩子特權(quán),順天意,盡人事(2)(20161224)

兒子今年8月初上幼兒園,在這之前我沒有讓他去上過早教班,所以前三個(gè)月適應(yīng)不是很順暢,反復(fù)生病,對(duì)去上幼兒園比較抵觸。恰巧碰到的班級(jí)老師脾氣怪怪的,達(dá)不到她的要求就喜歡批評(píng),如果孩子回家說:“老師批評(píng)我了,我不想去幼兒園……”奶奶聽了就著急,不止一次和我、孩子他爸說“給老師打點(diǎn)一下吧,你看誰家給老師送禮了,老師就拿著孩子好,現(xiàn)在誰家不給老師送禮打情分啊……”,我和他爸爸比較不贊同,覺得順利度過適應(yīng)期還是要靠他自己,但關(guān)于是否需要給老師打點(diǎn)還是有點(diǎn)猶豫。

正好這時(shí)碰巧單位的一件事,讓我感觸很深,也對(duì)是否要幫孩子打點(diǎn)的問題指了方向。今年九月份單位新考入兩個(gè)女孩,一個(gè)是外地的A,第一學(xué)歷高中,成人高考后取得了本科學(xué)歷;一個(gè)是本地的B,第一學(xué)歷本科,應(yīng)屆生。入職前,得知本地的女孩是辦公室主任的關(guān)系。根據(jù)單位安排,本地女孩分到了辦公室,外地女孩分到了業(yè)務(wù)科室。工作三個(gè)多月后的一天,我聽著單位關(guān)系比較好的一個(gè)同事和我聊“再過一年,兩個(gè)人的差距就出來了。”我說,怎么了?他說,“在業(yè)務(wù)科室的A,分管領(lǐng)導(dǎo)抓工作務(wù)實(shí),對(duì)下屬要求嚴(yán)格,善于引導(dǎo),現(xiàn)在A能寫出一篇能看的材料了;在辦公室的B,分管領(lǐng)導(dǎo)總打著各種旗號(hào)幫她向外推工作,該干的不干,但逢人就夸B,孰不知大家眼睛都是雪亮的呢……”,同事的一句玩笑話,也讓我在心里對(duì)兩個(gè)小同事這段時(shí)間的變化進(jìn)行衡量。按說,剛?cè)肼殨r(shí),本地應(yīng)屆畢業(yè)生B是科班出生,比第一學(xué)歷是高中的A給人的感覺要更優(yōu)秀,但是進(jìn)入單位后,B有關(guān)系人給罩著,關(guān)系人以為少讓她干活是幫助她,孰不知,對(duì)于一個(gè)剛?cè)肼毜男氯藖碇v,對(duì)她百害而無力。當(dāng)新人A在想辦法干活提高自身各方面能力時(shí),而她卻錯(cuò)過了很多次可以鍛煉的任務(wù)機(jī)會(huì),在關(guān)系人的照顧下,當(dāng)起了“公主”,在職場(chǎng),是好還是壞呢?現(xiàn)實(shí)是殘酷的,每一個(gè)人總是要經(jīng)過各種歷練,才可在工作上獨(dú)當(dāng)一面;這個(gè)過程早經(jīng)歷了就早成熟,錯(cuò)過了早晚還是需要補(bǔ)回來的,但那時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要甩你幾條街了。

我不禁想起我兒子,這么小的孩子,他的人生需要面對(duì)的還有太多,上幼兒園期豈不是他人生的“扎根”期,我豈能有“搗亂之舉”?就如大自然中的“竹子扎根”,當(dāng)毛竹還在筍期的時(shí)候,遇到雨就生長,但是等到長成竹時(shí),就會(huì)三五年內(nèi)不再長了;三五年之后,竹子會(huì)突然發(fā)力,以驚人的速度生長,在夜深人靜時(shí)人會(huì)聽到竹子拔節(jié)的聲音,其成長速度是每天兩英尺;竹子之所以三五年不長,是因?yàn)樗菐啄觊g,它的根部在地下發(fā)瘋似地增長,它的根系最長可以鋪幾里,在方圓幾平方公里的土地上,竹子可以輕而易舉地獲取自己需要的營養(yǎng)和雨水。幼兒正處于認(rèn)識(shí)社會(huì)、接觸社會(huì)、養(yǎng)成好習(xí)慣、培養(yǎng)興趣等的時(shí)期,在他的“竹子扎根”期,需要靠他自己逐漸成長,不能給他太多“特權(quán)”!

又想起,前段時(shí)間一位媽媽在“辣媽幫”上寫了個(gè)貼子《為了孩子,我辭職回家》,這位媽媽在為孩子選擇上哪個(gè)幼兒園時(shí),特別擔(dān)心不認(rèn)識(shí)的老師會(huì)照顧不好,孩子適應(yīng)不了,于是就送到了一個(gè)好朋友夫妻開的私立幼兒園,朋友夫妻兩人對(duì)孩子關(guān)懷倍加,孩子在幼兒園有很多“特權(quán)”,如玩玩具想玩多久就多久、給他做他愛吃的飯菜、上幼兒園的時(shí)間不受限制(可以遲到)等,父母覺得一點(diǎn)也不用操心,很是高興。但,一年之后幼兒園因特殊情況不做了,孩子不得不送去正規(guī)的幼兒園。在新的幼兒園,孩子卻成了“問題孩子”,和幼兒園的小朋友搶玩具、得不到滿足就大哭大鬧、上課隨便打亂老師的話……老師沒有辦法多次叫家長溝通,孩子?jì)寢尣乓庾R(shí)到這樣下去不行,后悔給孩子一年的特權(quán),最后帶來了這么多問題,為了引導(dǎo)教育孩子,媽媽辭職回家,夫妻倆用了近一年半的漫長時(shí)間和大量精力,才把兒子各種習(xí)慣引向正規(guī)。

這位辣媽分享的育兒經(jīng)和我們單位兩位小同事的發(fā)展情況,讓我深深體會(huì)到特權(quán)、關(guān)系看似誘人,其實(shí)沒有那么光鮮,你享受它了,就會(huì)有你看不到的“代價(jià)”隱藏著;時(shí)間久了,這些“代價(jià)”就出現(xiàn)并牽絆你,需要你更多的“代價(jià)”。少給孩子“特權(quán)”,讓我們順天意,盡人事。

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