最近換了領(lǐng)導(dǎo)

觀察到2件事

?原領(lǐng)導(dǎo)是個盡責(zé)嚴(yán)格、有想法、有愛心的人

在她底下做事

要很認(rèn)真，盡量不要出錯

同時(shí)又因?yàn)樗M責(zé)

會很安心自己可能沒想到的點(diǎn)

時(shí)間久了

會習(xí)慣她的指令

自身對復(fù)雜情況的思考力下降

人比較安逸

新領(lǐng)導(dǎo)原是隔壁辦公室的

對他有先入為主的看法

按規(guī)章辦事

但我們需要處理的事情更多需要綜合性判斷

特別是要很清楚往年情況

所以

最近工作時(shí)

明顯感覺自己會自發(fā)想很多

自發(fā)提前了解溝通，預(yù)留更多緩沖時(shí)間

也會焦慮

但也有益處

以前覺得自己資歷淺，歷史情況怎么也難比原領(lǐng)導(dǎo)清楚，會懈怠

現(xiàn)在促使自己去吸收更多的信息

??注意到有為與無為下自己差異反應(yīng)時(shí)

感覺很驚訝

對于工作，我還是有自己要求的

但明顯看到其實(shí)自己是有惰性的

對自己要求是底線，在底線之上對不同人的反應(yīng)是有彈性的

?

???有件工作

從上周上報(bào)到這周，沒什么進(jìn)展

原領(lǐng)導(dǎo)對材料這方面整理得很翔實(shí)

我以為新領(lǐng)導(dǎo)在交接階段已有去了解整個過程

今天溝通時(shí)，我大腦焦點(diǎn)一直在想怎么推動他向上溝通這件事

當(dāng)他要求把事情整理成文字并提出建議時(shí)

我內(nèi)心很抗拒這種做法

幾句話可以說清楚的，為什么不提高效率

整理時(shí)，突然意識到自己的盲點(diǎn)

我一直希望推動他去反饋

卻沒注意到可能他之前材料都未曾了解

所以我溝通時(shí)，他可能一直云里霧里，不確定

如果我想解決問題

關(guān)鍵還是要先搭好起始點(diǎn)的地基

??為什么在溝通中未能感知到這點(diǎn)呢？

當(dāng)大腦處在對抗的狀態(tài)時(shí)

關(guān)注的焦點(diǎn)會很集中

會屏蔽外界的信息

在多次溝通無進(jìn)展時(shí)

我的狀態(tài)其實(shí)是想盡快把事情推給他

幾次溝通都想解決問題

但心境一直有著微妙的變化

溝通出發(fā)點(diǎn)也在發(fā)生變化

所以怎么提升自己的感知覺察的敏銳度

看清自己真實(shí)的想法