摘抄了一些關(guān)于《浪潮之巔》第二版上冊的一些段落。這本講述關(guān)于硅谷、關(guān)于美國、關(guān)于世界科技史的書籍，記錄了曾經(jīng)或如今世界知名的大公司的生長史。有些公司已經(jīng)結(jié)束了綻放，開始了凋謝，而有些則含苞待放。每家公司的成長史中，都有這樣那樣的機(jī)緣巧合、明爭暗斗，最終能夠成功的站立在科技史上的大企業(yè)，無一例外地都是順應(yīng)了時代的潮流。

以下是一些摘抄的文字和一些自己的感想

“據(jù)統(tǒng)計，及時是在網(wǎng)絡(luò)泡沫高峰、創(chuàng)業(yè)最容易的2000年，創(chuàng)業(yè)的小公司最終能成功的，或者上市或者被收購的，也不過是2%~3%而已。絕大多數(shù)都夭折了，這些創(chuàng)業(yè)者也就默默無聞了。從來就是指記得住營銷的名字。網(wǎng)絡(luò)泡沫破碎以后，我在google面試過很多創(chuàng)業(yè)者（他們又一個好聽的名頭叫某某公司的創(chuàng)始人），他們中不乏很聰明、專業(yè)知識扎實(shí)，又很有干勁的人，這些優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證他們能成為成功的企業(yè)家。何況，其中很多人不適合創(chuàng)業(yè)?！?/b>

15年后的中國，似乎已經(jīng)邁入了硅谷曾經(jīng)遭遇的那個創(chuàng)業(yè)泡沫之中，當(dāng)身邊到處都是創(chuàng)業(yè)人，當(dāng)人們逢人必談創(chuàng)業(yè)時，這個時代正在遭遇前所未有的泡沫。人們對互聯(lián)網(wǎng)無比的狂熱，人們對創(chuàng)業(yè)無比的期待，仿佛創(chuàng)業(yè)成為改變?nèi)松壽E的唯一出路一般。不得不說，這種心態(tài)與賭徒很像。而身在創(chuàng)業(yè)公司的我，也正受到這種思潮的影響，浮躁、沖動，缺乏理性。但幸運(yùn)的是，我在這個時刻閱讀了吳軍老師的這本書，受益匪淺。沉淀、專注、積累，進(jìn)而審時度勢、順勢而為，每一個成功的背后都是這些因素的綜合作用，看上去，現(xiàn)在的趨勢是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)或者科技創(chuàng)業(yè)，但這究竟是真趨勢，還是媒體這臺超級鼓風(fēng)機(jī)作用下的趨勢呢？

美國的公司從理論上講不鼓勵加班，從法律上將也不能要求正式雇員加班。對于按小時付薪水的合同工，加班要給加班費(fèi)。但是正式員工如果自己想要加班，是沒有加班費(fèi)的。我不能確定美國IT行業(yè)的員工每周的平均工作時間，也許是40小時左右吧，因?yàn)榉梢?guī)定如此。在美國的東部和南部，IT從業(yè)者很少超過這個數(shù)。但是在加州，絕大部分科技公司的員工每周工作時間都遠(yuǎn)不止40小時。即使我們在前幾章已經(jīng)提到過的一些大跨國公司里，很多人經(jīng)常周末要去加班。在小公司里，尤其是還沒有上市的小公司，大家每周工作七八十個小時甚至100小時是很正常的事。日本人號稱工作時間長，但和硅谷的上班族比知識小巫見大巫。更何況在日本，大家是沒事做耗著不回家，而硅谷大家是有干不完的活。雖然硅谷工程師的薪水比美國同行要多20%左右，但是每小時實(shí)際收入其實(shí)要低得多。更何況，人一天只有24小時，工作時間太長，自己可以自由支配的時間就少了，生活質(zhì)量就下降了。

硅谷并沒有想象中那么美好，你眼中的谷歌、facebook是什么樣的？華麗的辦公室、人性化的管理、自給自足的超級食堂、各種神奇的福利……可它卻并沒有告訴你，每天瘋狂加班，每周工作近100個小時的事情。當(dāng)你處在一個周圍都是瘋狂的創(chuàng)新者，每天可能被鄰居碾壓甚至滅掉的環(huán)境中生存時，那么你會始終處于野生狀態(tài)。谷歌壟斷搜索市場，但拉里佩奇清楚，在硅谷，google絕對不能成為動物園，這里需要保持原始森林的狀態(tài)，一切的福利只不過是原始森林里華麗的布景和豐沛的資源而已，只為吸引更多的優(yōu)秀人才前來。 不過，如果一個老板僅僅是靠忽悠，那么這家公司不可能產(chǎn)生什么真正的價值。每天呼吁你加班，工資又是行業(yè)里的中低水平，這時，怎么辦？一走了之？

別那么著急，首先你需要看看你身邊的人，他們中到底有多少人是行業(yè)中真正的翹楚，如果大家都是噴子和忽悠者，那么這個地方可能并不適合你繼續(xù)為之工作了，因?yàn)檫@些人幾乎不可能做出什么靠譜的東西。低工資水平，身邊又沒有靠譜的牛人，那么你的現(xiàn)在和未來都將葬送，記住，創(chuàng)業(yè)不是靠嘴，而是真抓實(shí)干。更何況，即便是真抓實(shí)干，真正能做成一番事業(yè)的人仍屈指可數(shù)。

相對于美國其他地方，硅谷的機(jī)會是最多的，也是最均等的。因此，雖然這里工作壓力大，競爭激烈，還是不斷有人愿意來。全世界很多國家想學(xué)習(xí)硅谷建立自己的科技園，但是至今沒有一個能做到像硅谷這么成功的。我想這些科技園的管理者們，也許首先應(yīng)該問問自己是否為創(chuàng)業(yè)者提供了同等的機(jī)會，還是事先就按財富、經(jīng)歷、名氣把人分為了三六九等（我對一些科技園按照學(xué)歷、職稱引進(jìn)人才和投資額招商很不以為然）。自古英雄不問出處，今天落魄的學(xué)子可能就是明天的業(yè)界領(lǐng)袖。

從硅谷的發(fā)展歷史上就能看出，復(fù)制一個硅谷的可能性微乎其微。時代環(huán)境、氛圍、后備供給等諸多因素決定了硅谷的成功，這個曾經(jīng)只是斯坦福工業(yè)園區(qū)的地方，最終被各種打破常規(guī)的人占據(jù)，他們專注、執(zhí)著，同時又有極強(qiáng)的執(zhí)行力，而斯坦福、伯克利又為他們貯備和提供了巨大的人才庫，這個人才庫是世界上任何一個國家都無法復(fù)制的，首先是教育資源的循環(huán)性，美國的教育體制決定其學(xué)生的動手能力極強(qiáng)，而興趣索引式的教學(xué)又極大地鼓勵學(xué)生創(chuàng)造，而且允許休學(xué)創(chuàng)業(yè)，可以說整個教育環(huán)境對人才的態(tài)度是寬松的，這是整個社會的人才培養(yǎng)基調(diào)。而在硅谷，成功的創(chuàng)業(yè)者們感謝斯坦福提供的廉價土地、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、人才供給，并向斯坦福捐款、蓋樓，校慶日能夠拿到120億美元的捐款，恐怕不是隨便哪個學(xué)校都能做到的，而這些捐款會被嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃固垢Ｈ苏嬲糜诮虒W(xué)和科研，而非吃喝嫖賭。從這種情況看，硅谷與高校形成了一個良性的互補(bǔ)循環(huán)，盡管硅谷現(xiàn)在并沒有多少半導(dǎo)體企業(yè)了，但從著名的“八叛徒”開始，硅谷的顛覆式創(chuàng)新玩法會讓這個世界創(chuàng)新中心輝煌不斷。