如何改變思維,創(chuàng)造雙贏?

資源能力,不是因?yàn)閮?yōu)勢(shì)、稀缺而有價(jià)值,

而是因?yàn)樗梢员唤灰锥袃r(jià)值。

我思:

價(jià)值是通過交易產(chǎn)生的,

如果沒有交易,物品本身就無法體現(xiàn)價(jià)值。

被譽(yù)為“商圣”的范蠡就做過一筆賣馬的買賣,

那時(shí),他剛開始做生意,發(fā)現(xiàn)吳越一帶一直有戰(zhàn)爭,

需要大量的戰(zhàn)馬,于是就想把北方的馬賣到吳越去,

但是,那時(shí)候兵荒馬亂,強(qiáng)盜橫行,

如何才能安全的把馬送到吳越呢?

他進(jìn)行了一番調(diào)查,

他發(fā)現(xiàn),北方有個(gè)富商經(jīng)常把麻布賣到吳越,

早就花大價(jià)錢買通了沿途的主要強(qiáng)盜。

于是,他就在這位富商經(jīng)常經(jīng)過的主要路口,貼了告示:

后生范蠡,新建馬隊(duì),開業(yè)酬賓,免費(fèi)送貨。

這位富商一看,有這么好的便宜可以占,就聯(lián)系了范蠡,

把麻布放到他的馬上去,一起運(yùn)送到了吳越,

到了吳越,范蠡很快就賣掉了馬,狠狠的大賺了一筆。

如果從范蠡的角度思考,馬只是商品的話,

在那個(gè)兵荒馬亂的年代,沒有資源的范蠡很難安全的把馬送到吳越。

他將馬的優(yōu)勢(shì)放大,與富商的資源相結(jié)合,

從而與富商達(dá)成了雙贏。

我們當(dāng)下遇到的問題,

守在自己的資源中,獨(dú)自努力,

如果能夠勇敢的打開自己,

與他人合作和交易,就能夠發(fā)現(xiàn)更多的選擇和方案。

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