從事幾年的室內(nèi)設(shè)計，設(shè)計公司就像老師說的流動中的變化，早期的大公司發(fā)展市場上大單子只有大公司有能力消化，而想在基本上不適應(yīng)現(xiàn)在急躁的市場需求，大公司用有大量的專業(yè)人才，每個部分負責(zé)自己專業(yè)，業(yè)務(wù)部，方案組，效果圖組，施工圖組，采購部等等，大而僵化的組織無法應(yīng)對市場的快速變化，生存能力下降，最主要還是技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展讓遠程協(xié)作的成本下降，導(dǎo)致小公司也可以處理大公司處理的大單子，而且成本比大公司少很多倍，速度快很多，專業(yè)上都是用最好的互聯(lián)網(wǎng)人才，去年大量的設(shè)計公司裁員，而小型的工作室生長起來，還有的公司變死了，有的變的小以適應(yīng)現(xiàn)代短平快的發(fā)展，變小感知市場的能力會加強，因為人數(shù)少了逼著成員要有通才的能力，設(shè)計師要懂哲學(xué)對設(shè)計會有很強的生活領(lǐng)悟能力，又要懂經(jīng)濟能了解怎么做效益有優(yōu)勢，又要懂談判面對業(yè)主永不停止的想法，要果斷處理。還要懂物理學(xué)知識在設(shè)計作品時懂的工藝實現(xiàn)作品，通才的人運行小公司還能利用互聯(lián)網(wǎng)上的專業(yè)人才為自己服務(wù)做更好的產(chǎn)品，更能適應(yīng)現(xiàn)代市場的需求

公司小而合作的方式不同從以往的雇員關(guān)系到合伙關(guān)系的變化，利用大家不用長處組織起來，只針對開發(fā)更好的產(chǎn)品模式合作，減少公司的管理成本也增加團隊的積極性，還能保持高度的目標(biāo)我，小公司每個人都在為自己做事，各種問題不會因為階級關(guān)系而導(dǎo)致信息的斷流

1.在服務(wù)用戶需求基本方式都相同，以滿足業(yè)主的，功能，生活風(fēng)格喜好為主。設(shè)計師設(shè)計風(fēng)格，一切以業(yè)主為中心。以滿足業(yè)主愛好和功能設(shè)計產(chǎn)品。行業(yè)的同質(zhì)化很嚴重。

2.從液態(tài)理論的觀點來看

業(yè)主的需求變化，從早期的跟風(fēng)（就是鄰居家裝修設(shè)計好看我也要這樣），在到現(xiàn)在的個性化與眾不同的設(shè)計風(fēng)格，獨屬自己的量身定做裝修設(shè)計。將來的方向是由于互聯(lián)網(wǎng)信息過于龐大，業(yè)主的看的裝修內(nèi)容也多了，出現(xiàn)選擇困難癥不知道哪個更好，在加上業(yè)主對行業(yè)的認識有限，如果設(shè)計隨業(yè)主那內(nèi)容就會局限。

這時就需要設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)品顛覆，不以業(yè)主為中心，和資本為中心。以設(shè)計師的哲學(xué)藝術(shù)設(shè)計方式產(chǎn)品為重點實現(xiàn)和應(yīng)用，可以觸及業(yè)主對行業(yè)未認識區(qū)域，取逆向思維服務(wù)業(yè)主讓市場認可設(shè)計公司的內(nèi)容。

3.循環(huán)變化和恒定不變的規(guī)律

室內(nèi)設(shè)計行業(yè)，循環(huán)變化的是設(shè)計師的成長。隨著社會科技發(fā)展，和對哲學(xué)思想藝術(shù)工作的深刻理解。利用跨界的知識創(chuàng)新出新的設(shè)計內(nèi)容，讓行業(yè)的設(shè)計師，領(lǐng)先于用戶的認知水平之上，引領(lǐng)整個業(yè)主的提高生活水平。

行業(yè)不變的對市場的感知能力發(fā)現(xiàn)業(yè)主的底層需求

4.在變與不變之間創(chuàng)新

目前以滿足業(yè)主需求和資本需求為中心時候，未來創(chuàng)新方式更應(yīng)該利用逆向思維看將來的發(fā)展趨勢，其實更多業(yè)主并不了解自己真正喜歡什么，現(xiàn)在設(shè)計師又一定逼著業(yè)主說喜歡的風(fēng)格，所以只能編出自己以為的愛好。將來事實上業(yè)主更希望設(shè)計大師來告訴自己這就是我應(yīng)該要的生活方式（更需要確定的答案）