互聯(lián)網(wǎng)圈子里，技術(shù)人員加班已是家常便飯，似乎每個(gè)老板對(duì)外吹自己的技術(shù)團(tuán)隊(duì)怎么怎么牛，都會(huì)少不了這么一句：他們每天晚上工作到很晚很晚，非常敬業(yè)，所以我們的團(tuán)隊(duì)真的是無(wú)與倫比。當(dāng)每個(gè)公司都把加班當(dāng)成一件榮耀的事以后，就是整個(gè)行業(yè)的悲哀了。先不說(shuō)加班有什么卵用，從人的個(gè)體來(lái)說(shuō)，這是一種反人類的行為。

所以我們就需要找一下造成加班的原因，對(duì)癥下藥，慢慢優(yōu)化，由于從業(yè)時(shí)間有限，只簡(jiǎn)單的總結(jié)了如下幾點(diǎn)，歡迎多多交流，改善互聯(lián)網(wǎng)的無(wú)畏加班文化。

第一，需求朝令夕改

這是造成加班的最最最大的原因，沒(méi)有之一。為什么會(huì)出現(xiàn)需求變動(dòng)頻繁的問(wèn)題，也是有幾個(gè)原因的，比如如下幾個(gè)：

產(chǎn)品人員本身就沒(méi)考慮清楚需求。

產(chǎn)品人員也可能是是在上司的各種催促下為了趕時(shí)間，根本就沒(méi)想清楚具體的需求，只好先湊上一個(gè)，當(dāng)技術(shù)人員做了一段時(shí)間之后，產(chǎn)品人員忽然想到了更好的點(diǎn)子，你說(shuō)改不改，不改，但現(xiàn)在這個(gè)確實(shí)比以前的好，那就改吧，嗯，然后就只好加班了。

改善這個(gè)問(wèn)題的方法就是要舍得給產(chǎn)品人員時(shí)間，讓他充分打磨產(chǎn)品，俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴工，產(chǎn)品需求明確了，變動(dòng)少了，開(kāi)發(fā)人員才會(huì)更省心，更高效。

產(chǎn)品人員過(guò)于在一個(gè)小點(diǎn)上糾結(jié)

這個(gè)問(wèn)題，那些鉆牛角尖的產(chǎn)品人員。就是說(shuō)在一個(gè)用戶基本不會(huì)放過(guò)多心思的小點(diǎn)上糾結(jié)實(shí)現(xiàn)的方式。比如一個(gè)彈出按鈕，可能技術(shù)做了一個(gè)，他感覺(jué)不滿意，想再換一種感覺(jué)的，如此反復(fù)，必定導(dǎo)致開(kāi)發(fā)時(shí)間延長(zhǎng)。作為產(chǎn)品，要懂得從大局考慮，哪些地方該去糾結(jié)，哪些地方不該去糾結(jié)，雖然口口聲聲在宣揚(yáng)用戶體驗(yàn)，以用戶為中心，但是有些地方，你再糾結(jié)，對(duì)用戶來(lái)說(shuō)，他只不過(guò)就是個(gè)按鈕，只要有一種方式實(shí)現(xiàn)了，不要去糾結(jié)再換一種是不是會(huì)更好。當(dāng)然這些東西不是說(shuō)不做，是完全可以放到做優(yōu)化的周期里去做，而不是最緊張的開(kāi)發(fā)階段。

第二，項(xiàng)目管理人員任務(wù)分配不合理

任務(wù)分配也同樣是比較重要的一個(gè)原因，很多人被分配的一天的任務(wù)量超級(jí)繁重，那能不加班么，不加班根本做不完，又扣績(jī)效，只好老實(shí)加班。

項(xiàng)目管理需要管理人員根據(jù)需求理清開(kāi)發(fā)需求，更好的讓技術(shù)來(lái)評(píng)估時(shí)間，但評(píng)估時(shí)間不能是一個(gè)形式，而是實(shí)實(shí)在在尊重他們的評(píng)估，但往往是技術(shù)人員評(píng)估三個(gè)月，上司依然按照兩個(gè)月來(lái)走。

第三，沒(méi)原因，我就是想讓你加班

這個(gè)原因最蛋疼，沒(méi)有解決辦法。有些人寧愿看到自己的技術(shù)人員在工位上傻傻的，無(wú)效率的坐上幾個(gè)小時(shí)，也不舍得讓他下班，他天真的以為，就算效率再低，也能寫(xiě)點(diǎn)吧，你還別不相信，真的，在這種情況下，一句代碼都不會(huì)寫(xiě)的，你看到他的屏幕留在代碼編輯器上，其實(shí)，你懂得。

上面說(shuō)了這些，不是說(shuō)技術(shù)人員不加班，技術(shù)人員代碼寫(xiě)上癮，可以寫(xiě)到凌晨?jī)扇c(diǎn)，甚至通宵，那是因?yàn)檎业搅烁杏X(jué)，或者是專心解決某一個(gè)問(wèn)題。這種情況下的加班是走心的，即時(shí)沒(méi)怎么休息心里也是舒服的，相反，強(qiáng)迫的加班只會(huì)增加逆反心理，為實(shí)現(xiàn)需求而不在意后果，這種只會(huì)積累越來(lái)越多的問(wèn)題，最終積重難返?，F(xiàn)在很多市場(chǎng)上外表華麗的應(yīng)用實(shí)際上是一顆雜亂無(wú)章的心，只是為了應(yīng)付需求而快速開(kāi)發(fā)出來(lái)的脆弱品，經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。

一味的壓榨技術(shù)人員自由時(shí)間，只會(huì)讓他越來(lái)越平庸，也許他每天不停地在做，不停的在寫(xiě)，但實(shí)際上對(duì)自身的技術(shù)水平并沒(méi)有任何的提升幫助，因?yàn)樗谧龅亩际侵貜?fù)勞動(dòng)。真正尊重技術(shù)人員的公司，應(yīng)該為你的技術(shù)留出足夠的學(xué)習(xí)的時(shí)間，讓他去學(xué)習(xí)新技術(shù)，而不是在現(xiàn)有的技術(shù)水平上無(wú)限重復(fù)。