今天早會給團隊增加了一個項目，就是每個人每天都要輪流做一次分享，分享的目的是增加團隊人員的相互了解，也是一次表達自己的機會。我認為這種方式特別適合初創(chuàng)的小團隊，因為人少，輪流的快，分享的頻率就會高。
我設(shè)定的分享主題多元化，可以和我們的業(yè)務(wù)相關(guān)，比如分享競品的優(yōu)點，我們改進的建議；可以分享自己看到的一篇文章、視頻、書，你從中有哪些感想和啟發(fā)；實在不知道說啥，可以給我們現(xiàn)場讀一篇文章，然后發(fā)表下自己的觀點。要求每個人的分享時間不能低于5分鐘，保證分享信息的完整度。
我?guī)ь^做了今天的第一次分享，恰好今天是月初，我就給大家分享定目標的smart原則，目的是讓大家定目標時候要科學(xué)合理，對于我而言算是又復(fù)習(xí)了一次。smart依次代表，具體、可衡量、可完成、關(guān)聯(lián)性和截止時間。這樣的目標方便考核，也方便自檢合理性。
目標也是對自己的承諾，是自己給自己的壓力感和壓迫感，能夠提醒自己聚焦精力和時間。有目標一定好過沒有目標，科學(xué)制定目標一定好過隨口定個目標。
