你們?yōu)槭裁床宦犖业模??|說(shuō)話潛規(guī)則系列之五



1

今天早上,我約了一個(gè)講形象設(shè)計(jì)的行家,聊我的發(fā)型問題。

我的頭發(fā)一直是我的老大難問題,又扎不住,又不乖巧,綁個(gè)馬尾都橫豎不肯接受安排。

你看公眾號(hào)的頭像就知道了,饒是化妝師費(fèi)勁了洪荒之力,后期設(shè)計(jì)師還幫忙修了圖,也還是飛出了幾根不肯妥協(xié)的頭發(fā)。

作為一個(gè)糾結(jié)的處女座,我要求又多,我喜歡長(zhǎng)發(fā),喜歡直發(fā),不想燙卷,不想剪短。

不想搞發(fā)膠發(fā)蠟因?yàn)楦懔嗣刻於家搭^發(fā)(哎呀,好像暴露了我兩天才洗一回頭發(fā)),遇到質(zhì)量不好的還會(huì)起頭皮屑……

行家左看看我,右看看我,說(shuō)我頭發(fā)這個(gè)長(zhǎng)度,配我這個(gè)身高,太長(zhǎng)了,其實(shí)應(yīng)該剪短,不然頭發(fā)很壓個(gè)兒,我本來(lái)就矮……

我搖頭,nonono……

行家繼續(xù)引(hong)導(dǎo)(wo),你不愿意剪可能是有一些情結(jié)在,但是剪一下對(duì)你的人會(huì)是一個(gè)很大的改觀啊,會(huì)讓你變的更好??!

我搖頭,nonono……

行家無(wú)奈,你沒有嘗試過,可能對(duì)效果沒有很大的信心,其實(shí)你嘗試過效果,看到了,有了甜頭,就很容易能夠接受了。

我搖頭,nonono……

我覺得這個(gè)行家的內(nèi)心估計(jì)很崩潰……


2

你也一定遇到過這種時(shí)候,你苦口婆心的勸了很久很久很久,對(duì)方死活不聽。

無(wú)論你怎么說(shuō),對(duì)方就是不聽。

你的內(nèi)心一定在咆哮:你們?yōu)槭裁床宦犖业模。。?/p>

好吧。事實(shí)上,人們天生抗拒改變,只要是讓他們有所變化的事情,只要稍微有那么一丟丟的care,大家內(nèi)心天然就是拒絕的。

無(wú)論是換一個(gè)外在的東西,還是換一個(gè)內(nèi)心的想法。

基于大家討厭混亂,所以大家對(duì)“完整性”很有要求,而改變會(huì)破壞我們心里的“完整性”,或者說(shuō)是“一致性”。

所以你看,我們都有改變世界的夢(mèng)想,但對(duì)于改變自己來(lái)說(shuō),總是說(shuō)的多,做的少。


3

在抗拒改變的屬性之下,還有一件事情很有趣。

相比之下,人們會(huì)更愿意接受自己的“無(wú)知”,但很難接受自己是“錯(cuò)的”。

所以你會(huì)發(fā)現(xiàn),成年人的教育比小孩子的教育難度更大。

比如,你糾正一個(gè)小孩子握筆的姿勢(shì),就比糾正一個(gè)大人容易的多。

同時(shí),你給外行的人講道理,也比給懂行的人講道理容易的多。

培訓(xùn)行業(yè)就深受其害。

出一門課,過不了多久,大家就都上過了,哪怕是用的不好,大家也都覺得自己“已經(jīng)懂了”,所以,授課效果就越來(lái)越差。

近幾年,你是不是發(fā)現(xiàn)沒上過的課越來(lái)越多了?

其實(shí)你細(xì)看就會(huì)發(fā)現(xiàn),內(nèi)容本質(zhì)還是原來(lái)的東西,只不過換了案例,換了外核,改了名字,包裝成了你所不認(rèn)識(shí)的東西。

好吧,也有深化和做些修改的,但大面積都是原來(lái)的。

比方說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),前身是什么呢……團(tuán)隊(duì)管理或者組織管理啊……

像企業(yè)內(nèi)的情商管理課程,其實(shí)就是在做企業(yè)內(nèi)部的思想政治工作……

而企業(yè)內(nèi)部的思想政治培訓(xùn)還做過更多的變種,像什么陽(yáng)光心態(tài),執(zhí)行力訓(xùn)練……

不要怪他們,只是為了讓你更好而已。


4

既然人們?nèi)绱丝咕芨淖?,那么?b>大家所認(rèn)定的,你最好相信。

你可以為了特立獨(dú)行,去標(biāo)榜個(gè)性,但如果是需要迎合更多人的口味的話,還是要以大多數(shù)人的意見為主。

這件事兒叫做“認(rèn)知大于現(xiàn)實(shí)”。

很多企業(yè)給自家產(chǎn)品起個(gè)“特別有內(nèi)涵”的名字,畫一個(gè)“特別有內(nèi)涵”的LOGO,一說(shuō)起來(lái)就很得意,覺得賦予了那么多那么多的意義。

然而用戶不買賬,用戶只會(huì)覺得,“這什么公司字兒這么奇怪”,“這什么LOGO根本就認(rèn)不出來(lái)是什么東西”。

這就是用戶的“認(rèn)知”,大于“現(xiàn)實(shí)”。

所以,“俏江南”教育了用戶那么多年,還也是有大把的人不知道他們家其實(shí)是做川菜的……

像《權(quán)力與游戲》里,Jon Snow非常介意自己的私生子身份,也不喜歡別人對(duì)著他私生子私生子的叫,但小惡魔對(duì)他說(shuō):

永遠(yuǎn)不要忘記自己是什么人,因?yàn)檫@個(gè)世界不會(huì)忘記。用它來(lái)武裝自己,就沒有人可以用它來(lái)傷害你。

你會(huì)發(fā)現(xiàn),所有跟“禁止”相關(guān)的事情,就一定禁止不了。

比如,從現(xiàn)在起,10秒鐘內(nèi),請(qǐng)不要想藍(lán)色的香蕉。

可是你現(xiàn)在在想什么?

哦,藍(lán)色的香蕉……

所以,前段時(shí)間,后臺(tái)有位朋友問我說(shuō),做夢(mèng)老是夢(mèng)見前男友,讓她很郁悶,怎么辦。

最好的方式是,接受這件事情,不要有意識(shí)的對(duì)自己說(shuō)“我不想夢(mèng)見前男友”,很快治愈的。


5

抗拒還會(huì)發(fā)生在你所不知道的時(shí)刻。

比如,精神導(dǎo)師希阿榮博堪布,在他2014年的新書《透過佛法看世界》中就曾經(jīng)提到過,人們的焦慮來(lái)自于對(duì)無(wú)常的抗拒。

大家會(huì)努力的工作,來(lái)逃避生活有可能發(fā)生的改變;大家害怕公司突然裁員,害怕崗位突然變動(dòng),害怕失去安逸或者害怕失去挑戰(zhàn),喔,是的,還厭惡損失

有人會(huì)說(shuō),嗨,工作不開心很正常嘛,那畢竟是工作嘛,又未必是自己喜歡的事情,我可以直面這種不開心,不糾結(jié)不糾結(jié)。

然而他并不知道,當(dāng)他這么說(shuō)的時(shí)候,其實(shí)是抗拒自己“想要變得開心”的欲望。

不然,一份開心的工作和一份不開心的工作,你猜他選哪個(gè)?

這種狀態(tài)有個(gè)專用名詞,叫“習(xí)得性無(wú)助”。

就是有一部分人覺得特別悲觀特別消極,覺得“我這輩子就這樣了努力也沒什么用”。

他們通常可能會(huì)自卑,也可能會(huì)抑郁。


6

雖然我們抗拒改變,但我們依然還是需要改變的。

無(wú)論是改變自己,還是改變他人。

怎么辦呢。

我們?cè)?jīng)提到過,調(diào)動(dòng)大家的“關(guān)聯(lián)認(rèn)知”,可以讓不容易理解的事物變得好理解。

同樣,用關(guān)聯(lián)認(rèn)知,也可以讓改變慢慢的發(fā)生。

曾經(jīng)有一個(gè)用戶在分答問我,原來(lái)的時(shí)候,客戶是直接交座機(jī)的話費(fèi)的,后來(lái)供應(yīng)商改革,將費(fèi)用做了細(xì)分,新冒出來(lái)了一個(gè)管理費(fèi),客戶怎么都不肯交管理費(fèi),怎么溝通。

我說(shuō),你給營(yíng)業(yè)廳交話費(fèi),但手機(jī)還得自己買對(duì)吧,同理,你沒有買座機(jī),是租用了我們的電話,當(dāng)然要交管理費(fèi)啊。喔,以前沒交,免費(fèi)試用啊,現(xiàn)在試用期過了……

當(dāng)然了,我還得說(shuō),供應(yīng)商挺不地道的……

培訓(xùn)的時(shí)候用關(guān)聯(lián)認(rèn)知去引導(dǎo)改變的例子就更多了。

最常見的是,在做培訓(xùn)之前,先做一個(gè)游戲,或者做一個(gè)演練,演練完了,就著過程中間的一些細(xì)節(jié)點(diǎn),引導(dǎo)你理解,怎樣的做法會(huì)更加合適。

從而讓你愿意改變。


7

改變自己就會(huì)難一點(diǎn)。

最難的點(diǎn)在于,“不承認(rèn)”。

比如有些一直“找不到”(不是壓根沒想找)女朋友的男森,更傾向于覺得妹子見光高挑剔,看不到自己的好,而不太容易承認(rèn)是自己“不會(huì)撩妹”。

如果愿意改變的話,怎么樣會(huì)更容易一點(diǎn)呢?

找圈子。

找到那些和自己“同病相憐”的人,當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)自己不是唯一一個(gè)在某個(gè)方面,有所不足的人的時(shí)候,我們會(huì)獲得一些“社會(huì)認(rèn)同”,獲得一些“安全感”,這時(shí)候,我們會(huì)更加有意愿做出改善。

就像選擇自己,BetterMe都說(shuō)過的,一個(gè)人走得快,但一群人,走得遠(yuǎn)。


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