高績效團隊特征三：定位準確，合理分工。在成員的總體構成上，既要有強有力的主要負責人，又必須有各具專長的其他成員。主要負責人的責任是把群體成員的積極性最大限度地調動起來，使全體成員之間長短互補，相互配合，充分發(fā)揮群體的整體功能，所以他是實現群體結構科學化的關鍵。
問題分析解決10.4
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