
每個(gè)成功的人背后付出的東西都是你無(wú)法想象的。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——老劉
一年有366個(gè)日出,我送你366個(gè)任務(wù)……
職場(chǎng)上沒有加過(guò)班的人生是不完整的人生。
沒有連續(xù)加過(guò)班的人生是需要彌補(bǔ)的人生。
加班是一種對(duì)工作敬畏的態(tài)度。
好吧,我找不出其他可以贊美加班的詞語(yǔ)了。
還正在加班的同志們趁著放假前時(shí)間卯足干勁,
抓緊干吧。因?yàn)椋?br>

職場(chǎng)上總有很多需要加班的時(shí)候,說(shuō)起加班很多人是無(wú)可奈何,很多人是咬牙切齒,也有人樂(lè)此不彼。
如果細(xì)分行業(yè),很難去對(duì)每個(gè)行業(yè)的加班需求進(jìn)行充分細(xì)說(shuō)。但加班的模式不外乎三種:享受型、迫害型、敬業(yè)型。
第一種:享受型。該種類型的人群突出表現(xiàn)在特別樂(lè)于加班,以公司為家,在加班的過(guò)程中享受到人生的快樂(lè)。
第二種:迫害型。該種類型的人群突出的表現(xiàn)是一說(shuō)加班就頭暈眼花,對(duì)加班有強(qiáng)烈的抵觸感,多為被安排加班。
第三種:敬業(yè)型。該種類型的人群突出的表現(xiàn)就是全年無(wú)休,5加2、白加黑、晴加雨,一年加班366天,不叫苦不叫累。
第一種對(duì)應(yīng)的人群很有可能是以加班的名義在找一個(gè)相對(duì)安靜的獨(dú)處的環(huán)境,俗稱“躲清閑” 。
第二種對(duì)應(yīng)的人群不用再過(guò)多解釋,每個(gè)單位都會(huì)有這樣的角色存在,工作業(yè)績(jī)一般、工作能力一般的較多。
第三種對(duì)應(yīng)的人群大部分是企業(yè)創(chuàng)始人、公司高層或是骨干人員。
籃球巨星科比布萊恩特有句很勵(lì)志的名言:“我見過(guò)每天早上洛杉磯四點(diǎn)鐘的樣子 ”。
其實(shí),在職場(chǎng)上很多人每天都經(jīng)歷著凌晨的寂靜和失落。
當(dāng)全力以赴的完成一項(xiàng)工作的時(shí)候,伴隨成就感存在的還會(huì)有身體被瞬間抽空了的感覺。
很多到大城市闖蕩的人在公司睡睡袋不是多么勵(lì)志的故事,因?yàn)樗磉吅芏嗳硕际沁@樣做的,為的就是抓住一個(gè)進(jìn)入大企業(yè)的機(jī)會(huì)、一個(gè)升職的籌碼、一個(gè)加薪的目標(biāo);
有的伏案到深夜,不只是為了明天一早給交出一份講話稿,更是為了內(nèi)容再全面一些、思想再深度一些、邏輯性再?gòu)?qiáng)一些;
有的人跟客戶應(yīng)酬到深夜,獨(dú)自又回到公司繼續(xù)去完成明天要用的PPT?!稓g樂(lè)頌》里王柏川與客戶應(yīng)酬,出來(lái)吐完接著回去喝的事兒在現(xiàn)實(shí)中是多么的普遍存在;
組織一場(chǎng)大型的活動(dòng),前期組織過(guò)程中每天都是精神飽滿,雞血打了一針有一針,恨不得直接上泵?;顒?dòng)順利結(jié)束,精氣神瞬間垮掉。
朋友老劉在群里聊天說(shuō):每個(gè)成功的人背后付出的東西都是別人無(wú)法想象的。
深以為然。
“加班”會(huì)引起兩種思維:
第一,身居重要崗位,工作任務(wù)繁重,正常的工作時(shí)間已經(jīng)不能滿足需要。
第二,身處一般崗位,工作內(nèi)容相對(duì)單一,注意力難以集中,工作效率低下。
那么。如何避免長(zhǎng)期加班而導(dǎo)致的精神紊亂、思路僵化、身體弱化?
一、強(qiáng)化時(shí)間的管控能力是提高工作效率的重要舉措
事情有輕重緩急,時(shí)間也有優(yōu)良差異。首先要對(duì)每天的工作進(jìn)行分類,對(duì)于重要的工作內(nèi)容,尤其是需要?jiǎng)邮值墓ぷ鳎欢ㄒ旁谏衔?:30—10:30來(lái)做,這段時(shí)間是大腦注意力最容易集中的時(shí)間段。
午休過(guò)后的一個(gè)小時(shí)時(shí)間,可以用來(lái)思考,對(duì)近期工作的短期目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的措施進(jìn)行思考。其他的工作時(shí)間要對(duì)擬采取的措施進(jìn)行細(xì)化,分解落實(shí)。
要知道80%的有成效的工作都是在20%的時(shí)間內(nèi)完成的。同時(shí),要最大程度的減少工作時(shí)間來(lái)做最重要的事情,這也是帕金森法則核心思想。
二、提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力是加快工作速度的重要保障
業(yè)務(wù)能力的強(qiáng)弱直接影響著工作效率的高低。
如果你在業(yè)務(wù)能力上還有很大的提升空間,那么不要等別人提醒你,要對(duì)自己有很準(zhǔn)確的定位和分析,對(duì)自己短板之處要盡快的補(bǔ)齊。
否則,短板不僅會(huì)漏水,還可能會(huì)因?yàn)椴黄胶舛鴥A倒。
三、對(duì)待工作的態(tài)度是決定是否將加班作為加班的關(guān)鍵
問(wèn)題一:是你否經(jīng)常性的加班?
問(wèn)題二:工作是為什么?為了誰(shuí)?
不管你回答的工作的意義是什么,金錢也好,人生價(jià)值也罷,都是你現(xiàn)階段努力追求的目標(biāo)。即便是你度過(guò)了現(xiàn)階段進(jìn)入下一個(gè)階段,還是會(huì)出現(xiàn)不同的目標(biāo)。
既然你有目標(biāo),就要為了目標(biāo)去傾盡全力,把當(dāng)前的工作做到極致才是你最快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的捷徑。
如此,又何來(lái)加班一說(shuō)?
所以問(wèn)題一是不存在的。
