三點收獲：

1、應用場景是被教練者擁有一個夢想，或很像實現(xiàn)的目標，但沒有行動計劃，或者不知道從何開始，或團隊挑選項目時幫助對問題快速分析與診斷并高效解決或者對當前的教練結果進行評估。C是確定性，U是緊急度，P是計劃，解釋打分的維度和標準，10分，打分是幫助對方覺察，教練者要中正中立，三者相乘/1000>60%，才有可能實現(xiàn)。

2、打分的標準打破常識7、8分，一定要達到很高的分數(shù)，夢想需要全情投入和準備，另外如果打分比較高，大于60%，首先肯定，祝賀，然后進一步刺激如果要達到12分應該怎么做呢？

3、如果cup值<60%,先判斷當前課題是否是他真正意圖，用C值判斷，低于七分，不是他想要的，如果C值高于七分，來判斷是否還有其他目標，對比下最重要的；或者有外求的目標，那也不是太想要的。強調客戶意愿內求。確定確實客戶所要的，然后提高cup值，對C先找出外部干擾是什么，如果U值，對他進行賦能，如果P值，要先提高前兩項值，用雙輪提高計劃性。

小建議：

建議應用場景統(tǒng)一說明，然后分場景說明應用流程和注意事項，會更清楚些。