32天/66天? ? ? ? 要事第一
要事第一是《高效能人士的七個習慣》的第三個習慣。這個習慣主要講的是關于個人管理與時間管理。第一個習慣“積極主動”告訴我們要掌控自己的人生，第二個習慣“以終為始”是創(chuàng)造東西的第一次創(chuàng)造，第三個習慣“要事第一”就是承上啟下的，第二次創(chuàng)造，它是要我們付出實踐，身體力行。
“以終為始”更偏重的是領導，這個習慣要求我們做正確的事情，先把我們要去做的事情現(xiàn)在腦海中創(chuàng)造一遍，而且這件事請符合“原則”符合我們的“價值觀”?！耙碌谝弧备毓芾恚麜嬖V我們怎么正確，高效地去實現(xiàn)我們頭腦中所創(chuàng)造的事情。
獨立意志
自我管理的實質(zhì)就是自律與條理，是對計劃的實施。能做到高效率的自我管理的人，都具有獨立意志，他們可以控制自己的感情，沖動以及情緒，他們所作出的決定都是服從價值觀的約束?！冻晒Φ钠毡楣残浴纷髡吒窭渍f：“成功者能為失敗者所不能為，縱使并非心甘情愿，但巍峨理想與目標，仍可以憑毅力克服心理障礙?！?/b>克服心理障礙首先要有明確的目標和使命，這又回到了“以終為始”，這樣才能讓自己對所有其他不相關的事情大聲說：“不”。
我自己是一個很難說“不”的人，當別人有求于我，需要我的幫助的時候，我很難拒絕。就比如有推銷員走過來讓我?guī)兔邆€二維碼，我都會幫忙掃。（因為我也做過這種活，所以我表示支持）但是有一些就會得寸進尺，一直要求這樣要求那，這個時候我心里就會煩躁，但是又不好意思說出口。有時候會花很多時間耗在上面，不值得?；蛘咦罱笥延幸粋€機會擺在我面前，它某個時期可以賺錢，我需要做哪些事情，這個時候我會偏向于去嘗試，但大多都會浪費了時間，不了了之。這都是因為自己沒有一個具體的目標，要干嘛？到底想做什么？你的榜樣是誰？要達到一個什么樣的目的？所以容易被別人或事情牽著走，東走西跑結果什么也沒有得到。現(xiàn)在的機會以及誘惑很多，如果缺乏獨立意志，沒有目標與使命，就不能屈服一時的沖動和欲望。書中說周末花一個小時想一想自己的使命，我覺得很有必要。我之前想過，但是都太廣泛，不過具體。明天清晨花個一個小時時間再仔細想想。
時間管理法
書中把事情分為四種：重要緊急，重要不緊急，不重要緊急與不重要不緊急。我們大部分人都做著重要緊急或者不重要緊急的事情，而忽略了重要不緊急的事情。很多重要緊急的事情都是由于沒有做到重要不緊急的事情而惡化來的。比如說你有點感冒了，你覺得身體不舒服，但不至于上不了班，也不至于吃不了飯，于是依然堅持去上班然后也不吃藥。結果惡化了，發(fā)燒了，這時候你確實上不了班了，你只能去醫(yī)院，然后請了三天假。本來你可以買點藥吃一下說不定就好了，或者說請一天假在家里休息下就行了的事情。硬是被拖到了去醫(yī)院，請了三天假。還有一個最常見的人際關系問題，因為人與人交往都會有一個“情感賬戶”，重要不緊急的事情是，你需要搞好你與身邊人的關系（你最好的朋友，你的父母，你的愛人）。如果你不在意往情感賬戶里面存錢，當你真正想取錢的時候（緊急的時候），有可能沒有錢了。比如說平時不怎么和朋友寒暄溫暖，你突然要找他借錢，別人心里會咯噔一下“沒事不找我，找我就借錢”?；蛘咝枰獛椭臅r候，如果平時沒有做好人際關系互動，本人就算幫你了一次，下一次也不會幫你。
所以我們應該把重點放在“重要不緊急”的事情上，讓它無法變成惡化的“重要緊急”的事。
這讓我想起關于扁鵲三兄弟的故事：
魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，誰是醫(yī)術最好的呢？”扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個?！蔽和醪唤獾卣f：“請你介紹的詳細些?！北怡o解釋說：“大哥治病，是在病情發(fā)作之前，那時候病人自己還不覺得有病，但大哥就下藥鏟除了病根，使他的醫(yī)術難以被人認可，所以沒有名氣，只是在我們家中被推崇備至。我的二哥治病，是在病初起之時，癥狀尚不十分明顯，病人也沒有覺得痛苦，二哥就能藥到病除，使鄉(xiāng)里人都認為二哥只是治小病很靈。我治病，都是在病情十分嚴重之時，病人痛苦萬分，病人家屬心急如焚。此時，他們看到我在經(jīng)脈上穿刺，用針放血，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，或動大手術直指病灶，使重病人病情得到緩解或很快治愈，所以我名聞天下?！蔽和醮笪?。事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。彌補得好，當然是聲名鵲起，但更多的時候是亡羊補牢，為時已晚。
無形之刃，才最為致命啊。無為而治，是最高境界。
把精力放在重要但不緊急上，可以事半功倍。在時間管理領域稱之為帕雷托原則------以20%的活動取得80%的成果。
個人管理四步驟
怎么實施這種管理方法呢？
1.確認角色
確認一下，一周內(nèi)你需要擔任的角色，父親/母親，兒子/女兒，員工/經(jīng)理，配偶，個體等。
2.選擇目標
計劃每一種角色你最想做的兩三件要事，作為你的目標。比如說兒子:給父母打一個電話，或者給父母買一個禮物，發(fā)一個短信告訴他們你很好。
3.安排進度
為每一項目標都安排時間，因為沒有具體到時間，很快你就會忘掉或者一直拖延。
4.每日調(diào)整
因為是周計劃，所以精確到每日可能不太現(xiàn)實，因為會有突發(fā)事件，人際關系的意外，所以每日計劃就變成了每日調(diào)整。每天早晨審視日程安排。
這本書中最重要的一點就是設定個人使命，因為后面的所有所有都是通過這個使命而來，并通過它判斷哪些事可做不可做，時間精力應該放在哪。
所以花個時間想想自己的個人使命，這才是重中之重！凡事預則立，我們得先有一個準備，然后再去做。很多人會說“走一步算一步”，稀里糊涂地走，只會走偏。
