送給25歲以下想要創(chuàng)業(yè)的你

我,一名理科生,94年。年紀相對各位大佬特別年輕,特別??!

沒錯,所以我失敗了。

年輕容易失敗,但是我就喜歡瞎折騰。

從創(chuàng)業(yè)失敗中汲取出來的教訓比得上你一兩年的工作經(jīng)驗,這一點毋庸置疑!

我因為什么失敗了呢,我總結了以下幾點!

零—招人

公司剛剛建立起來,合伙人與老板要的做的是什么,毫無疑問就是招人!

那到底要招哪一些人?

你公司得軸心骨是什么崗位!這一點你一定要想明白了!

不好意思,我想明白了。

但是人沒有招到。

這也是公司初開兩個月一直在虧損的原因!

手底下只有銷售人員,相當于手牌上全部都是大小王以下的雜牌,像這樣的牌,隨手一摸,就能夠著著。

手上的牌不好,已經(jīng)輸了3分之一。

壹—風口的力量

剛畢業(yè)出來,我在一家本行業(yè)運營最牛逼的公司的任職,畢業(yè)那年,無疑是行業(yè)起風的日子。

公司營業(yè)額如同坐上了火箭一般,一發(fā)不可收拾。

這,就是風口的力量。

在風口里的“豬仔子們”越來越多,瓜分了市場,一下子這個片區(qū)的有錢人多了起來。

我任職時也過萬收入,但我這個人很貪心。

今年離開了公司。

今年,也是停風的一年。

一個月的時間,公司里直線下降,已經(jīng)面臨倒閉關門的時刻。

哦,就在下個月。

這個時候我也許應該自責,為什么我會把公司運營成這個樣子。

不管你對這個行業(yè)多么了解,自己的能力多么突出。

你不能和風口做對,所以創(chuàng)業(yè)講的是快準狠。

在風口里,就算你是一頭豬,也會有飄飄然的感覺。

貳—合伙人

創(chuàng)業(yè)的初期,就是合伙人的相互合作。

在你看來,什么樣的合伙人才算是合格的?

首先,他能夠無條件的讓你信任。能力是否突出我不看重,畢竟能力突出的都是員工。

我不完全信任我的合伙人,這讓我在工作中分了心,不能全身心的投入。

畢竟還要提防他,沒有安全感。

叁—員工最基本的要求就是安全感

如果你的員工沒有安全感會如何?

公司空蕩蕩的,一個人影都沒有。

當員工晚上給你發(fā)短信說我這個有工資,有提成,會不會發(fā)的時候。

我已經(jīng)意識到了這家公司不能走很遠,老板和員工之間出現(xiàn)了信任危機,比經(jīng)濟危機還要危險!

這個原因是我合伙人造成的,而我做的也是告訴他們公司不會虧欠你們一分一毛!

員工留了下來。

所以,一家公司能否從無到有,要的是風口。

一家公司能否從有到龐大,要的是合伙人與信的過的人!

不要因為想多賺錢才去選擇創(chuàng)業(yè),這樣你會越來越窮!

不要因為你不想朝九晚五每天要打卡上下班才去選擇創(chuàng)業(yè),這樣你不出3天,還得乖乖去上班!

不要在年紀還沒有25歲的時候就去選擇創(chuàng)業(yè),不然你會找不到合適的工作,因為你已經(jīng)愛上了創(chuàng)業(yè)!

不好意思,我準備好下一次折騰了。

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