? ? ? 每個(gè)人步入社會(huì)面臨著許許多多的面試，就像在學(xué)?？荚囈粯印２煌氖菍W(xué)?？疾缓?，你可以重考，但面試不行，面試沒過就只有一個(gè)結(jié)果，淘汰。

? ? ? 為此每個(gè)人為了每場面試都做好了充足的準(zhǔn)備，但就結(jié)果而言，卻很殘酷。

? ? ? 為此我從網(wǎng)上找了些面試常見的種類個(gè)方法。

1、結(jié)構(gòu)化面試，根據(jù)特定職位的勝任特征要求，遵循固定的程序，采用專門的題庫、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)方法，通過考官小組與應(yīng)考者面對面的言語交流等方式，評價(jià)應(yīng)考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。

2、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰會(huì)從中脫穎而出，但并不是一定要成為領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)槟切枰嬲哪芰εc信心,還需有十足的把握。

3、半結(jié)構(gòu)化面試，是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題（結(jié)構(gòu)化面試）的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。

4、情景面試又叫情景模擬面試或情景性面試等，是面試的一種類型也是目前最流行的面試方法之一。在情景性面試中，面試題目主要是一些情景性的問題，即給定一個(gè)情景，看應(yīng)聘者在特定的情景中是如何反應(yīng)的。在經(jīng)驗(yàn)性面試中，主要是問一些與應(yīng)聘者過去的工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān)的問題。 情境模擬面試的理論依據(jù)是動(dòng)機(jī)理論中的目標(biāo)設(shè)置理論。

5、問卷面試，就是運(yùn)用問卷形式，將所要考查的問題列舉出來，由主考官根據(jù)應(yīng)聘者面試中的行為表現(xiàn)對其特征進(jìn)行評定，并使其量化。它是面試中常用的一種方法，它的優(yōu)點(diǎn)在于把定性考評與定量考評相結(jié)合，具有可操作性和準(zhǔn)確性，避免了憑感覺、模糊地主觀評價(jià)的缺陷與不足。

? ? 以上是常見的五種形式，如有不足之處還請多多留言。

? ? 以下是面試的時(shí)候一些常見的問題，也是比較容易忽略的問題。

? ? ? 第一：可以問面試官你所應(yīng)聘的部門有多少人員？基本上根據(jù)這個(gè)部門員工的人數(shù)，你就可以大致了解他們的實(shí)力和規(guī)模，甚至是預(yù)測出他們這個(gè)部門目前處于一個(gè)什么樣的水平和狀態(tài)。比如：如果是一個(gè)售后部門，面試官說目前該部門有兩名員工，算上你三個(gè)，那就說明這個(gè)公司的客戶數(shù)量不是那么多，那他們的營收狀況是否有點(diǎn)懸呢？公司還能維持下去多久？或者是客戶很多，那該部門的員工平時(shí)工作任務(wù)就會(huì)比較繁重，加班的情況估計(jì)也是很常見。這些都是可以幫助你分析一下，是否到這家公司就職的因素。

第二：問下你應(yīng)聘部門員工的待遇一般處于什么樣一個(gè)水平？這個(gè)一般得不到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，但是可以得到一個(gè)大致的范圍，這樣對你之后的工作待遇，你心里也就提前有一個(gè)底了，是去是留，你自己根據(jù)自身情況去把握。

第三：問下應(yīng)聘部門員工是不是剛?cè)肼毜?？?dāng)然，這個(gè)你可以委婉點(diǎn)去問，比如：咱們部門的員工，也是最近應(yīng)聘的嗎？要保持微笑的姿勢！如果是剛?cè)肼毜?，說明這個(gè)部門剛經(jīng)過大換血，或者是新成立的部門，或者是一個(gè)流動(dòng)性很大的部門，這些情況，你自己要去綜合考慮適合自己不適合，我簡單說點(diǎn)，比如：如果是剛大換血，對你來說也許是個(gè)機(jī)會(huì)，跟著新領(lǐng)導(dǎo)雙方都沒有什么包袱，輕裝上陣，好好表現(xiàn)就是領(lǐng)導(dǎo)眼里的骨干了；如果是新成立的部門，就考慮這個(gè)新部門的領(lǐng)導(dǎo)水平如何，是否經(jīng)驗(yàn)豐富，或者是從其他部門隨便分過來的，只因?yàn)橘Y歷老在公司，沒什么能力，這些你也要考慮；如果是一個(gè)流動(dòng)性很大的部門，你就要考慮下這個(gè)公司是不是有什么問題，要不然員工的流動(dòng)性不會(huì)這么大，這里面肯定是有深層次原因的。那對你來說，流動(dòng)性太大適不適合你，你也要考慮，有人說有的行業(yè)就是流動(dòng)性大，這個(gè)確實(shí)，但是絕大部分行業(yè)都是流動(dòng)性不大的，所以你要慎重。

第四：問下公司員工的薪資是如何規(guī)定的？基本可以問出來，該公司是否有一個(gè)合理、完善的薪酬體系，有完善薪酬體系的公司，面試官會(huì)告訴你如何晉升、如何漲工資、如何評比、如何激勵(lì)、如何處罰等等，你也可以自己問他。如果沒有完善的薪酬體系，說明該公司的規(guī)章制度還很不完善，以后工作過程中你的薪酬很可能就是老板一句話或者上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一句話的事情，而沒有任何合理、客觀的依據(jù)作為參考，這類公司大部分都是人治，而不是法治，至于人治的公司有什么問題，相信大家都會(huì)多少知道一點(diǎn)。后期，我也可以給大家分享一下，人治公司到底有哪些深層次的問題。

第五：問下該公司有哪些福利保障？當(dāng)然，北上廣深，那基本上都是雙休，有加班費(fèi)，有節(jié)假日、有社保。但是，對于二三線城市的求職者來講，這些待遇很多城市根本做不到，只有少量有規(guī)模和實(shí)力的公司才會(huì)給你提供，大部分還都是在這方面很不完善，更有一些公司更是連正式合同都沒有，你的去留都是老板一句話的事情，所以，如果你在意這些，一定要問清楚，包括逢年過節(jié)，年終獎(jiǎng)的事情都要問，要不然最后肯定會(huì)讓你寒心的。

? ? 好了，就到這里吧！希望能幫助到有需要的人。?