最近好像諸事不順，除了前面和營銷部副主任產(chǎn)生了矛盾，到現(xiàn)在都沒有和好，和其他班組之間也是扯皮，今天連班組內(nèi)部也出現(xiàn)了矛盾和裂縫。幾個班組長表示很心累，好像自己的付出與所得都不成正比，大家開玩笑說要不要找個時間去燒香拜佛。

我一直都認為我們班長是個智慧過人有遠見的女人，但她這一次也和副主任和主任當場頂撞激烈爭吵。今天上午我們幾個人在一起討論和反思了一番。

最近工作任務太多造成工作壓力過大，大家都有些焦慮，于是在處理問題的角度上欠缺考慮。與其他部門溝通時欠缺技巧，一些本就不屬于自己處理范圍的事情要推出去卻遭到了阻力。

國企性質根深蒂固，一旦自己稍微參與了某件事情，首問負責制導致必須全權參與該事件的全部，讓自己打心底里抵觸，與該處理的部門產(chǎn)生矛盾。

在和領導反應問題時未曾布局，沒有想過一項新規(guī)定的實施，或者是想改變某項實施已久的工作將會面臨多大的阻力，在自己認為方案合理的情況下堅持原則，造成領導和其他涉及部門的激烈抵觸。

領導不硬氣，當場拍板的事情過后在其他人的反問下馬上變卦，領導自身專業(yè)技能不行，害怕出問題擔責任。

在和內(nèi)部班員的相處和磨合上考慮不周到，好心卻沒辦成好事。

在重重問題之下，以我們微弱之力根本無法改變現(xiàn)狀，能改變的只有自己，改變自己的辦事方式，以適應現(xiàn)在公司的體制和目前的工作狀態(tài)。還有最重要是永遠不要把領導當成自己的朋友，不要在領導面前暴露自己的惰性，暴露自己的弱點，領導永遠的是領導，領導思考的是大的工作方向上的推進不會單單只是你和你的班組工作強度。