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讀書會? 張鎮(zhèn)? ? 第一章? ? 努力? ? 第七節(jié)? ? 做好經(jīng)營的努力（一）

? ? ? ? 今天開始的小節(jié)中，村田先生開始講述做好經(jīng)營的努力。里面小標(biāo)題很多，我們分了3次學(xué)習(xí)。

? ? ? ? 首先一條，社長的職責(zé)。這里我們也可以理解為總經(jīng)理的職責(zé)。在稻盛經(jīng)營哲學(xué)里，守護(hù)、培養(yǎng)員工，保障員工及其家屬的生活，培養(yǎng)他們的自立自律。所以，我們做好企業(yè)的本質(zhì)其實(shí)是人的培育。一切成功離不開人。

? ? ? ? 社長為了養(yǎng)活員工就必須要經(jīng)營好企業(yè)，稻盛先生指出做好經(jīng)營需要做好以下三點(diǎn)：對工作付出不亞于任何人的努力；和員工打成一片；掌握經(jīng)營數(shù)字。從這三點(diǎn)我們可以得出“社長的職責(zé)”：

? ? ? ? （1）付出不亞于同行競爭對手的努力。

? ? ? ? （2）明確方向，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)與員工之間的合力。

? ? ? ? （3）學(xué)會看財務(wù)報表，把我業(yè)績實(shí)際情況。

? ? ? ? 其次，為了員工要比任何人都努力。經(jīng)營者只要做到全心全意，比任何員工都努力，就會自然產(chǎn)生自信，也會逐漸成長為勇敢和內(nèi)心強(qiáng)大的經(jīng)營者。這里村田先生將經(jīng)營者的格局進(jìn)行了提升和放大，他讓經(jīng)營者站在了道德的制高點(diǎn)來要求自己。書中舉例稻盛先生零薪水拯救日航，還有村田先生自己領(lǐng)最低工資的踐行。最后一句話值得我們?nèi)ンw會，不要為了公司，而要為了員工而努力。

? ? ? ? 第三點(diǎn)，沒有輕松的經(jīng)營。經(jīng)營除了通過績效激勵員工是不夠的。比如在企業(yè)效益不好時，員工還是需要養(yǎng)家糊口，所以他們還是希望獲得獎金的。這時候，企業(yè)就必須要有足夠的資金儲備。這就更需要做好平時的經(jīng)營工作。反之，如果企業(yè)效益好，維持原有的獎金，員工會不滿意。因此經(jīng)營必須要贏得員工的認(rèn)可是非常不容易的。要想追求這種更出色的經(jīng)營，就不能圖輕松，要努力提升自己的經(jīng)營水平。

? ? ? ? 以上是我對前三小段的淺顯認(rèn)知。