前段時間在倉庫看到一排嶄新的物品柜，看著蠻舒服，后來才聽大家說這是萬總按照“使用二手設(shè)備降低成本費用”原則做的指導(dǎo)采購的，買的是二手柜子重新噴了漆，跟新的一樣，內(nèi)心不由點贊，后來又聽說冰柜也準(zhǔn)備采購二手設(shè)備，我覺得貫徹這一原則挺好，在購買家居物品時也可考慮。

關(guān)于“警惕固定費用增加”，其實我們在廢紙利用、節(jié)水節(jié)電等方面都可節(jié)約費用，這需要大家真的是像在家里一樣來對待，在使用設(shè)備、營銷開支等方面要時刻注意節(jié)省費用。還記得今年暑假有這樣一則案例：萬總在暑假初就交代了倉庫，要求先發(fā)放“去年款的折疊包”（次品率較高、尤其是拉鎖），但倉管同事忘了，前面的團隊就先發(fā)的“18款新書包”，到了我們對接的一個學(xué)校單團時，萬總才發(fā)現(xiàn)這個情況，隨即指令先發(fā)“折疊款”，作為銷售，我們一個是覺得不公平讓我們給碰上了、二一個是明知次品率較高還發(fā)出去擔(dān)心家長抱怨影響新少年的品質(zhì)，為此與萬總溝通了許久，我們堅持不發(fā)、萬總堅持要發(fā)，道理也很簡單，誰都不用幾千塊的物品就都丟在那里浪費了，我們勉強答應(yīng)予以發(fā)放，只是苦了領(lǐng)隊，出發(fā)前就替換了五六個，出發(fā)時還隨身攜帶了十幾個，一路上不斷替換，還算有一半多的書包“完整”地回來了，這個案例回想起來，這也是在消化固定費用。

關(guān)于“即買即用”，我們與生產(chǎn)企業(yè)有所不同，對于常規(guī)類、營銷用的物品，如活動小禮品、伴手禮等，可以考慮一次多量適度購入，尤其是某些物品打折力度很大的時候購入其實就是節(jié)省成本，要具體問題具體對待。