我發(fā)現(xiàn)身邊的人變得越來(lái)越優(yōu)秀了，不是嫉妒，只是現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想之間的差距，使我困在當(dāng)下里出不來(lái)。

孩子說(shuō)，你為什么還不去上班？一個(gè)人在家呆在多無(wú)聊??？

父母說(shuō)，你一直說(shuō)你忙碌，你賺到錢了嗎？

老公說(shuō)，你多出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多和好朋友出去玩一下！

我卻說(shuō)，我很忙，卻是那種忙得不可開(kāi)交，見(jiàn)不著幾個(gè)鋼镚的那種窮開(kāi)心。

當(dāng)周圍的人，以為你肯定是賺錢兒開(kāi)心，雖說(shuō)大家是出于對(duì)我的關(guān)心，可我卻哭笑不得~

這大概是成為做自媒體人，起步階段多數(shù)人的現(xiàn)狀吧。

又或者我這類人，因?yàn)榭粗械氖莻€(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)的長(zhǎng)期復(fù)利效應(yīng)，忽視了短期收益這個(gè)觀點(diǎn)，才會(huì)讓自己如此痛苦和焦慮吧。

比如，做直播閱讀這件事，長(zhǎng)期沒(méi)有很好的數(shù)據(jù)反饋，我出現(xiàn)了消極情緒。每天到了時(shí)間點(diǎn)，我開(kāi)始思考要不要讀書，要不，今天就不讀吧，反正讀不讀書區(qū)別不大。即使今天完成了，明天又會(huì)開(kāi)始同樣的糾結(jié)。

不讀書，前期的努力白費(fèi)了；

讀書吧，說(shuō)不定只會(huì)更加浪費(fèi)時(shí)間。

再也不是立即行動(dòng)，少了認(rèn)真做的那種激動(dòng) 了。

做這件事的惰性，已經(jīng)需要很大的自我控制才能戰(zhàn)勝它。

又可能是陷入了一個(gè)瓶頸期，因?yàn)樽x書閱讀這件事，畢竟是小眾愛(ài)好，又有多少人愿意在直播間長(zhǎng)期認(rèn)真聽(tīng)你讀書呢？

你想想你自己，會(huì)一直認(rèn)真去讀書嗎？

我必須讓自己重新調(diào)整大腦操作系統(tǒng)：要么用價(jià)值歸屬感、要么用能力喂養(yǎng)你、要么用金錢來(lái)刺激你的動(dòng)力。你不是想要賺錢嗎？那就思考，選擇一條靠近錢最近的路徑來(lái)刺激自己的成長(zhǎng)。

既然用戶不喜歡讀書，如果你是用戶，你想要什么樣的方式讀書呢？？

我自己讀書，恨不得將這本書別人撕碎了嚼爛了喂給我吃，誰(shuí)愿意花時(shí)間去一個(gè)字一句話去誦讀呢？我是用戶，想要追求的能立竿見(jiàn)影得到答案的書籍。

你需要了解用戶的每個(gè)問(wèn)題和需求，及時(shí)能夠給與答案，給具體操作方法以及拿到可預(yù)見(jiàn)的結(jié)果。用戶不想花時(shí)間去了解書中的每個(gè)文字是如何解釋這個(gè)問(wèn)題的。

這就相當(dāng)于，你去藥店買藥，醫(yī)生先知道你的癥狀，推薦適合你的藥。而患者不需要知道每個(gè)藥它的組成成分和制藥過(guò)程。醫(yī)生可以描述吃了這個(gè)藥會(huì)有什么樣預(yù)期效果——藥到病除。

當(dāng)然，我的成長(zhǎng)訴求是直播，倒逼自己讀書增長(zhǎng)知識(shí)、鍛煉自己的口才、練習(xí)自己的控場(chǎng)能力，你是可以做直播閱讀，但從變現(xiàn)的方式來(lái)說(shuō)，直播讀書沒(méi)有多大的意義。

特別是對(duì)我這種普通人，半路出家就想殺出功成名就，恐怕落得是“出師未捷身先死”的局面了。

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那么，要不要繼續(xù)堅(jiān)持讀書呢？當(dāng)然需要，做離變現(xiàn)最近的事。

要么賣書、要么賣課、要么賣自己（做個(gè)人IP），或者以上路徑全部安排。

這是個(gè)艱巨且長(zhǎng)期的事業(yè)，只有熬、不停熬、長(zhǎng)期熬著。

第一：賣書

你要提升自己的能力，成為講書人，每本書拿起來(lái)，你能提出話題，結(jié)合書中作者觀點(diǎn)，解決用戶的需求。你得看得足夠多的書籍，信手拈來(lái)每本書中闡述的觀點(diǎn)。了然于心才能讓人信服。此時(shí)，你就是個(gè)賣書小能手，天天講述每本書的內(nèi)容，吸引大家產(chǎn)生購(gòu)買欲望，幫助大家解疑答惑。

第二：賣課咨詢

針對(duì)某個(gè)系列問(wèn)題，形成體系化的專家，你能夠?yàn)閯e人提供咨詢，針對(duì)性解決該類型的問(wèn)題，比如管理者、心理咨詢師、演講演說(shuō)家等等，這個(gè)行業(yè)里所有的書籍，全部都能講出來(lái)，針對(duì)性為用戶解決需求。選擇某個(gè)適合自己的賽道，深耕細(xì)分領(lǐng)域，持續(xù)不斷為別人做咨詢和交付，以課程為載體為大家做服務(wù)。

這也是讀書變現(xiàn)的途徑。

這是一條很長(zhǎng)的路徑，完成難度指數(shù)也是非常大的。

第三：賣自己（做個(gè)人IP）

這個(gè)完成系數(shù)會(huì)比賣課更難一點(diǎn)。賣課程只需要根據(jù)針對(duì)某個(gè)課程，體系化的學(xué)習(xí)和分享做成產(chǎn)品。

而做個(gè)人IP，需要你更多去研究人性，別人的心理、大眾需求是什么，有一個(gè)讓人無(wú)法忘懷的個(gè)性化標(biāo)簽，將生活經(jīng)驗(yàn)變成了知識(shí)，變成了情緒價(jià)值。用戶看到了你想要讓他看到的東西，換取你想要的東西。

這個(gè)與賣課最大區(qū)別是，賣課可以是解決用戶的問(wèn)題，可以是自己的，也可以是別人的。賣課是針對(duì)性解決用戶的某個(gè)問(wèn)題。而個(gè)人IP是你將自己產(chǎn)品化，將人作為載體去傳播。跟用戶一起笑、一起苦，用戶的困難你都能懂，你的焦慮，用戶也能感知到。

做個(gè)人IP的復(fù)利效應(yīng)是：你做什么，可以影響到用戶的選擇傾向。

可是，這樣的人是否真的存在呢？

我們生活是否有這樣的意識(shí)領(lǐng)袖呢？

別說(shuō)，我見(jiàn)過(guò)、我們每個(gè)人都看過(guò)。

比如董宇輝、張雪峰、雷軍，每個(gè)人都擁有特別強(qiáng)的超級(jí)個(gè)體IP品牌能力。

我會(huì)因?yàn)槎钶x一句話買了一堆貴的離譜的大米，因?yàn)樗f(shuō)：“其實(shí)人的語(yǔ)言是可以有美的，我沒(méi)有賣米，我只是在三餐四季，我只是在說(shuō)紙短情長(zhǎng)，我只是在說(shuō)大江大河，我只是在說(shuō)人間煙火?！?/p>

每句話都說(shuō)在了我的心坎上，于是我在直播間買了四袋米。

因?yàn)橄矚g雷軍這個(gè)人，我會(huì)一直購(gòu)買小米系列的很多產(chǎn)品，難道這個(gè)品牌的東西就是特別好嗎？不是，因?yàn)樗臑槿颂?shí)、低調(diào)，他的產(chǎn)品跟它一樣，會(huì)一樣的踏實(shí)、實(shí)用。

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這也是第一次系統(tǒng)描述我的大腦里，我想要的商業(yè)路徑是什么，什么樣的定位才是更重要的事實(shí)。

這個(gè)靈感來(lái)自TED演講中《優(yōu)秀的人是如何訓(xùn)練大腦的——學(xué)習(xí)思維方式》中，提出了四個(gè)非常重要的觀點(diǎn)，我認(rèn)為非常好用，分享給你：

1、告訴你的大腦你想要干什么

2、用非常詳盡、正面、有力的描述性語(yǔ)句來(lái)說(shuō)明，這不是積極思考，而是重新設(shè)計(jì)你的大腦已取得成功，且是各個(gè)層面的成功

3、改變大腦里的畫面和語(yǔ)言，說(shuō)出你為何感覺(jué)槽糕以及讓自己變得愉悅的體驗(yàn)

4、把熟悉的事變得陌生，陌生的事變得熟悉

接下來(lái)，我也根據(jù)這幾個(gè)方向，給自己的大腦逐一梳理明確的目標(biāo)：

1、我告訴大腦我想要成為超級(jí)個(gè)體，長(zhǎng)期成長(zhǎng)者、長(zhǎng)期踐行者

2、我要通過(guò)每天讀書升級(jí)大腦系統(tǒng)，培養(yǎng)銷售能力、口語(yǔ)表達(dá)能力、內(nèi)容創(chuàng)作能力、共情能力，每種能力都是不可替代的財(cái)富積累

3、讀書很枯燥，每次讀書就會(huì)犯困的消極情緒轉(zhuǎn)為享受被喂養(yǎng)成大胖子的感覺(jué)會(huì)不會(huì)很好，每天與學(xué)者對(duì)話，已經(jīng)是最低廉的成本了，我以小博大的感覺(jué)簡(jiǎn)直不要太爽

4、電腦寫作很熟悉換成陌生的語(yǔ)音輸出長(zhǎng)文章，默讀文章很熟悉換成陌生的直播閱讀，重新來(lái)定義每項(xiàng)技能的刻意練習(xí)方式，隨時(shí)保持新鮮感，更具挑戰(zhàn)性。

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那么，現(xiàn)在的我，到底到了哪個(gè)水平呢？

我想，啥也不是。我想賣書、賣課、 賣自己（個(gè)人IP）能不能實(shí)現(xiàn)？

答案是，可以。立即去做。

哪怕處于起步階段，打樁階段，

也沒(méi)關(guān)系——先好好將自己養(yǎng)一養(yǎng)，只有德行配位的成長(zhǎng)才算穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)摹?/p>

我三年前給自己的定位是，為新媒體運(yùn)營(yíng)，給各大商家提供各種營(yíng)銷方法，解決用戶線上獲客問(wèn)題。

比如去年的婚慶公司，建立各個(gè)平臺(tái)自媒體賬號(hào)，發(fā)布行業(yè)視頻和動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)了從線上獲客到線下成交的一個(gè)完成鏈路。但是我忽略了一點(diǎn)，線上推廣固然很重要，但是推廣別人看到了，你的產(chǎn)品必須足夠好，才能為用戶停留。如果你并不能為用戶提供很好的價(jià)值，即使你花大量的時(shí)間推廣來(lái)大用戶，也無(wú)法完成持續(xù)成交和交付，也是對(duì)品牌的一種損失。

因此，做新媒體運(yùn)營(yíng)，它不僅需要滿足小的閉環(huán)，更多的是從線上、線下一起努力配合交付的結(jié)果。如果單方面努力，并不會(huì)起到很好的效果。

就像是你賣課、賣書，現(xiàn)在平臺(tái)給你足夠好的流量，你的控場(chǎng)能力不行，仍然做不出好的數(shù)據(jù)，依然會(huì)造成用戶損失。還不如趁著當(dāng)下流量不怎么好的時(shí)候，趁機(jī)多訓(xùn)練自己的能力，不僅僅是讀書能力，更多的是綜合能力培養(yǎng)。

內(nèi)核穩(wěn)，才能真正成為強(qiáng)者。

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抓住風(fēng)口的豬，不會(huì)飛也會(huì)飛，當(dāng)前是個(gè)什么樣趨勢(shì)呢？

大家都知道，線上推廣的強(qiáng)大，是可以增加你的曝光量，讓足夠多的用戶看到你的品牌，篩選出精準(zhǔn)用戶。

這就是互聯(lián)網(wǎng)的流量給實(shí)體店帶來(lái)的好處。

如果想獲得做大做強(qiáng)，擁有了上述思維，可能只是個(gè)入門級(jí)的營(yíng)銷思維，只是具備了打開(kāi)流量的窗戶。

個(gè)人職業(yè)發(fā)展與時(shí)代趨勢(shì)之前如何結(jié)合，更大限度發(fā)揮優(yōu)勢(shì)呢？

如果想要資深級(jí)的新媒體運(yùn)營(yíng)者，其實(shí)本身就需要有的不僅僅是用戶知道這個(gè)品牌，更多的需求是如何讓用戶長(zhǎng)期以往鎖定你的品牌，這才是用戶對(duì)你這個(gè)品牌形成的品牌依賴思考——忠誠(chéng)度。這或許當(dāng)下很多企業(yè)商家，想做而迫切想要改變的現(xiàn)狀，這毫無(wú)疑問(wèn)為我實(shí)現(xiàn)讀書變現(xiàn)給了一些方向。

這就涉及到另外一個(gè)領(lǐng)域的思考了。這也是當(dāng)下每個(gè)商家需要迫切解決的問(wèn)題了——個(gè)人IP品牌效應(yīng)。你可以看到，當(dāng)下很多創(chuàng)始人都出來(lái)做個(gè)人IP了，小米雷軍、周鴻祎、格力董明珠等等。

商家已經(jīng)不滿足于，圍繞產(chǎn)品營(yíng)銷的層面需求。更多需要的是，能夠追隨你這個(gè)個(gè)個(gè)人品牌，你這個(gè)人給用戶帶來(lái)多大的信任度的問(wèn)題了。

我們身邊時(shí)常刷到的什么知識(shí)博主、網(wǎng)紅等等，你為什么能夠記住他，為什么會(huì)買他的課程和推薦的商品呢？

肯定是因?yàn)槟愕哪硞€(gè)需求被滿足了，然后你被他的某個(gè)點(diǎn)吸引了，產(chǎn)生信任自然就買了唄~~·這些人他們都有一個(gè)讓人無(wú)法忘懷的個(gè)性化標(biāo)簽，他們無(wú)一例外地將生活經(jīng)驗(yàn)變成了知識(shí)，我被吸引了，于是被成交了。

我為他們的價(jià)值買單，要么是物質(zhì)價(jià)值，要么是情緒價(jià)值~~我在為自己的認(rèn)知買單，一點(diǎn)也不虧的。學(xué)習(xí)、讀書一定會(huì)增長(zhǎng)自我的見(jiàn)識(shí)的必要條件。

而我想成為那個(gè)優(yōu)秀的讀書博主，強(qiáng)IP的超級(jí)個(gè)體。不僅僅因?yàn)樽约菏亲x書這件事讓別人看到，你得以提高自己的認(rèn)知為終極目標(biāo)，用你的真情實(shí)意打動(dòng)別人，你的用戶才會(huì)為你的價(jià)值買單。而是要我真正能夠匹配上這個(gè)人，品德和能力一樣達(dá)到了這個(gè)水平。否則，就會(huì)出現(xiàn)德不配位的失敗，及時(shí)你站得高，隨時(shí)也會(huì)跌落。

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商機(jī)無(wú)處不在，現(xiàn)在的需求也在不斷變化。

以前是單純靠硬廣，可以宣傳，

后來(lái)發(fā)展軟廣植入，做宣傳；

而現(xiàn)在的用戶，更想看到的是人的蛻變過(guò)程，有缺點(diǎn)、有優(yōu)點(diǎn)，當(dāng)你逐漸成長(zhǎng)的那個(gè)過(guò)程，也是你與用戶逐漸建立鏈接過(guò)程，從認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、熟悉到信任，需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。

那么，我們作為新媒體人，也是不再滿足做個(gè)運(yùn)營(yíng)了，更多是成為那個(gè)品牌養(yǎng)成式的見(jiàn)證者，從打工變成了那個(gè)合伙人的模式才能更好做出品牌。

我不知道，寫我思考的經(jīng)歷，演變成這樣的商業(yè)分析過(guò)程了。

但是，所有的每個(gè)想法，都是我看到、我認(rèn)真思考過(guò)的，也是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，我們不能抱著現(xiàn)有的知識(shí)一成不變，而是需要逐漸升級(jí)我們的操作系統(tǒng)，時(shí)刻保持這種危機(jī)意識(shí)，做自媒體，與時(shí)俱進(jìn)才是王道。

當(dāng)然，我也是通過(guò)這些年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，逐漸認(rèn)清了這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

我想成為第一批“吃螃蟹的人”，我不想成為那個(gè)拿不出什么成功案例的新媒體人，于是，我就不停折騰、不停地用實(shí)際行動(dòng)來(lái)驗(yàn)證自己的臆想。即使現(xiàn)在啥也不是，絲毫不影響我在努力探索和耕耘，畢竟是為了能夠?qū)崿F(xiàn)一邊成長(zhǎng)、一邊致富的理想。

未來(lái)幾年，每個(gè)實(shí)體商店的創(chuàng)始人都渴望擁有自己的個(gè)人品牌，這是必然趨勢(shì)。既然是硬性需求， 我就努力朝著這個(gè)方向發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)作，持續(xù)曝光，將用戶培養(yǎng)成認(rèn)可自己的人。

所謂的新媒體營(yíng)銷手段， 也會(huì)演變成人們對(duì)內(nèi)容需求的增加。而短視頻拍攝剪輯、針對(duì)性文案需求也會(huì)突飛猛進(jìn)的增加。

誰(shuí)擁有了創(chuàng)造好的內(nèi)容、共情力好的能力，誰(shuí)就可能成為行業(yè)的佼佼者。

因此，我是把自己當(dāng)成未來(lái)的內(nèi)容操盤手來(lái)培養(yǎng)，不用太在意現(xiàn)在狀態(tài)，未來(lái)五年、十年一直成長(zhǎng)，一直持續(xù)不斷創(chuàng)作，就會(huì)呈現(xiàn)與別人完全不同的狀態(tài)。

而別人靠著出賣時(shí)間、身體賺錢，我是靠著腦力復(fù)利增長(zhǎng)，不會(huì)因?yàn)槟挲g增加而退化，反而因?yàn)榉e累驚人成長(zhǎng)，我是不是就超越了別人很多呢？

同時(shí)，我還拿著自己做主角的成功案例，讓別人真正看到了結(jié)果的真實(shí)新媒體人，這個(gè)差距和效果，是不是甩別人一大截呢？

將自己當(dāng)成案例來(lái)養(yǎng)，真正培養(yǎng)自己的軟實(shí)力、硬技能，每一步穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)，直到某天真的是德位匹配，加上順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)，一定會(huì)水到渠成、拿到理想中的結(jié)果。

想想就是爽文女主、做夢(mèng)都會(huì)被笑醒了~~~~~

寫好了這些想象，我再也不焦慮了——大腦接收的信號(hào)也從疲倦轉(zhuǎn)為興奮了。

堅(jiān)持夢(mèng)想的路上不擁擠，到達(dá)終點(diǎn)的路一望平川，走少有人走的路，堅(jiān)持自己的夢(mèng)想，一定就會(huì)夢(mèng)想成真。