去年機緣巧合之下走上了創(chuàng)業(yè)之路，至今已有差不多一年的時間，老實說我的個性較為被動不喜熱鬧，并不適合做生意，磕磕絆絆走到現(xiàn)在，感受最深的是走過的路，會留下痕跡。盡管家人朋友感覺不到，但我的思考方式還是發(fā)生了些變化，自我感覺成長了一些。
更關(guān)注市場環(huán)境
在我只有消費者這一身份時，我從來不會關(guān)注，身邊的商鋪如何，看到商鋪開張或關(guān)閉，也不會有太多的想法，但是創(chuàng)業(yè)后，平時走在街上，我會留意一路的商鋪客流量如何，哪類型的商鋪會有更多的客人，然后根據(jù)這些思考是市場整體環(huán)境不好，還是僅僅只是我的生意冷淡。
當我仔細留意后，統(tǒng)計了一下，這一年在我身邊的商鋪已經(jīng)有7間結(jié)束營業(yè)，有很多開始營業(yè)的時間跟我的差不多，其中有3間是只經(jīng)營了幾個月，包括服裝、餐飲。
我生活的城市是一個二線城市，但是受到電商和微商的沖擊比較大，無論是路邊的商鋪，還是大型商場，都比較冷清，特別是路邊的商鋪可以用門可羅雀來形容，身邊有做服裝生意的朋友說，今年做服裝的很多都虧了，餐飲行業(yè)相對來說受到的影響較小。
更客觀的看待盈利
之前，我只是根據(jù)客人多與少來判斷一間店鋪盈利與否，這樣的判斷只考慮一個因素，太片面不夠準確。事實上，每種類型的店鋪的模式不一樣，開支也就差很多，盈利就不僅僅跟銷售額掛鉤。雖然這個道理我一直都懂，但是判斷店鋪盈利時還是更多的看銷售額，而忽略了成本。
所以在開始經(jīng)營前，我只簡單的了解一下有市場，就進入了這個行業(yè)了，并沒有計算每個顧客盈利多少，需要多少顧客才能滿足開支，獲得足夠的盈利，這造成的結(jié)果是，盡管我們達到最高預期，但是支付了房租、水電、工資等費用后，盈利已經(jīng)不多了，更不要說分到合伙人的手中的利潤，現(xiàn)在就成了勉強維持開支，食之無味，棄之可惜的一門生意。現(xiàn)在我看到每間商鋪都會想一下，它需要多少經(jīng)營成本，能獲得多少盈利，思考的角度發(fā)生了一些變化。
更謹慎進入市場
作為初次涉足商場的我和我的合伙人來說，想法真的過于樂觀，對于市場的了解也不充分。所以在剛開始的時候，我們租了一個有廣告位的住房作為辦公室，一百多平米的住房，實際上我們使用的面積都不夠一半，有兩間房是空置的。
公司在剛開始時，是需要一個漫長的成長期的，在這個期間其實并沒有很多收入，而我們沒有經(jīng)過深思，就租下了月租高昂的辦公室。當時的感覺就是一個月一眨眼就過去了，又要支付房租，加上水電費管理費，與固定資產(chǎn)和廣告的投入，很快我們的的啟動資金就花的差不多了，所以四個月后我們就搬辦公室了，而之前舊辦公室的裝修與LED廣告牌只使用了四個月就沒用了，加上搬辦公室的一些零碎成本，都是不必要的損失，如果我們在開始時考慮得更全面一些，這些就可以避免的。
前天我家對面的一間店鋪也搬遷了，我跟老板聊了一下，老板說他租了兩層樓，月租一萬，第二層完全是空置的，租了三年交了三十幾萬的租，完全是在給房東打工，除去成本根本沒有賺到錢。所以在開始創(chuàng)業(yè)時，需要謹慎投入，不宜剛開始時投入過大，這樣很容易造成資本不足與不必要的浪費，如果我下次再開始一門生意時，投入會相對更謹慎些。
盡管我的經(jīng)營勉強收支平衡，并沒有為我?guī)磔^大的收益，但是我還是非常感謝能有這樣的創(chuàng)業(yè)體驗，畢竟每種嘗試都會帶來不同的感悟，我認為個人的成長比金錢更可貴，所以從另一個角度來說這也是一個值得的投資。
