服務(wù)人員被顧客無(wú)理辱罵,該懟回去嗎?---反方(奇葩辯論系列008)

我的觀點(diǎn)是:不應(yīng)該!


想搞清楚這個(gè)問(wèn)題的答案,讓我們先冷靜下來(lái),了解一下社會(huì)分工。

我們傳統(tǒng)上將社會(huì)的工作分為:腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng),也就是所謂的“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”。但實(shí)際上,這種二分法已經(jīng)不能滿足我們當(dāng)今社會(huì)的“三百六十行”了!比如你們公司老板,天天就坐在辦公室里打打電話,跟朋友、客戶吃吃飯,他既沒(méi)有出什么好點(diǎn)子,也沒(méi)有擼起袖子一起干活,這分工怎么算?我覺(jué)得“老板”這個(gè)職業(yè)肯定不能算是體力勞動(dòng),因?yàn)樗麤](méi)出賣體力嘛!那就只能算腦力勞動(dòng)啦?!也不對(duì)啊,方案都是員工出的啊,老板就是決策了一下而已,有的老板甚至決策權(quán)都出讓給了職業(yè)經(jīng)理人,所以也不能完全算是“腦力勞動(dòng)”吧!這個(gè)時(shí)候社會(huì)就產(chǎn)生了一個(gè)新的分工,叫“風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)”。你的工資是老板發(fā)給你的,你們公司所有的風(fēng)險(xiǎn)需要你的老板承擔(dān),公司出現(xiàn)了任何問(wèn)題你可以拍拍屁股走人,你們老板走不了!公司賺了錢老板要拿大頭,因?yàn)樗袚?dān)決策失誤的風(fēng)險(xiǎn)!所以他的工作叫做風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)。


再比如電話接線員,他的工作算什么呢?他既不用面朝黃土背朝天地干活,所以肯定不算是體力勞動(dòng);他也不用絞盡腦汁出解決問(wèn)題的方案,就是照著”答客問(wèn)“念稿子,然后記錄好來(lái)電客人的需求即可,也不算是腦力勞動(dòng);公司倒閉了可賴不到人家接線員頭上,所以更不算是風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng);所以我們的社會(huì)分工又增加了一個(gè),叫做“情緒勞動(dòng)”,情緒勞動(dòng)出賣的就是你的情緒,作為”接線員“的你就是要時(shí)刻保持微笑,露出你的8顆牙齒,隨時(shí)使用禮貌用語(yǔ),只要電話被你接起,你就要保持情緒的穩(wěn)定。


讓我們回顧一下重點(diǎn),我們的社會(huì)分工不再是過(guò)去的兩種,而是現(xiàn)在的四種:即“腦力勞動(dòng)”“體力勞動(dòng)”“風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)”和“情緒勞動(dòng)”。其實(shí)我們社會(huì)的現(xiàn)實(shí)情況更多的是四種分工的排列組合! 比如一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,要有30%的體力勞動(dòng),朝八晚八地工作,不停地在城市機(jī)場(chǎng)穿梭;還要40%的腦力勞動(dòng),要看得懂圖紙,協(xié)調(diào)得了關(guān)系,迎來(lái)送往;要有20%的情緒勞動(dòng),老板罵得聽(tīng)著,客戶數(shù)落得笑臉相迎,問(wèn)題客戶上訪,還得耐心解答;最后還有10%的風(fēng)險(xiǎn)勞動(dòng)能力,項(xiàng)目出了問(wèn)題,項(xiàng)目經(jīng)理首先就是背黑鍋的第一人!


這個(gè)時(shí)候再回看這道辯題,我們就很清楚了,”服務(wù)人員被顧客無(wú)理辱罵,該懟回去嗎?“ 讓我們對(duì)號(hào)入座一下,服務(wù)人員的分工屬于”以情緒勞動(dòng)為主的工作崗位“,這個(gè)崗位的的本職工作就是消除有情緒客人的過(guò)激行為,只要對(duì)方是他的客戶,即便對(duì)方發(fā)生了”無(wú)理辱罵“的事件,這個(gè)時(shí)候代表他的客戶是有情緒的,這個(gè)服務(wù)員的第一要?jiǎng)?wù)就是幫助客人消除情緒,而不是激化客人的情緒,而懟回去的行為,是把自己放在了與客戶一樣的情緒當(dāng)中,絕不是一個(gè)服務(wù)人員應(yīng)有的素質(zhì)和反應(yīng)!

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