在現(xiàn)實生活中，無論是出于什么職位，都有一定的工作瓶頸。基層面對的是年齡小、經(jīng)驗少，初入社會對職場還不是很熟悉。而高層也有很多缺乏管理知識，沒辦發(fā)帶好底下的工作團隊，工作中難以履行上傳下達的管理職能，在落地執(zhí)行和激勵員工執(zhí)行上也有煩惱。本文將用思維導圖的方式，為你詳細剖析《如何突破工作瓶頸》，來解決你工作中的大部分煩惱。
《如何突破工作瓶頸》是具有國際演講大師美譽的余世維老師授的課，用風趣生動的風格，為我們深入淺出的講解了從基層到高層各方面面對的問題，以及怎么去突破這個瓶頸。
瓶頸一：很難獲得上司的信任
相信很多朋友在工作中也有這樣的情況，主管不是很信任你，重要的工作總是親力親為，不放心交給你，而你自己又經(jīng)常在工作中犯錯誤，導致領(lǐng)導更加不相信你了。余世維老師在這里給我們舉了一個案例：他的女兒在寶潔工作，工作三個月一千多個訂單沒有一個出現(xiàn)錯誤，深受領(lǐng)導喜愛，直接晉升經(jīng)理。他的女兒是怎么做的呢？就是通過在領(lǐng)導面前表現(xiàn)自己，而且有什么問題出現(xiàn)，想出解決方案再匯報給主管，仔細檢查每個環(huán)節(jié)，讓工作中不出現(xiàn)不必要的低級錯誤。這樣的員工我相信無論走到哪里都會得到領(lǐng)導的欣賞。
瓶頸二：老板的親屬、朋友、同學哪得罪的起
在工作中，少不了有那么一兩個是老板的親戚同學什么的，這里就要多注意了，盡量不要依賴這種人，除非他值得依賴，沒有架子。但絕大多數(shù)有點關(guān)系的就以為自己就是管理者。如果那位同事觸及到公司利益，一定要注意收集證據(jù)再和老板談，不然沒有真憑實據(jù)很難令人信服，做事之前要先思考后果，成年人都需要學會為自己做事的后果負責。
瓶頸三：屬下有事情有困難好像都不來找我
在公司，如果位居高層，就要多下到基層去看，去主動關(guān)心下屬。工作中，如果沒有什么特別重要的事情，下屬是不太愿意去上級辦公室溜達的。如果公司有市場部和工廠，那么坐辦公室的也需要去工廠了解了解，工廠是如何運作的，產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的?？偟膩碚f就是需要多去看，多去問，不要覺得是領(lǐng)導就要端著架子，這樣很難發(fā)現(xiàn)問題并及時解決它。而且有問題要有及時的解決方案，不然也是枉然。
瓶頸四：留不住底下的人
公司人事流動率如果太低，沒辦法新陳代謝，如果太高，沒辦法讓技術(shù)生根。面對公司人事流動率高，要么就是錢沒給到位，要么就是公司的文化氛圍不吸引人才?，F(xiàn)在90后找工作都是隨心所欲，喜歡就做不喜歡就離職，沒有什么牽掛，來去自由我隨我心。在這里，手下的離職原因一定要清楚，重要的人才一定要挽留，什么原因要離職就在那方面加強。
瓶頸五：部門里的問題永遠解決不完
這個世界上沒有完美的人，同樣也沒有一個完美的公司。三種80-20現(xiàn)象，80%的錯誤是20%的員工犯的，80%的利潤是20%的客戶給的，80%的費用是20%的部門花的。在問題面前，要做到自己不斷提升，哪方面的問題就給哪方面上課，制定計劃，及時解決出現(xiàn)的問題，大問題只會越來越少，小問題也能很快的解決掉，總的來說還是需要不斷學習。
瓶頸六：業(yè)績突破太難了
對于銷售來說，每個月拼死拼活去完成業(yè)績，做夢都想著簽單的生活已經(jīng)習以為常了。但是也會出現(xiàn)很多問題，比如業(yè)績壓力大，很難完成，客戶很難搞定等等一系列的問題。凡是有問題的事，就會有解決的方法。要學會自己通過自己的方法去解決的問題，要多做功課，沒有人是銷售天才，你所看到的那些銷售很棒的人曾經(jīng)也跟你一樣那么迷茫，都是自己一步步總結(jié)學習成長的。
瓶頸七：跟別的部門打交道太難了
交流是門藝術(shù)，在公司中肯定缺不了和別的部門打交道。曾經(jīng)有一則新聞說產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)部的溝通漫畫圖，很是具體形象的描繪了部門之間溝通的障礙。在部門之間，有求于別人的事情，先力所能及的幫別人解決問題，碰到不配合的從上級迂回給壓力，不要直接給對方壓力，這樣以后辦起事來更困難。能自己做的事情不要假手與他人，也盡量不要依賴別人。部門之間的問題能雙方自己解決就不要捅到老板面前給老板添煩惱。這是一句忠告。
瓶頸八：在這個單位，我的生涯似乎走到了盡頭
沒有人能說自己已經(jīng)不需要學習了，能力已經(jīng)夠了。很有人會覺得自己學歷低所以找不到好工作，其實在各行各業(yè)都是看能力的。你能清楚的知道屬下是什么學歷嗎？在有這個瓶頸的時候先反思一下自己是不是還有一些不足的地方，學海無涯，與時俱進。切勿脫產(chǎn)，要學會笨鳥先飛。前輩的忠告是30歲之前不要隨便創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗不足和資金不夠都將會是一個創(chuàng)業(yè)失敗的致命點。
本文所列舉的圖片均由MindMaster思維導圖工具繪制，支持在手機或者電腦上使用該軟件。個人覺得用于整理知識，梳理想法特別實用，將MindMaster也推薦給大家。
