昨天和同樣在創(chuàng)業(yè)的朋友聊天，他們的投資方也在，大家聊到了“風(fēng)口”。投資方說，“據(jù)他們投資分析，未來幾年有三個方向的風(fēng)口，一個是AR，大趨勢；一個是K12知識教育里分離出來的素質(zhì)教育，它的占比會越來越大，逐漸占到K12年齡段教育的50%；第三個是旅游，新的更適合年輕人且注重品質(zhì)的旅行方式”。朋友做的正是青少年素質(zhì)教育，所以他們投了。接著大家開始討論，AR必然是大趨勢，只是它技術(shù)壁壘太強(qiáng)，需要技術(shù)的積累和大規(guī)模資金的積累，所以明明是趨勢，卻和我們一般的創(chuàng)業(yè)者和投資者都沒有關(guān)系……

不由想到，前些日子和另外的朋友聊天，他是前幾年自己創(chuàng)業(yè)做廣告公司，被上市公司并購后，套現(xiàn)幾千萬開始尋找新的機(jī)會。他對我說，“廣告領(lǐng)域下一個風(fēng)口在智能電視情境廣告”。他覺得我現(xiàn)在做的社交視頻營銷并非真正的風(fēng)口，也不太能做出多大的規(guī)模。我對他說，“無論智能電視情景廣告是不是風(fēng)口，也許就是，只是這個風(fēng)口不適合我。有些風(fēng)口是時代的風(fēng)口，但作為一個數(shù)十人的創(chuàng)業(yè)公司，我們未必抓的住”。

創(chuàng)業(yè)一年對于創(chuàng)業(yè)的感悟：剛開始創(chuàng)業(yè)前，總喜歡聽別人說說風(fēng)口，聽別人討論下機(jī)會，覺得可以更好的找到自己創(chuàng)業(yè)的切入點；真正創(chuàng)業(yè)后又覺得很多風(fēng)口和機(jī)會離自己很遙遠(yuǎn)，更愿意思考適合現(xiàn)有團(tuán)隊規(guī)模，團(tuán)隊特點，經(jīng)濟(jì)能力的機(jī)會，因為風(fēng)口屬于整個時代，而創(chuàng)業(yè)屬于是否有明天；待找到了適合現(xiàn)有階段的機(jī)會，團(tuán)隊在正常運轉(zhuǎn)，產(chǎn)生正常的流水和利潤，又開始思考下一個機(jī)會，但多了自己的判斷邏輯，不像之前覺得別人的想法都可以實現(xiàn)，現(xiàn)在會覺得起碼準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的百分之八十的想法都有了bug 。所以決定是否能成功的是別人解決bug 的能力。