能用市場化的方法,解決鯨魚瀕臨滅絕的問題嗎?

人們經(jīng)常用“為什么鯨魚瀕臨滅絕,雞卻沒有繁衍之憂”來說明市場化的好處。

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鯨魚的數(shù)量銳減,是因?yàn)闆]有人擁有鯨魚。它們在公海里巡游,而好幾個國家又拒絕遵守保護(hù)鯨魚的國際條約,比如日本和挪威。

日本人、挪威人當(dāng)然知道自己目前的做法會威脅到鯨魚的生存,這樣下去有朝一日,會損害自己的生計。

可是每一個捕鯨人也都知道,自己不去捕,別人也會去。

日本人會想,這條鯨魚,我們捕不到,早晚得讓挪威人捕去,還不如咱們先下手為強(qiáng)。

因此,捕鯨人無法從自我限制中獲益,自然他們就會“放飛自我”:管它之后的生計不生計,先捕了再說。

2

對比看,世界上大多數(shù)的雞都是有主人的,養(yǎng)雞場到處是。

你開一個養(yǎng)雞場,你今天殺掉一只雞,明天就會少一只。為了延續(xù)這生計,你就得保持賣舊雞和養(yǎng)新雞在數(shù)量上的平衡。

雞和鯨魚都有經(jīng)濟(jì)價值。人們對雞能享有可靠的所有權(quán),但對鯨魚卻不能,所以這解釋了為什么雞繁衍不息,鯨魚瀕臨滅絕。

3

既然如此,那么能不能通過市場化的辦法,讓企業(yè)家飼養(yǎng)鯨魚,在殺魚和養(yǎng)魚之間達(dá)到平衡呢?

理論上,是可以的,但實(shí)際操作可能性不大。

鯨魚的活動范圍極大,這片海你劃歸了某個公司,那么這片海的其他經(jīng)濟(jì)收益,歸不歸這公司呢?

如果歸,這海的其他經(jīng)濟(jì)收益大于養(yǎng)鯨魚,那么誰還蠢到去養(yǎng)魚呢?到最后都是打著保護(hù)的旗號,干起其他賺錢的勾當(dāng)。

不用海,人工養(yǎng)殖行不行?

也可以吧,但是這樣的成本極高,看看大城市里海洋館的建設(shè)投入就知道了,動不動就上百億,要是都養(yǎng)鯨魚,沒幾百億估計弄不下來。

這樣高投入,一般人做不了,能做得了的人,也不會去做——明明有更好的生意,干嘛投錢養(yǎng)鯨魚,有幾百億,建個樓盤賣不比養(yǎng)魚強(qiáng)?

要想鯨魚繁衍不息,市場化的路是走不通的,人工繁殖鯨魚的成本決定了它無法市場化。

只能靠人類自覺了,尤其是日本人和挪威人的自覺。

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