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很多人討論中年危機(jī)，我認(rèn)為中年危機(jī)的核心原因：
你太貴了。
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先說體制外。
最近互聯(lián)網(wǎng)的裁員成為了社會新聞。背后的原因是什么？
就是你太貴了。
企業(yè)要賺錢，你在企業(yè)拿工資。當(dāng)企業(yè)覺得給你發(fā)的工資，換不回更多的收益的時候，就會讓你“畢業(yè)”。
這里又有兩個方面：
一個是，你一直都能給企業(yè)創(chuàng)造很多價值，當(dāng)你現(xiàn)在不能賺錢的時候，讓你“畢業(yè)”。
另一個是，你現(xiàn)在不能給企業(yè)賺錢，但是企業(yè)預(yù)期你未來可能賺錢，或者愿意冒險下注，當(dāng)企業(yè)不再有預(yù)期的時候，也會讓你“畢業(yè)”。
這兩種情況，都是由于你變得太貴了，于是企業(yè)就讓你畢業(yè)了。
企業(yè)是市場主體，當(dāng)市場主體覺得自己小命難保的時候，就會降低成本，把人畢業(yè)到社會上去，而這一定是從“貴”的先開始的。
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“貴”不在于價格數(shù)字上的高低，而在于，“性價比”。
注意，這里的性價比，沒有鉆空子、撿漏成功所得到的“性價比”，而是由于太貴，貴到產(chǎn)出完全不能覆蓋投入，而且長期看也不會有預(yù)期的收益，于是就貴了。
有的人說，我能力很強(qiáng)，可以解決問題，我是職場達(dá)人，為什么還是“畢業(yè)”了我？
這種內(nèi)生的本領(lǐng)，在市場上固然會值一個價格，但是這個價格，未必會有多貴。
也就是，貴的并不是來自這一部分，而是來自于工資中的泡沫。
這里可以借用股票價格的來類比。
一家公司的股票價格，從價值投資的角度看，可以從三張報表的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及市盈率來衡量。
但是假如你用這個方法算出的股票，一查市場價格，都會有一個特點(diǎn)“貴”，按照價值投資，根本買不了。
這里更貴的部分，就是大家在市場上追逐而產(chǎn)生的溢價。
這一部分就是“貴”的。
而假如你在股票市場上玩，你就要知道，這樣的貴，是會掉回去的。如果沒有掉，是因?yàn)闀r間不夠長。
當(dāng)然，跌了以后也有可能漲回去，如果沒有漲，時間也是不夠長。
互聯(lián)網(wǎng)的工資里，其實(shí)是有資本的泡沫的，資本擴(kuò)張的時候，享受到了福利，資本收縮的時候，就會有同樣甚至更強(qiáng)等級的陣痛。
不過我這樣說，很多人會不高興。
因?yàn)樗麄儠X得，明明是因?yàn)樽约旱哪芰軓?qiáng)大，在理念先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)公司，所以才能賺那么多。
“貴”并不危險，“貴”而不自知，才是危險的。
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很多人在失業(yè)以后，會開始打造個人品牌。
在諸多個人品牌的理論里，有一條是“做更貴的自己”。
這一條，是不是和前面的相矛盾呢？我來分析。
當(dāng)你在企業(yè)里領(lǐng)工資，工資高，你很貴，企業(yè)有壓力，先把你干掉。
當(dāng)你在市場里做營收，你報價高，你很貴，市場下行，會發(fā)生什么？
市場和企業(yè)的重要差別在于“裝逼空間”的大小。
在企業(yè)里，大家一起工作，每天抬頭不見低頭見，消除神秘感，還原個人本色。一旦接近真實(shí)，就會消除裝逼空間。而裝逼空間一旦消失，就不會有太多溢價。
所以，在企業(yè)里，你是很難打造商業(yè)意義上的個人品牌的。你最多有一個工作口碑，人們知道你是某個方面的專家，然后有相關(guān)的事情會找你。但是你不會直接從傳播你個人品牌的身上變現(xiàn)，而是收獲更重要的職位，在事業(yè)中發(fā)揮重要的作用，然后你的收益才會更高。
但是在市場上，你的受眾是從流量中來的，你在他們心中用一套話術(shù)打造人設(shè)，形成所謂的個人品牌，然后再從你的受眾身上變現(xiàn)。這個過程中，你的受眾與你有一定距離，你的裝逼空間大，更容易形成溢價空間，這個時候，你就可以把自己搞得很貴。
而且不僅如此，你還可以教別人變得很貴。這個空間是存在的，而且可以持續(xù)存在下去。
畢竟，市場很大，你要是能找到認(rèn)可你的群體，那你的個人品牌，就可以持續(xù)下去。唯一的區(qū)別就是，你維持這個群體的成本高低。
當(dāng)你維持的成本，高于你的價格的時候，你的“貴”，就不再有競爭力了，反而是脆弱的。
從反脆弱的角度看，誰的成本低、利潤空間大、價格彈性大，誰更能勝出。單純的變得更貴了，容易把自己架起來，除非能用超群的實(shí)力，維護(hù)出品牌的人設(shè)而且不崩塌。
而這，是非常難的/
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于是，單純的貴，其實(shí)是沒有競爭力的。貴是要有很多伴事情來配合的。
比如，你在職場上很貴，那你有沒有做足夠多的匯報請示、上下溝通、工作推進(jìn)？還是只做好自己的一畝三分地，然后每月等著領(lǐng)工資。
比如，你在個人品牌上很貴，那你有沒有做足夠多的花錢造勢、籠絡(luò)人心、多發(fā)紅包、多拜碼頭、廣交朋友？還是就只打理自己的賬號然后等著變現(xiàn)？
而假如你把自己的價格做了上去，但是配套卻沒有更上來，那中年危機(jī)的出現(xiàn)，其實(shí)就是必然了。
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其實(shí)還有一種快速破解中年危機(jī)的方式，就是降低預(yù)期。
核心在于，你不要默認(rèn)自己現(xiàn)在有的，正在增長的，會持續(xù)增長。而是要時刻預(yù)想到，假如趨勢不再，或者變得更差，你要怎么辦。
當(dāng)你提前預(yù)判到了這些情況，并且采取了動作，你感受到的便不再是中年危機(jī)，而是一個又一個具體的問題的破解。
當(dāng)你能解決好一個又一個具體問題的時候，你自然就會慢慢更“貴”了。
不過，我不太喜歡用這樣的“貴”“賤”標(biāo)簽，當(dāng)你一旦用上，你是在物化自己。
連自己都物化的人，不管在哪一年，總是會有很多危機(jī)的。
至于體制內(nèi)的中年危機(jī)，這篇字?jǐn)?shù)差不多了，下篇再說。
參考閱讀：
Scalers：如果工作到40歲，突然失業(yè)了，怎么辦？
（圖?小蓋?于西安）
