疫情的突如其來，導(dǎo)致了許多人的計(jì)劃都幾乎打亂了，措手不及的疫情，前段時(shí)間的停工停產(chǎn)，致使大部分行業(yè)停滯狀態(tài)，現(xiàn)在盡管是社會(huì)已經(jīng)盡可能的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，保證經(jīng)濟(jì)的增長了，但是也很多行業(yè)也無濟(jì)于事；
我是一個(gè)例子，我是從事早期教育行業(yè)的，就是負(fù)責(zé)學(xué)齡前兒童的科學(xué)教育；我們面對(duì)的學(xué)員年齡段0到3歲；看著這樣的年齡段，想必你也知道，線上復(fù)課對(duì)于我們這樣的幼兒年齡段的機(jī)構(gòu)的課程是不太可能的，操作性極低，年齡段太小不能長期對(duì)著電子產(chǎn)品，實(shí)際交流作用不強(qiáng)，突發(fā)情況會(huì)很難控制。
初期2月份時(shí)候，公司還是很樂觀，家長也是，雖然疫情在家，但是對(duì)于現(xiàn)在孩子的教育，大部分家長還是愿意續(xù)課以及報(bào)課，他們相信，連我們也是相信疫情恢復(fù)情況也是樂觀的，畢竟在2月份，短短十幾天內(nèi)疫情大爆發(fā)期間，我們看到了國家的強(qiáng)有力措施，以及我們國民自身的素質(zhì)問題，疫情防控都是在一定的范圍內(nèi)的；可是沒有想到的是，國外疫情的大爆發(fā)，致使境外輸入病例的增加，逐漸，情況又開始逐漸模糊起來了。
國外疫情的嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)的全球化，對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的負(fù)面影響是一定有的，并且有持續(xù)性的惡性下跌；正如網(wǎng)上的段子，2月份我們讓外國客戶相信我們有能力生產(chǎn)，3月份我們讓外國客戶不要撤單，4月份我們的外國客戶不見了。
我們的教育機(jī)構(gòu)已經(jīng)開始沒有家長詢問復(fù)課的事，已經(jīng)開始有部分家長在詢問是否可以退費(fèi)的問題；一個(gè)月時(shí)間因?yàn)橐咔榈年P(guān)系，家長的態(tài)度發(fā)生翻天覆地的改變，我們并不驚訝，也能夠理解；誰也想給予孩子最好的教育，不到非不得已，沒有誰愿意動(dòng)孩子的教育資金。
我其實(shí)年前就已經(jīng)辭職，想要跳出教育行業(yè)；但是疫情來了，我剛出來的畢業(yè)生，沒有什么裸辭的資本，我又選擇了留了下來，繼續(xù)耗著，在沒有復(fù)課的日子里拿著最低底薪在家待業(yè)；
開始的時(shí)候，會(huì)質(zhì)疑自己的選擇是否正確，為什么要繼續(xù)在這樣的環(huán)境下與機(jī)構(gòu)同生死？但是慢慢地，我發(fā)現(xiàn)我這幾個(gè)月開始沉淀下來，學(xué)習(xí)了很多以前并不知道的事情，開始提升了自己的技能，我就開始著手準(zhǔn)備自己跳槽的議價(jià)權(quán)，選擇的資本了。
當(dāng)然我的待業(yè)，是家庭父母允許的情況下，他們支持我的選擇，并且是讓我能夠有足夠空間增值自己，相當(dāng)于說我沒什么壓力。
其實(shí)我想說的是，很多人在一定的時(shí)候是沒有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力的；當(dāng)停工停產(chǎn)一至兩個(gè)月，很多人就開始借貸，甚至破產(chǎn)，不知所措；這是讓人很難過的一個(gè)處理危機(jī)的辦法，只有在風(fēng)平浪靜的時(shí)候做好面對(duì)疾風(fēng)的準(zhǔn)備，才可以成為生活中的主人，而不是通過生活主宰你。
如果疫情到五六月份還沒有解封的話，沒有能力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的人會(huì)面臨著可怕的境況，有能力應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的人也會(huì)因?yàn)殚L期停滯不前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)開始降低自身的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，逐漸社會(huì)經(jīng)濟(jì)很難，每人都舉步維艱。
希望這些都是如果，希望在明天，一切都會(huì)好起來的。
可以留言告訴我，現(xiàn)在的你還好嗎？
